Parte A
Modello di questionario da allegare al curriculum
INFORMAZIONI PERSONALI
Nome e cognome ;
data di nascita, luogo di nascita ..................................;
residenza anagrafica;
domicilio ;
recapito telefonico e telefax;
N.B. - Istruzioni per la redazione del questionario allegato al
curriculum:
1. il presente modello deve essere utilizzato come traccia di
riferimento per la compilazione;
2. scrivere a macchina o a stampatello;
3. specificare sempre per ciascuna risposta lettera e numero di
riferimento (B1.1, ... C2. 4. . .ecc).
Parte B
ALTRE INFORMAZIONI
Diploma di studi superiori e data di conseguimento: ;
indirizzo di laurea: ;
titolo della tesi di laurea: ;
Universita': ;
voto: anno: ..................................... ;
corsi di specializzazione post-laurea:;
(specificare la specializzazione, l'anno in cui e' stata conseguita,
la votazione, e la sede);
Corsi di aggiornamento manageriale della durata di 5 o piu'
giorni frequentati negli ultimi 5 anni. (Indicare con esattezza il
corso, le materie/argomenti trattati, la durata e l'istituto di
formazione);
Conoscenza delle lingue: (indicare l'eventuale certificato o il
tiolo con relativo punteggio a test di conoscenza);
Esperienze di lavoro all'estero della durata superiore ad un mese
(periodo e attivita' svolta);
Esperienze professionali e lavorative maturate ad oggi: (indicare
per ciascuna posizione ricoperta l'impresa/ente e il periodo);
Previsione del possibile proprio sviluppo professionale
all'interno dell'impresa/ente in cui opera;
Indicare la remunerazione annua lorda imponibile IRPEF, o
conprendente la stima economica dei benefits nel 1999.
Parte C
ESPERIENZE DI DIREZIONE
(In questa parte si fa riferimento alle ultime due posizioni
lavorative ricoperte della durata ciascuna di almeno 12 mesi, anche
se entrambe all'interno della stessa impresa o ente).
Parte C1: occupazione attuale (o ultima esperienza di Direzione)
C1. 1.
Impresa/Ente ....................
Sede ..................................
Settore ..............................
Fatturato o spesa corrente dell'Ente (dati del 1999 o comuque ultimi
dati disponibili)
N. dipendenti ....................
C1. 2
Data di prima assunzione nell'impresa o nell'ente;
Posizione inizialmente ricoperta e livello di inquadramento
formale (o contrattuale);
C1. 3
Posizione occupata e livello di inquadramento formale (o
contrattuale);
Periodi in cui questa posizione e' stata ricoperta (da ..... a
.....);
C1. 4
Sintetica descrizione del ruolo svolto (responsabilita' ed
attivita' connesse);
C1. 5
Descrizione dei ruoli organizzativi (principali) con cui si
interagisce; si indichi:
a) relazioni con l'ambiente esterno;
b) relazioni gerarchiche o funzionali verso l'alto (specificare
anche nome e cognome del superiore diretto;
c) relazioni orizzontali;
d) relazioni gerarchiche o funzionali con ruoli subordinati
indicate in questo caso con precisione, il numero di subordinati ed
il loro grado, le principali responsabilita' ed attivita' connesse ai
ruoli subordinati);
e) disegnare l'organigramma come descritto ai punti b), c) d).
C1.6
Obiettivi e risultati (qualitativi e quantitativi) raggiunti
nello svolgimento della funzione direzionale nell'arco (ove
possibile) degli ultimi 3 anni (descrizione suddivisa per anno).
Evidenziare, inoltre, gli eventuali cambiamenti organizzativi
direttamente "guidati" attivamente (descrizione dettagliata).
C1.7
Indicare le decisioni o i provvedimenti piu' importanti che sono
stati presi direttamente nel corso dell'ultimo periodo di riferimento
(sei mesi) (elencare e fare una breve descrizione).
C1. 8
Indicare la dimensione economica (budget direttamente ed
effettivamente gestito dal candidato nell'ultimo anno di riferimento)
connessa alla posizione ricoperta.
C1.9
Descrivere le metodologie informative, (contabili o altre)
utilizzate per lo svolgimento delle attivita' direzionali proprie
della posizione ricoperta.
C1.10
Descrivere in dettaglio le attivita' caratterizzanti la propria
settimana tipo di lavoro (attivita' prevalenti e tempo percentuale
dedicato a queste).
C1.11
Indicare le principali negoziazioni formali a cui si e'
partecipato nell'ultimo periodo di riferimento; (indicare i soggetti,
le parti, gli oggetti di negoziazione ed il ruolo svolto).
C1.12
Indicazione dei principali cambiamenti organizzativi ritenuti
piu' rilevanti.
Parte C2: occupazione precedente (penultima esperienza di
direzione). (Si intende l'occupazione precedente a quella illustrata
nella parte Cl, sempre di tipo direzionale e di durata non inferiore
ai 12 mesi).
C2.1
Impresa/Ente .....................
Sede ...................................
Settore ......................................
Fatturato o spesa corrente dell'Ente (ultimi dati disponibili)
N. dipendenti .....................
C2.2
Data di prima assunzione nell'impresa o nell'ente
Posizione inizialmente ricoperta e livello di inquadramento
formale (o contrattuale).
C2.3
Posizione occupata e livello di inquadramento formale (o
contrattuale)
Periodi in cui questa posizione e' stata ricoperta (da ...... a
.......).
C2.4
Sintetica descrizione del ruolo svolto responsabilita' ed
attivita' connesse.
C2.5
Descrizione dei ruoli organizzativi (principali) con cui si
interagisce; si indichi:
a) relazioni con l'ambiente esterno;
b) relazioni gerarchiche o funzionali verso l'alto (specificare
anche nome e cognome del superiore diretto);
c) relazioni orizzontali;
d) relazioni gerarchiche o funzionali con ruoli subordinati
(indicate in questo caso con precisione, il numero di subordinati ed
il loro grado, le principali responsabilita' ed attivita' connesse ai
ruoli subordinati);
e) disegnare l'organigramma come descritto ai punti b) c) d).
C2.6
Obiettivi e risultati (qualitativi e quantitativi) raggiunti
nello svolgimento della funzione direzionale nell'arco (ove
possibile) degli ultimi 3 anni (descrizione suddivisa per anno);
Evidenziare, inoltre, gli eventuali cambiamenti organizzativi
direttamente "guidati" attivamente (descrizione dettagliata).
C2.7
Indicare le decisioni o i provvedimenti piu' importanti che sono
stati presi direttamente nel corso dell'ultimo periodo di riferimento
(6 mesi). (Elencare e fare una breve descrizione).
C2.8
Indicare la dimensione economica (budget direttamente ed
effettivamente gestito dal candidato nell'ultimo anno di riferimento)
connessa alla posizione ricoperta.
C2.9
Descrivere le metodologie informative, (contabili o altre)
utilizzate per lo svolgimento delle attivita' direzionali proprie
della posizione ricoperta.
C2.10
Descrivere in dettaglio le attivita' caratterizzanti la propria
settimana tipo di lavoro (attivita' prevalenti e tempo percentuale
dedicato a queste).
C2.11
Indicare le principali negoziazioni formali a cui si e'
partecipato nell'ultimo periodo di riferimento; (indichi i soggetti,
le parti, gli oggetti di negoziazione ed il ruolo svolto).
PARTE C.3: occupazione precedente significativa
C.3.1 Illustrare ulteriori esperienze direzionali ritenute
significative utilizzando lo schema del punto precedente.
PARTE D: autovalutazione delle conoscenze
D1
Indicare il livello di conoscenza della situazione
socio-sanitaria della Regione Emilia-Romagna (non fornire una
descrizione dettagliata delle conoscenze, ma un autovalutazione circa
la conoscenza dei vari settori/ambiti in cui si articola il Servizio
socio sanitario dell'Emilia-Romagna).
D2
Individuare le fonti dalle quali queste specifiche conoscenze
sono derivate.
D3
Elencare i metodi di gestione piu' conosciuti e gia'
personalmente sperimentati nell'ambito della propria attvivita'
direzionale.
D4
Elencare quali sono i metodi di gestione piu' conosciuti e gia'
personalmente sperimentati nell'ambito della propria attivita'
direzionale con riferimento alla realta' della sanita'.
D5
Indicare le fonti da cui sono derivate queste conoscenze
specifiche.
PARTE E: considerazioni personali sul ruolo del direttore generale
E1
Valutare i propri punti di forza rispetto al ruolo di Direttore
Generale in questione.
E2
Valutare i propri punti di debolezza rispetto al ruolo di
Direttore Generale in questione.
E3
Indicare come si ritiene di poter compensare tali punti di
debolezza.
E4
Indicare cosa si pensa di poter trasmettere ai propri diretti
collaboratori nel ruolo di Direttore Generale.
E5
Indicare i fabbisogni di formazione o aggiornamento che si
ritengono necessari per l'adeguato svolgimento del proprio ruolo di
Direttore generale in sanita'.