Art. 13.
Contenuti del progetto di emersione
1. Fermo restando quanto disposto dall'art. 14 della legge
regionale n. 16/2007, il progetto di emersione e' teso a far superare
ai beneficiari degli interventi regionali in favore dell'emersione:
a) le inefficienze economiche che minano la possibilita' di una
adeguata remunerazione dei fattori produttivi e, in particolare, del
lavoro, quando costituiscono la causa del ricorso al lavoro non
regolare, introducendo, nel contempo, adeguati strumenti di
pianificazione e controllo diretti a mantenere nel tempo adeguati
standard di economicita' in tutte le aree della gestione aziendale;
b) l'inefficacia delle strategie e delle attivita' operative
adottate e intraprese nelle diverse aree della gestione aziendale,
introducendo, nel contempo, strumenti e metodi di gestione capaci di
produrre e mantenere nel tempo un'adeguata capacita' competitiva
nell'economia.
2. Il progetto di emersione deve indicare gli obiettivi, le
strategie, le attivita' e le risorse necessarie per raggiungerli,
dimostrando dettagliatamente la sua fattibilita' in relazione alle
risorse disponibili, al livello del confronto competitivo nel mercato
di riferimento, con il dettaglio e l'approfondimento adeguati al
caso, in relazione alla complessita' del progetto stesso e al numero
dei lavoratori da fare emergere.
3. Il progetto di emersione si articola in:
a) stato dell'attivita' del datore di lavoro, relativamente:
1) al contesto imprenditoriale;
2) al mercato di riferimento, avendo riguardo, in particolare,
alle potenzialita', alle quote, alla rete commerciale e ai principali
clienti;
3) al confronto competitivo, avendo riguardo, in particolare, al
posizionamento, alle strategie di marketing e ai principali
concorrenti;
4) alle innovazioni che caratterizzano l'offerta e la conduzione
dell'azienda;
5) alle analisi degli ultimi tre bilanci, ove disponibili;
b) progetto da realizzare, relativamente:
1) alle criticita' che hanno determinato il ricorso al lavoro
non regolare;
2) al contesto in cui tali criticita' si sono manifestate, con
particolare riferimento al mercato, all'ambiente, alle tecniche
produttive e finanziarie, nonche' ai condizionamenti che da tale
contesto possono derivare all'implementazione del progetto di
emersione;
3) al percorso di emersione e agli obiettivi specifici, annuali
e finali, che lo caratterizzano, con particolare riferimento a quelli
occupazionali, di mercato, organizzativi e tecnico-produttivi;
4) alla regolarizzazione dei rapporti di lavoro e al loro
impatto sulla gestione aziendale;
5) agli investimenti da effettuare, materiali, immateriali e in
circolante;
6) ai bilanci di previsione per il periodo di durata del
progetto e dei successivi tre anni, redatti nel rispetto della
normativa vigente;
7) al prospetto dei fabbisogni e delle fonti finanziarie redatto
secondo il modello di cui all'allegato A;
8) agli interventi per la realizzazione e la gestione della
sicurezza in azienda e l'assistenza specifica richiesta;
9) al fabbisogno di supporto consulenziale specialistico e
formativo;
10) alle relazioni, non solo commerciali, che possono
contribuire al buon esito del progetto.