ALLEGATO 1
NOTA TECNICA E METODOLOGICA
STUDIO DI SETTORE SG40U
NOTA TECNICA E METODOLOGICA
CRITERI PER LA COSTRUZIONE DELLO STUDIO DI SETTORE
Di seguito vengono esposti i criteri seguiti per la costruzione
dello studio di settore.
Oggetto dello studio sono le attivita' economiche:
- 70.11.0 - Valorizzazione e vendita immobiliare;
- 70.12.0 - Compravendita di beni immobili effettuata su beni propri;
- 70.20.0 - Locazione di beni immobili propri e sub locazione.
La finalita' perseguita e' di determinare un "ricavo potenziale"
tenendo conto non solo di variabili contabili, ma anche di variabili
strutturali in grado di determinare il risultato di un'impresa.
A tale scopo, nell'ambito dello studio, vanno individuate le
relazioni tra le variabili contabili e le variabili strutturali, per
analizzare i possibili processi produttivi e i diversi modelli
organizzativi impiegati nell'espletamento dell'attivita'.
Al fine di conoscere le informazioni relative alle strutture
produttive in oggetto si e' progettato ed inviato ai contribuenti
interessati un questionario per rilevare tali informazioni (il codice
del questionario relativo allo studio in oggetto e' SG40).
Il numero dei questionari inviati e' stato pari a 77.783. I
questionari restituiti sono stati 73.031, pari al 93,9% degli
inviati.
La seguente tabella riporta i dati analitici per ogni codice di
attivita':
====================================================================
Numero Numero %sul totale
questionari questionari questionari
inviati restituiti inviati
====================================================================
70.11.0 - Valorizzazione e 12.245 9.714 79,3%
vendita immobiliare
70.12.0 - Compravendita di beni
immobili effettuata
su beni propri 17.260 13.453 77,9%
70.20.0 - Locazione di beni
immobili propri e sub
locazione 48.278 49.864 103,3%
-------------------------------------------------------------------
TOTALE 77.783 73.031 93,9%
Sui questionari sono state condotte analisi statistiche per
rilevare la completezza, la correttezza e la coerenza delle
informazioni in essi contenute.
Tali analisi hanno comportato, ai fini della definizione dello
studio, lo scarto di 25.499 questionari, pari al 34,9% dei
questionari rientrati.
I principali motivi di scarto sono stati:
- ricavi dichiarati maggiori di 5.164.569 euro (10 miliardi di lire);
- quadro M del questionario (elementi contabili) non compilato;
- presenza di attivita' secondarie con un'incidenza sui ricavi
complessivi superiore al 20%;
- errata compilazione delle percentuali relative alla tipologia di
clientela (quadro G del questionario);
- errata compilazione delle percentuali relative alla localizzazione
degli immobili venduti/locati/affittati (quadro G del
questionario);
- incongruenze fra i dati strutturali e i dati contabili contenuti
nel questionario.
A seguito degli scarti effettuati, il numero dei questionari
oggetto delle successive analisi e' risultato pari a 47.532.
IDENTIFICAZIONE DEI GRUPPI OMOGENEI
Per segmentare le imprese oggetto dell'analisi in gruppi omogenei
sulla base degli aspetti strutturali, si e' ritenuta appropriata una
strategia di analisi che combina due tecniche statistiche:
- una tecnica basata su un approccio di tipo multivariato, che si e'
configurata come un'analisi fattoriale del tipo Analyse des donnees
e nella fattispecie come un'Analisi in Componenti Principali(1);
- un procedimento di Cluster Analysis(2).
L'utilizzo combinato delle due tecniche e' preferibile rispetto a
un'applicazione diretta delle tecniche di clustering.
In effetti, tanto maggiore e' il numero di variabili su cui
effettuare il procedimento di classificazione, tanto piu' complessa
e meno precisa risulta l'operazione di clustering.
Per limitare l'impatto di tale problematica, la classificazione dei
contribuenti e' stata effettuata a partire dai risultati
dell'analisi fattoriale, basandosi quindi su un numero ridotto di
variabili (i fattori) che consentono, comunque, di mantenere il
massimo delle informazioni originarie.
In un procedimento di clustering di tipo multidimensionale, quale
quello adottato, l'omogeneita' dei gruppi deve essere interpretata,
non tanto in rapporto alle caratteristiche delle singole variabili,
quanto in funzione delle principali interrelazioni esistenti tra le
variabili esaminate che contraddistinguono il gruppo stesso e che
concorrono a definirne il profilo.
Le variabili prese in esame nell'Analisi in Componenti Principali
sono quelle presenti in tutti i quadri di cui si compone il
questionario ad eccezione del quadro M che contiene gli stessi dati
contabili presenti nella dichiarazione dei redditi. Tale scelta
nasce dall'esigenza di caratterizzare le imprese in base ai
possibili modelli organizzativi, alle diverse tipologie di servizi
prestati, alle diverse tipologie di clientela, etc.; tale
caratterizzazione e' possibile solo utilizzando le informazioni
relative alle strutture operative, al mercato di riferimento e a
tutti quegli elementi specifici che caratterizzano le diverse
realta' economiche e produttive di una impresa.
I fattori risultanti dall'Analisi in Componenti Principali vengono
analizzati in termini di significativita' sia economica sia
statistica, al fine di individuare quelli che colgono i diversi
aspetti strutturali delle attivita' oggetto dello studio.
La Cluster Analysis ha consentito di identificare sei gruppi omogenei
di imprese.
DESCRIZIONE DEI GRUPPI OMOGENEI
L'analisi ha messo in evidenza diverse modalita' di operare nel
settore, riconducibili all'interazione di una serie di fattori
discriminanti. Tali fattori sono indicativi di:
- dimensione delle imprese,
- tipologia di servizio erogato,
- tipologia di prodotto immobiliare offerto e di clientela
prevalentemente servita.
Nelle successive descrizioni dei cluster emersi dall'analisi,
salvo segnalazione contraria, l'indicazione di valori numerici
riguarda valori medi.
Di seguito vengono riportate le descrizioni di ciascuno dei gruppi
omogenei.
CLUSTER 1 - IMPRESE, DI PICCOLE DIMENSIONI, DI LOCAZIONE DI
FABBRICATI AD IMPRESE
NUMEROSITA': 28.194
Il cluster e' composto da un numero molto elevato di imprese di
piccole dimensioni, contraddistinte dalla circostanza di erogare ad
altre imprese servizi di locazione di fabbricati ad uso "produttivo".
Sebbene la natura giuridica con cui queste imprese operano sia
quasi esclusivamente di tipo societario (55% societa' di persone, 42%
di capitali), la struttura organizzativa di cui dispongono e'
estremamente ridotta. E' praticamente nullo, infatti, il ricorso al
personale dipendente mentre solo il 32% degli appartenenti al cluster
utilizza un ufficio di circa 26 mq.
L'attivita' quasi esclusiva di queste imprese e' la locazione. Il
numero complessivo dei fabbricati locabili, risultante dalla somma di
quelli locati e non, e' pari a circa 4, per una superficie media di
circa 430 mq. Quelli locati sono 3, con superficie media leggermente
superiore, pari a circa 500 mq.
In genere, la destinazione d'uso dei fabbricati e' di tipo
"produttivo": l'uso e' prevalentemente commerciale, industriale o
ufficio e la clientela e' rappresentata quasi esclusivamente da
imprese con le quali viene realizzato il 96% dei ricavi complessivi.
CLUSTER 2 - IMPRESE IMMOBILIARI DI GRANDE DIMENSIONE
NUMEROSITA': 415
Il cluster riunisce imprese di grandi dimensioni che,
prevalentemente, effettuano attivita' di compravendita di fabbricati
e valorizzazione.
La figura giuridica quasi esclusiva e' quella societaria, con ben
l'87% degli appartenenti al cluster che opera in forma di societa' di
capitali.
Solo sporadica la presenza di personale dipendente (il 13%
dichiara giornate retribuite per figure dipendenti con inquadramento
diversificato) mentre e' un po' piu' consistente il lavoro apportato
dai soci. In particolare, il 18% delle imprese occupa 1 socio in
maniera prevalente mentre nel 58% dei casi sono 3-4 i soci con
occupazione non prevalente; il 22% delle imprese, infine, dispone
dell'opera di amministratori non soci.
Il 45% delle imprese svolge la propria attivita' disponendo di un
ufficio di 36 mq.
Come anticipato, l'attivita' prevalente e' la compravendita di
fabbricati e la valorizzazione. Sono ben 26, in media, i fabbricati
disponibili per la vendita, con una superficie media di poco
superiore a 60 mq. La destinazione d'uso di tali immobili e'
prevalentemente abitativa; a conferma di tale dato c'e' la
composizione della clientela: persone fisiche che apportano circa il
72% dei ricavi complessivi. Peraltro, il 34% di queste imprese
effettuano locazione di fabbricati sempre a prevalente uso abitativo.
Alla compravendita di fabbricati si accompagna una piu' ampia
attivita' immobiliare di ristrutturazione e valorizzazione. Infatti,
sono decisamente sopra la media e significative per questo cluster le
spese di acquisto di aree edificabili e di immobili, le spese di
progettazione, gli oneri di urbanizzazione, catastali e connessi alle
licenze edilizie, le spese di costruzione effettuate da terzi (in
media piu' di 640 mila euro). D'altra parte e' decisamente il piu'
elevato tra i cluster anche l'ammontare delle caparre/acconti
percepiti (di poco inferiore a 500 mila euro).
CLUSTER 3 - IMPRESE, DI PICCOLE DIMENSIONI, DI LOCAZIONE, ANCHE DI
TERRENI
NUMEROSITA': 341
Il cluster raggruppa imprese, per molti versi simili a quelle che
costituiscono il cluster 1, che estendono la loro attivita' di
locazione anche ai terreni.
Dal punto di vista della natura giuridica, queste imprese operano
quasi sempre in forma societaria; in particolare, si tratta di
societa' di capitali nel 55% dei casi.
Quasi sistematicamente non viene fatto ricorso a personale
dipendente ne' viene frequentemente utilizzato un ufficio per lo
svolgimento delle attivita', indicato da solo il 26% di soggetti per
circa 18 mq.
Caratteristica distintiva di queste imprese, come anticipato, e'
l'affitto anche di terreni: si tratta di 5 terreni locati, con una
superficie media di circa 90.000 mq, inoltre il 14% dei soggetti ha
indicato di possedere terreni non locati. A quella dei terreni si
abbina l'attivita' di locazione di fabbricati. La destinazione d'uso
prevalente dei fabbricati locati e' quella abitativa seguita da
quella commerciale/industriale.
La clientela prevalente e' costituita da imprese (circa 70% dei
ricavi complessivi) e per il rimanente da persone fisiche.
CLUSTER 4 - IMPRESE, DI PICCOLE DIMENSIONI, DI LOCAZIONE A PERSONE
FISICHE
NUMEROSITA': 11.230
Il cluster e' costituito da imprese di piccole dimensioni che
effettuano attivita' di locazione di fabbricati a persone fisiche.
La natura giuridica con cui queste imprese operano e' quella
societaria: di capitali nel 49% dei casi, di persone nel 48%.
Normalmente non viene fatto ricorso a personale dipendente e il 29%
dei soggetti del cluster dispone di un piccolo ufficio, di 22 mq, per
lo svolgimento dell'attivita'.
Il patrimonio immobiliare di queste imprese e' costituito, in
media, da 8 fabbricati destinati a locazione per una superficie media
di 122 mq. Il numero di quelli locati, e' circa 6.
La destinazione d'uso e' prevalentemente abitativa, ma non mancano
le superfici commerciali/industriali e quelle destinate ad altro uso.
Il 78% dei ricavi complessivi viene conseguito con persone fisiche
anche se il 39% dei soggetti del cluster ha indicato di realizzare il
45% dei ricavi complessivi con imprese.
CLUSTER 5 - IMPRESE DI GESTIONE DI PATRIMONI IMMOBILIARI
NUMEROSITA': 2.338
Appartengono al cluster imprese, di dimensioni maggiori rispetto a
quelle degli altri cluster, che gestiscono patrimoni immobiliari
piuttosto consistenti, soprattutto destinati all'attivita' di
locazione.
La figura giuridica quasi esclusivamente utilizzata per il
funzionamento di queste imprese e' quella societaria, in particolare
di capitali (81%).
Il 13% delle imprese del cluster vanta 1 socio con occupazione
prevalente, il 51% circa 3 con occupazione non prevalente cui si
affianca, nel 27% dei casi, 1 amministratore non socio. Talvolta, e
piu' frequentemente delle altre, queste imprese fanno ricorso a
lavoro prestato da personale dipendente (41%). Piu' in dettaglio, il
19% delle imprese ricorre all'opera di 1-2 impiegati, il 18% di 1-2
operai generici.
Come anticipato, il patrimonio immobiliare gestito e' piuttosto
ampio: i fabbricati, tra locati (17) e non locati, raggiungono
complessivamente le 20 unita' per una superficie complessiva di circa
12.000 mq. Le destinazioni d'uso sono diversificate con leggera
prevalenza di quella abitativa.
Non e' da escludere, inoltre, che alla prevalente attivita'
locativa possa affiancarsi quella di vendita, anche in virtu' della
consistenza del patrimonio gestito. Tale consistenza, oltretutto,
genera un volume di costi per manutenzione ordinaria e straordinaria,
per amministrazione e gestione degli immobili, per consulenza legale,
fiscale e amministrativa decisamente piu' elevato rispetto agli altri
cluster.
La clientela e' piuttosto diversificata, rappresentata per il 79%
dei ricavi complessivi da imprese, seguono le persone fisiche anche
se con percentuali decisamente minori. Inoltre l'8% dei soggetti
realizza il 44% dei ricavi complessivi con Stato ed Enti Pubblici.
CLUSTER 6 - IMPRESE IMMOBILIARI DI PICCOLA DIMENSIONE
NUMEROSITA': 4.455
Il cluster individua imprese di piccole dimensioni che svolgono
soprattutto attivita' di compravendita di fabbricati.
Anche in questo caso l'attivita' e' svolta quasi esclusivamente in
forma societaria, soprattutto di capitali (64%). Il personale
dipendente e' quasi nullo mentre il 16% delle imprese occupa
prevalentemente 1 socio e il 66% vanta 3 soci con occupazione non
prevalente.
Il 35% delle imprese, inoltre, utilizza per lo svolgimento
dell'attivita' un piccolo ufficio di 25 mq.
L'attivita' riguarda principalmente la compravendita di
fabbricati. Sono 10, in media, quelli disponibili alla vendita, per
una superficie complessiva pari a circa 840 mq. Di questi piu' della
meta' sono venduti, 3 ad uso abitativo.
Un soggetto su due affianca alla compravendita l'attivita' di
locazione di fabbricati, principalmente ad uso abitativo e
commerciale/industriale.
All'attivita' di compravendita di immobili e' legato un volume
piuttosto elevato di spese per acquisizione di immobili, per
costruzione effettuata da terzi e per ristrutturazione edilizia
(proporzionalmente piu' elevate che per gli altri cluster).
La clientela e' costituita per il 65% dei ricavi complessivi da
persone fisiche.
DEFINIZIONE DELLA FUNZIONE DI RICAVO
Una volta suddivise le imprese in gruppi omogenei e' necessario
determinare, per ciascun gruppo omogeneo, la funzione matematica che
meglio si adatta all'andamento dei ricavi delle imprese appartenenti
al gruppo in esame.
Per determinare tale funzione si e' ricorso alla Regressione
Multipla(3).
La stima della "funzione di ricavo" e' stata effettuata
individuando la relazione tra il ricavo (variabile dipendente) e
alcuni dati contabili e strutturali delle imprese (variabili
indipendenti).
E' opportuno rilevare che prima di definire il modello di
regressione si e' proceduto ad effettuare un'analisi sui dati delle
imprese per verificare le condizioni di "normalita' economica"
nell'esercizio dell'attivita' e per scartare le imprese anomale; cio'
si e' reso necessario al fine di evitare possibili distorsioni nella
determinazione della "funzione di ricavo".
In particolare sono state escluse le imprese che presentano:
- costi e spese dichiarati nel quadro M superiori ai ricavi
dichiarati.
Successivamente sono stati utilizzati degli indicatori
economico-contabili specifici delle attivita' in esame:
- valore aggiunto per addetto = (Ricavi + Variazione delle rimanenze
di opere e servizi di durata ultrannuale (Art.60, commi 1-4 del
TUIR)(4) - Costo del venduto(5) - Costo per la produzione di
servizi - Spese per acquisti di servizi) /(Numero Addetti(6) *
1.000);
- margine operativo lordo sui ricavi = (Ricavi + Variazione delle
rimanenze di opere e servizi di durata ultrannuale (Art.60, commi
1-4 del TUIR) - Costo del Venduto - Costo per la produzione di
servizi - Spese per acquisti di servizi - Spese per lavoro
dipendente) * 100 / (Ricavi + Variazione delle rimanenze di opere e
servizi di durata ultrannuale (Art. 60, commi 1-4 del TUIR)).
Per ogni gruppo omogeneo e' stata calcolata la distribuzione
ventilica di ciascuno degli indicatori precedentemente definiti e poi
sono state selezionate le imprese che presentavano valori degli
indicatori contemporaneamente all'interno di un determinato
intervallo, per costituire il campione di riferimento.
Per il valore aggiunto per addetto sono stati scelti i seguenti
intervalli:
- dal 2^ al 19^ ventile, per i cluster 1, 3 e 4;
- dal 1^ al 19^ ventile, per i cluster 2, 5 e 6.
Per il margine operativo lordo sui ricavi sono stati scelti i
seguenti intervalli:
- dal 1^ al 18^ ventile, per i cluster 1, 3, e 5;
- dal 2^ al 19^ ventile, per il cluster 2;
- dal 2^ al 18^ ventile, per il cluster 4;
- dal 3^ al 19^ ventile, per il cluster 6.
Cosi' definito il campione di imprese di riferimento, si e'
proceduto alla definizione della "funzione di ricavo" per ciascun
gruppo omogeneo.
Per la determinazione della "funzione di ricavo" sono state
utilizzate sia variabili contabili (quadro M del questionario) sia
variabili strutturali. La scelta delle variabili significative e'
stata effettuata con il metodo stepwise.
Una volta selezionate le variabili, la determinazione della
"funzione di ricavo" si e' ottenuta applicando il metodo dei minimi
quadrati generalizzati, che consente di controllare l'eventuale
presenza di variabilita' legata a fattori dimensionali
(eteroschedasticita).
Affinche' il modello di regressione non risentisse degli effetti
derivanti da soggetti anomali (outliers), sono stati esclusi tutti
coloro che presentavano un valore dei residui (R di Student) al di
fuori dell'intervallo compreso tra i valori -2,5 e +2,5.
Nella definizione della "funzione di ricavo" si e' tenuto conto
anche delle possibili differenze di risultati economici legate alla
localizzazione degli immobili venduti/locati/affittati.
A tale scopo si sono utilizzati i risultati di uno studio relativo
alla "territorialita' generale a livello comunale, provinciale e
regionale(7)" che ha avuto come obiettivo la suddivisione del
territorio nazionale in aree omogenee in rapporto al:
- grado di benessere;
- livello di qualificazione professionale;
- struttura economica.
Nella definizione della funzione di ricavo, le aree territoriali,
sono state rappresentate con un insieme di variabili dummy ed e'
stata analizzata la loro interazione con la variabile "Somma dei
metri quadrati dei fabbricati locati(8)".
Tali variabili hanno prodotto, ove le differenze territoriali non
fossero state colte completamente nella Cluster Analysis, valori
correttivi da applicare, nella stima del ricavo di riferimento, al
coefficiente della variabile "Somma dei metri quadrati dei fabbricati
locati".
Nell'allegato 1.A vengono riportate le variabili ed i rispettivi
coefficienti della "funzione di ricavo".
In fase di applicazione dello studio di settore, affinche' la
stima dei ricavi tenga conto dell'eventuale incremento delle
rimanenze valutate a costo nel caso in cui la variabile "Costo del
venduto + Costo per la produzione di servizi" risulta negativa, si
neutralizza l'apporto di tale variabile nelle funzioni di ricavo e si
applica un fattore correttivo(9) al valore dichiarato delle seguenti
variabili utilizzate nelle funzioni di ricavo:
- spese per lavoro dipendente e per altre prestazioni diverse da
lavoro dipendente afferenti l'attivita' dell'impresa;
- spese per acquisti di servizi;
- collaboratori dell'impresa familiare e coniuge dell'azienda
coniugale (numero);
- soci e associati in partecipazione con occupazione prevalente
(numero);
- radice quadrata del valore dei beni strumentali.
APPLICAZIONE DEGLI STUDI DI SETTORE ALL'UNIVERSO DEI CONTRIBUENTI
Per la determinazione del ricavo della singola impresa sono
previste due fasi:
- l'Analisi Discriminante(10);
- la stima del ricavo di riferimento.
Nell'allegato 1.B vengono riportate le variabili strutturali
risultate significative nell'Analisi Discriminante.
Non si e' proceduto nel modo standard di operare dell'Analisi
Discriminante in cui si attribuisce univocamente un contribuente al
gruppo di massima probabilita'; infatti, a parte il caso in cui la
distribuzione di probabilita' si concentri totalmente su di un unico
gruppo omogeneo, sono considerate sempre le probabilita' di
appartenenza a ciascuno dei gruppi omogenei.
Per ogni impresa viene determinato il ricavo di riferimento
puntuale ed il relativo intervallo di confidenza.
Tale ricavo e' dato dalla media dei ricavi di riferimento di ogni
gruppo omogeneo, calcolati come somma dei prodotti fra i coefficienti
del gruppo stesso e le variabili dell'impresa, ponderata con le
relative probabilita' di appartenenza.
Anche l'intervallo di confidenza e' ottenuto come media degli
intervalli di confidenza, al livello del 99,99%, per ogni gruppo
omogeneo ponderata con le relative probabilita' di appartenenza.
----> vedere tabella a pag. 62 del S.O. <----
COEFFICIENTI DELLE FUNZIONI DI RICAVO
SG40U
====================================================================
VARIABILI CLUSTER CLUSTER CLUSTER CLUSTER CLUSTER CLUSTER
1 2 3 4 5 6
====================================================================
Fabbricati locati
- Somma rendita
catastale - - - - 0,5425 -
Fabbricati Locati
- Rendita catastale:
"Uso commerciale/
industriale" 0,0271 - - 0,0661 - -
Fabbricati Locati
- Rendita catastale:
"Uso ufficio" 0,2493 - - 0,6412 - -
Fabbricati Locati
- Rendita catastale:
"Altro uso" 0,0383 - - 0,5583 - -
====================================================================
CORRETTIVI CLUSTER CLUSTER CLUSTER CLUSTER CLUSTER CLUSTER
TERRITORIALI 1 2 3 4 5 6
====================================================================
Correttivo da appli-
care al coefficiente
dei "Fabbricati
locati - Somma metri
quadrati"
Gruppo 3 della
territorialita'
generale a livello
comunale, provincia-
le, regionale - Aree
ad elevata urbanizza-
zione con notevole
grado di benessere,
istruzione superiore
e caratterizzate da
sistemi locali con
servizi terziari
evoluti 1,9567 - - - - -
- Le variabili contabili vanno espresse in euro
ALLEGATO 1.B
VARIABILI DELL'ANALISI DICRIMINANTE
QUADRO A:
- Numero delle giornate retribuite per i dirigenti
- Numero delle giornate retribuite per i quadri
- Numero delle giornate retribuite per gli impiegati
- Numero delle giornate retribuite per gli operai generici
- Numero delle giornate retribuite per gli operai specializzati
- Numero delle giornate retribuite per i dipendenti a tempo parziale
- Numero delle giornate retribuite per gli apprendisti
- Numero delle giornate retribuite per gli assunti con contratto di
formazione e lavoro o a termine e lavoranti a domicilio
QUADRO G:
- Tipologia della clientela: Persone fisiche
- Tipologia della clientela: Imprese, societa', altri enti privati
commerciali e non, esercenti arti e professioni, anche in forma
associata
- Tipologia di spese: Spese per acquisto di aree edificabili
- Tipologia di spese: Spese per acquisto di immobili
- Tipologia di spese: Spese di progettazione
- Tipologia di spese: Oneri di urbanizzazione, catastali e altri
connessi alle licenze edilizie
- Tipologia di spese: Spese per costruzioni effettuate da terzi
- Tipologia di spese: Spese per ristrutturazione edilizia
- Tipologia di spese: Spese di manutenzione ordinaria sui beni
immobili
- Tipologia di spese: Spese di amministrazione e gestione di beni
immobili
- Tipologia di spese: Spese di consulenza legale, fiscale e
amministrativa
- Tipologia di spese: Spese notarili
- Tipologia di spese: Spese per provvigioni a terzi
- Tipologia di spese: Oneri finanziari
- Prodotti in corso di lavorazione: Esistenze iniziali di prodotti in
corso di lavorazione
- Prodotti in corso di lavorazione: Rimanenze finali di prodotti in
corso di lavorazione
- Altri elementi specifici: Ammontare dei canoni di locazione e/o di
affitto
- Altri elementi specifici: Ammontare delle caparre/acconto prezzo
- Fabbricati locati: Prezzo di locazione al mq annuo (lire) fino a
80.000 - numero
- Fabbricati locati: Prezzo di locazione al mq annuo (lire) oltre
80.000 fino a 200.000 - numero
- Fabbricati locati: Prezzo di locazione al mq annuo (lire) oltre
200.000 fino a 400.000 - numero
- Fabbricati locati: Prezzo di locazione al mq annuo (lire) oltre
400.000 - numero
- Fabbricati locati: Prezzo di locazione al mq annuo (lire) fino a
80.000 - mq
- Fabbricati locati: Prezzo di locazione al mq annuo (lire) oltre
80.000 fino a 200.000 - mq
- Fabbricati locati: Prezzo di locazione al mq annuo (lire) oltre
200.000 fino a 400.000 - mq
- Fabbricati locati: Prezzo di locazione al mq annuo (lire) oltre
400.000 - mq
- Fabbricati locati: Numero - Uso abitazione
- Fabbricati locati: Numero - Uso comm./industr.
- Fabbricati locati: Numero - Uso ufficio
- Fabbricati locati: Numero - altro uso
- Fabbricati non locati - numero
- Fabbricati non locati - mq
- Terreni affittati: Prezzo di affitto al mq annuo (lire) fino a
2.000 - mq
- Terreni affittati: Prezzo di affitto al mq annuo (lire) oltre 2.000
fino a 5.000 - mq
- Terreni affittati: Prezzo di affitto al mq annuo (lire) oltre 5.000
fino a 10.000 - mq
- Terreni affittati: Prezzo di affitto al mq annuo (lire) oltre
10.000 - mq
- Terreni non affittati - mq
- Fabbricati venduti: Prezzo di vendita al mq (milioni di lire) fino
a 1,5 - numero
- Fabbricati venduti: Prezzo di vendita al mq (milioni di lire) oltre
1,5 fino a 3,5 - numero
- Fabbricati venduti: Prezzo di vendita al mq (milioni di lire) oltre
3,5 fino a 6 - numero
- Fabbricati venduti: Prezzo di vendita al mq (milioni di lire) oltre
6 - numero
- Fabbricati venduti: Prezzo di vendita al mq (milioni di lire) fino
a 1,5 - mq
- Fabbricati venduti: Prezzo di vendita al mq (milioni di lire) oltre
1,5 fino a 3,5 - mq
- Fabbricati venduti: Prezzo di vendita al mq (milioni di lire) oltre
3,5 fino a 6 - mq
- Fabbricati venduti: Prezzo di vendita al mq (milioni di lire) oltre
6 - mq
- Fabbricati venduti: Numero - uso abitazione
- Fabbricati venduti: Numero - uso comm/industr
- Fabbricati venduti: Numero - uso ufficio
- Fabbricati venduti: Numero - altro uso
- Fabbricati venduti: Rendita catastale - uso abitazione
- Fabbricati venduti: Rendita catastale - uso comm/industr
- Fabbricati venduti: Rendita catastale - uso ufficio
- Fabbricati venduti: Rendita catastale - altro uso
- Fabbricati invenduti - numero
- Fabbricati invenduti: Rendita catastale - uso abitazione
- Fabbricati invenduti: Rendita catastale - uso comm/industr
- Fabbricati invenduti: Rendita catastale - uso ufficio
- Fabbricati invenduti: Rendita catastale - altro uso
- Aree edificabili vendute: Prezzo di vendita al mq (lire) fino a
100.000 - mq
- Aree edificabili vendute: Prezzo di vendita al mq (lire) oltre
100.000 fino a 200.000 - mq
- Aree edificabili vendute: Prezzo di vendita al mq (lire) oltre
200.000 fino a 300.000 - mq
- Aree edificabili vendute: Prezzo di vendita al mq (lire) oltre
300.000 - mq
- Aree edificabili invendute - mq
- Altri terreni venduti: Prezzo di vendita al mq (lire) fino a 10.000
- mq
- Altri terreni venduti: Prezzo di vendita al mq (lire) oltre 10.000
fino a 30.000 - mq
- Altri terreni venduti: Prezzo di vendita al mq (lire) oltre 30.000
fino a 60.000 - mq
- Altri terreni venduti: Prezzo di vendita al mq (lire) oltre 60.000
- mq
- Altri terreni invenduti - mq
ALLEGATO 2
NOTA TECNICA E METODOLOGICA
STUDIO DI SETTORE SG48U
NOTA TECNICA E METODOLOGICA
CRITERI PER LA COSTRUZIONE DELLO STUDIO DI SETTORE
Di seguito vengono esposti i criteri seguiti per la costruzione
dello studio di settore.
Oggetto dello studio e' l'attivita' economica:
- 52.72.0 - Riparazione di apparecchi elettrici per la casa.
La finalita' perseguita e' di determinare un "ricavo potenziale"
tenendo conto non solo di variabili contabili, ma anche di variabili
strutturali in grado di determinare il risultato di un'impresa.
A tale scopo, nell'ambito dello studio, vanno individuate le
relazioni tra le variabili contabili e le variabili strutturali, per
analizzare i possibili processi produttivi e i diversi modelli
organizzativi impiegati nell'espletamento dell'attivita'.
Al fine di conoscere le informazioni relative alle strutture
produttive in oggetto si e' progettato ed inviato ai contribuenti
interessati un questionario per rilevare tali informazioni (il codice
del questionario relativo allo studio in oggetto e' SG48).
Il numero dei questionari inviati e' stato pari a 4.697. I
questionari restituiti sono stati 2.745, pari al 58,4% degli inviati.
Sui questionari sono state condotte analisi statistiche per
rilevare la completezza, la correttezza e la coerenza delle
informazioni in essi contenute.
Tali analisi hanno comportato, ai fini della definizione dello
studio, lo scarto di 631 questionari, pari al 23% dei questionari
rientrati.
I principali motivi di scarto sono stati:
- ricavi dichiarati maggiori di euro 5.164.569;
- quadro M del questionario (elementi contabili) non compilato;
- presenza di attivita' secondarie con un'incidenza sui ricavi
complessivi superiore al 20%;
- errata compilazione delle percentuali relative alla modalita' di
espletamento dell'attivita' (quadro F del questionario);
- incongruenze fra i dati strutturali e i dati contabili contenuti
nel questionario.
A seguito degli scarti effettuati, il numero dei questionari
oggetto delle successive analisi e' risultato pari a 2.114.
IDENTIFICAZIONE DEI GRUPPI OMOGENEI
Per segmentare le imprese oggetto dell'analisi in gruppi omogenei
sulla base degli aspetti strutturali, si e' ritenuta appropriata una
strategia di analisi che combina due tecniche statistiche:
- una tecnica basata su un approccio di tipo multivariato, che si e'
configurata come un'analisi fattoriale del tipo Analyse des donnees
e nella fattispecie come un'Analisi in Componenti Principali(1);
- un procedimento di Cluster Analysis(2).
L'utilizzo combinato delle due tecniche e' preferibile rispetto a
un'applicazione diretta delle tecniche di clustering.
In effetti, tanto maggiore e' il numero di variabili su cui
effettuare il procedimento di classificazione, tanto piu' complessa e
meno precisa risulta l'operazione di clustering.
Per limitare l'impatto di tale problematica, la classificazione
dei contribuenti e' stata effettuata a partire dai risultati
dell'analisi fattoriale, basandosi quindi su un numero ridotto di
variabili (i fattori) che consentono, comunque, di mantenere il
massimo delle informazioni originarie.
In un procedimento di clustering di tipo multidimensionale, quale
quello adottato, l'omogeneita' dei gruppi deve essere interpretata,
non tanto in rapporto alle caratteristiche delle singole variabili,
quanto in funzione delle principali interrelazioni esistenti tra le
variabili esaminate che contraddistinguono il gruppo stesso e che
concorrono a definirne il profilo.
Le variabili prese in esame nell'Analisi in Componenti Principali
sono quelle presenti in tutti i quadri di cui si compone il
questionario ad eccezione del quadro M che contiene gli stessi dati
contabili presenti nella dichiarazione dei redditi. Tale scelta nasce
dall'esigenza di caratterizzare le imprese in base ai possibili
modelli organizzativi, alle diverse tipologie di servizi offerti,
alle varie modalita' di espletamento dell'attivita', etc.; tale
caratterizzazione e' possibile solo utilizzando le informazioni
relative alle strutture operative, al mercato di riferimento e a
tutti quegli elementi specifici che caratterizzano le diverse realta'
economiche e produttive di una impresa.
I fattori risultanti dall'Analisi in Componenti Principali vengono
analizzati in termini di significativita' sia economica sia
statistica, al fine di individuare quelli che colgono i diversi
aspetti strutturali delle attivita' oggetto dello studio.
La Cluster Analysis ha consentito di identificare sette gruppi
omogenei di imprese.
DESCRIZIONE DEI GRUPPI OMOGENEI
Lo studio analizza il settore delle imprese che effettuano
riparazioni di apparecchi elettrici per la casa. Tale settore e'
caratterizzato dalla preponderante presenza di unita' di ridotte
dimensioni e con un basso numero di addetti.
La rapida e inarrestabile evoluzione tecnologica ha causato
notevoli mutamenti nel settore della riparazione degli
elettrodomestici: il continuo arrivo di nuovi prodotti che presentano
un sempre maggior numero di funzioni e che sono offerti a prezzi che
diminuiscono di anno in anno, ha modificato il comportamento del
consumatore medio, il quale spesso preferisce sostituire un prodotto
nuovo piuttosto che provvedere a ripararlo.
Pur rimanendo il servizio principale, la riparazione viene
affiancata da altre attivita', come ad esempio la vendita di
accessori e ricambi, di altre apparecchiature elettriche e
l'installazione di antenne.
L'analisi ha permesso di individuare complessivamente 7 gruppi
omogenei, differenziati in funzione di tre elementi principali:
- dimensione, che permette di distinguere tra riparatori che hanno
un'ampia disponibilita' di unita' locali, di beni strumentali e
risorse umane, e coloro che operano con strutture di piccole
dimensioni;
- prodotti trattati, che permette di raggruppare tutti i soggetti in
4 grandi categorie ovvero riparatori di elettrodomestici bianchi,
di apparecchiature elettroniche (elettrodomestici bruni), di
piccoli elettrodomestici e riparatori generici;
- tipologia di servizi offerti, che permette di distinguere tra
operatori che svolgono quasi esclusivamente servizi di riparazione,
da quelli che affiancano a questa anche l'attivita' di vendita al
dettaglio di ricambi ed accessori e di altri apparecchi.
Nelle successive descrizioni dei cluster emersi dall'analisi, salvo
segnalazione contraria, l'indicazione di valori numerici riguarda
valori medi.
CLUSTER 1 - RIPARATORI CON ABBINATA LA VENDITA DI RICAMBI ED
ACCESSORI
NUMEROSITA': 91
Questo cluster comprende imprese che operano sul mercato sia in
qualita' di riparatori di elettrodomestici che di punti vendita al
dettaglio.
Sotto il profilo organizzativo esiste una leggera prevalenza di
imprese che svolgono l'attivita' in forma individuale (60%) rispetto
alle societa'.
Le imprese appartenenti al cluster si occupano principalmente
della riparazione di elettrodomestici bianchi (34% dei ricavi) o di
piccoli elettrodomestici (12% dei ricavi), ma una quota di ricavi
piuttosto significativa deriva anche dalla vendita di accessori e
ricambi (33% dei ricavi) e nel 26% dei casi di apparecchiature
elettriche (33% dei ricavi).
Coerentemente con l'attivita' svolta, i locali destinati alla
vendita ed esposizione interna della merce sono piuttosto ampi (33
mq), a questi si aggiungono spazi adibiti a magazzino (47 mq) e
superfici piu' ridotte per le lavorazioni (30 mq).
Dal punto di vista del personale impiegato, poi, la struttura si
caratterizza per la presenza di tre addetti tra cui, nel 44% dei
casi, sono compresi due dipendenti.
I costi sostenuti per l'acquisto di ricambi presso la casa
costruttrice, ove sono compresi i prodotti da rivendere al
consumatore finale, sono consistenti ed ammontano a circa 25.000
euro.
La dotazione di beni strumentali e' costituita da apparecchiature
per la riparazione di elettrodomestici usati nella refrigerazione e
da automezzi adibiti al trasporto merci.
CLUSTER 2 - RIPARATORI DI MEDIE DIMENSIONI DI APPARECCHIATURE
ELETTRONICHE
NUMEROSITA': 95
Appartengono al cluster imprese di grandi dimensioni specializzate
nella riparazione di apparecchiature elettroniche (72% dei ricavi).
Tra le figure giuridiche prevalgono le societa' di persone (48%),
ma anche la ditta individuale e' abbastanza diffusa (43%).
Il 36% dei soggetti affianca alla riparazione di elettrodomestici
bruni l'attivita' di installazione di antenne da cui ottiene un
quarto dei ricavi complessivi.
Le superfici destinate all'esercizio dell'attivita' sono ampie e
diversificate. Oltre ai locali dove sono svolte le riparazioni (66
mq), le imprese dispongono di magazzini (40 mq) e di spazi adibiti
alla vendita di ricambi (31 mq).
Dal punto di vista del personale addetto la struttura si
caratterizza per la presenza, in oltre il 56% dei casi, di due
dipendenti e nel 53% dei casi di tre soci con occupazione prevalente
nell'impresa. Particolare attenzione, poi, e' posta alla formazione
tecnica del personale come evidenzia il buon livello di spesa e di
impiego di giornate per l'aggiornamento professionale.
Complessivamente la spesa per l'acquisto di pezzi di ricambio
presso la casa costruttrice, ammonta a 15.970 euro.
Piu' della meta' dei soggetti (56%) opera come centro di
assistenza autorizzato, ottenendo da riparazioni effettuate in
garanzia il 20% dei ricavi, a fronte di una spesa per ricambi pari a
9.665 euro.
La dotazione di beni strumentali e' ampia e di elevato valore. I
beni impiegati per eseguire le riparazioni comprendono un personal
computer provvisto di software per l'attivita' di assistenza tecnica,
2 oscilloscopi e 2 generatori. Il 61% dei soggetti dichiara inoltre
di disporre di 3 automezzi adibiti al trasporto merci.
CLUSTER 3 - RIPARATORI DI PICCOLI ELETTRODOMESTICI
NUMEROSITA': 135
Questo cluster raggruppa le imprese specializzate nella
riparazione di piccoli elettrodomestici.
La forma giuridica piu' diffusa e' la ditta individuale (83%).
Malgrado la riparazione di piccoli elettrodomestici sia
l'attivita' prevalente, generando il 78% dei ricavi complessivi, non
mancano i casi di imprese che effettuano anche vendita al dettaglio
di ricambi e accessori (48%), ottenendo da tale attivita' ricavi non
trascurabili (27% del totale).
Le dimensioni dei locali destinati alle lavorazioni sono in linea
con la media del settore (25 mq), mentre gli spazi destinati alla
vendita risultano leggermente al di sopra (15 mq).
Il personale dipendente e' presente solo nel 20% dei casi.
Circa la meta' dei soggetti (49%) opera come centro di assistenza
autorizzato, ottenendo da questa attivita' il 20% dei ricavi. I costi
sostenuti per ricambi acquistati presso la casa costruttrice sono
pari a 18.400 euro, di cui 3.600 relativi a interventi forniti in
garanzia.
La dotazione strumentale comprende principalmente apparecchi e
strumenti di uso comune e solo un'impresa su quattro possiede un
personal computer dotato di software per la manutenzione.
CLUSTER 4 - RIPARATORI DI MEDIE DIMENSIONI DI ELETTRODOMESTICI
BIANCHI
NUMEROSITA': 253
Il cluster raggruppa le imprese di grandi dimensioni specializzate
nella riparazione di elettrodomestici bianchi (88% dei ricavi).
In esso si concentra un elevato numero di societa', pari al 62%
del totale.
Le superfici destinate all'esercizio dell'attivita' sono ampie e
consistono in locali per le riparazioni (41 mq), magazzini (62 mq) e
uffici (17 mq).
Dal punto di vista del personale addetto, nel 64% dei casi la
struttura e' caratterizzata dalla presenza di due dipendenti e, nel
57% dei casi, di due o tre soci con occupazione prevalente
nell'impresa. Raggiungono, poi, un buon livello le giornate destinate
all'aggiornamento professionale.
All'elevata dimensione di queste imprese corrispondono i costi
piu' alti sostenuti nel settore per l'acquisto di ricambi originali,
pari a 37.672 euro.
La maggior parte dei soggetti (82%) opera come centro di
assistenza autorizzato, ottenendo da questa attivita' il 35% dei
ricavi complessivi, a fronte di una spesa per ricambi in garanzia di
15.605 euro.
Le apparecchiature impiegate nelle attivita' lavorative sono ampie
e comprendono, 2 dosatori per gas freon, 2 pompe del vuoto, 2
manometri e nel 45% dei casi 1 personal computer provvisto di
software per la manutenzione. La quasi totalita' dei soggetti dispone
inoltre di 3 automezzi per la consegna/ritiro a domicilio degli
elettrodomestici da riparare.
CLUSTER 5 - RIPARATORI DI PICCOLE DIMENSIONI DI ELETTRODOMESTICI
BIANCHI
NUMEROSITA': 594
La peculiarita' delle imprese appartenenti a questo cluster e'
quella di operare nell'area della riparazione degli elettrodomestici
bianchi (94% dei ricavi).
Si tratta quasi esclusivamente di ditte individuali (91%).
In generale le dimensioni dei vari ambienti sono piuttosto modeste
e si attestano tutte al di sotto della media del settore: solo il 46%
dei soggetti possiede locali per le lavorazioni (31 mq) ed il 44%
dispone di magazzini (30 mq).
E' rara la presenza di altri addetti oltre al titolare, che nella
gran parte dei casi e' un artigiano.
Piu' del 50% dei soggetti dispone dei beni strumentali di base per
la riparazione degli elettrodomestici bianchi: dosatore del gas
freon, pompa del vuoto, manometro. In oltre il 70% dei casi e'
presente anche un automezzo per il trasporto dei prodotti da
riparare.
CLUSTER 6 - RIPARATORI DI PICCOLE DIMENSIONI DI APPARECCHIATURE
ELETTRONICHE
NUMEROSITA': 529
Tali imprese si contraddistinguono per il fatto di effettuare
prevalentemente interventi di riparazione su apparecchiature
elettroniche.
Si tratta per la maggior parte di ditte individuali (85%), in cui
opera un unico addetto.
L'attivita' principale produce il 75% dei ricavi ed e' molto bassa
la percentuale di interventi di assistenza tecnica in garanzia. Il
29% delle imprese si dedica anche all'installazione di antenne
terrestri e satellitari da cui ottiene un quarto dei ricavi
complessivi.
I locali utilizzati hanno dimensioni abbastanza ridotte: gli spazi
destinati alle riparazioni misurano 26 mq, mentre i magazzini,
presenti nel 43% dei casi, sono pari a 21 mq.
La dotazione di beni strumentali e' piuttosto esigua e comprende,
quasi sempre un oscilloscopio ed altri strumenti di uso comune.
CLUSTER 7 - RIPARATORI GENERICI
NUMEROSITA': 361
Le imprese appartenenti a questo cluster eseguono interventi di
riparazione su tutte le tipologie di elettrodomestici.
Si tratta, nell'87% dei casi, di imprenditori individuali che
operano spesso senza personale dipendente in locali di dimensioni
piuttosto limitate.
La maggior parte delle imprese possiede solamente gli spazi
destinati alle lavorazioni (25 mq), mentre il 37% dei soggetti ha
indicato la disponibilita' di un magazzino di 23 mq.
Date le ridotte dimensioni di questi operatori, sia le spese per
ricambi acquistati direttamente dalle case costruttrici (1.268 euro)
che quelle per ricambi usati per interventi in garanzia (265 euro)
sono le piu' esigue di tutto lo studio.
I soggetti appartenenti a questo cluster si occupano allo stesso
tempo della riparazione di elettrodomestici bianchi e di piccoli
elettrodomestici, mentre e' piu' limitato il numero di coloro che
affiancano a queste due attivita' anche la riparazione di
apparecchiature elettroniche (60% dei casi) o l'installazione di
antenne (31% dei casi). Il ridotto grado di specializzazione
merceologica si riflette sulla composizione dei ricavi complessivi:
il 53% deriva dagli interventi sugli elettrodomestici bianchi, il 22%
da quelli sui bruni e il 14% dalle riparazioni di piccoli
elettrodomestici.
Data la varieta' di elettrodomestici sui cui si effettuano gli
interventi, i beni strumentali possono essere i piu' vari anche se
generalmente sono poco numerosi e non sofisticati.
DEFINIZIONE DELLA FUNZIONE DI RICAVO
Una volta suddivise le imprese in gruppi omogenei e' necessario
determinare, per ciascun gruppo omogeneo, la funzione matematica che
meglio si adatta all'andamento dei ricavi delle imprese appartenenti
al gruppo in esame.
Per determinare tale funzione si e' ricorso alla Regressione
Multipla(3).
La stima della "funzione di ricavo" e' stata effettuata
individuando la relazione tra il ricavo (variabile dipendente) e
alcuni dati contabili e strutturali delle imprese (variabili
indipendenti).
E' opportuno rilevare che prima di definire il modello di
regressione si e' proceduto ad effettuare un'analisi sui dati delle
imprese per verificare le condizioni di "normalita' economica"
nell'esercizio dell'attivita' e per scartare le imprese anomale; cio'
si e' reso necessario al fine di evitare possibili distorsioni nella
determinazione della "funzione di ricavo".
In particolare sono state escluse le imprese che presentano:
- costo del venduto(4) + costo per la produzione di servizi)
dichiarato negativo;
- costi e spese dichiarati nel quadro M superiori ai ricavi
dichiarati.
Successivamente sono stati utilizzati indicatori
economico-contabili specifici dell'attivita' in esame:
- valore aggiunto per addetto = [ricavi - (costo del venduto + costo
per la produzione di servizi + spese per acquisti di servizi)]/
[numero addetti(5) * 1.000];
- incidenza dei costi sui ricavi = [costo del venduto + costo per la
produzione di servizi]/[ricavi];
Per ogni gruppo omogeneo e' stata calcolata la distribuzione
ventilica di ciascuno degli indicatori precedentemente definiti e poi
sono state selezionate le imprese che presentavano valori degli
indicatori contemporaneamente all'interno di un determinato
intervallo, per costituire il campione di riferimento.
Per il valore aggiunto per addetto sono stati scelti i seguenti
intervalli:
- dal 1^ ventile, per i cluster 1, 2;
- dal 2^ ventile, per il cluster 3;
- dal 1^ al 19^ ventile, per il cluster 4;
- dal 3^ ventile, per i cluster 5, 6, 7;
Per l'incidenza dei costi sui ricavi sono stati scelti i seguenti
intervalli:
- fino al 18^ ventile, per il cluster 1;
- fino al 19^ ventile, per il cluster 2;
- dal 1^ al 19^ ventile, per i cluster 3, 4, 7;
- dal 2^ al 18^ ventile, per il cluster 5;
- dal 2^ al 19^ ventile, per il cluster 6;
Cosi' definito il campione di imprese di riferimento, si e'
proceduto alla definizione della "funzione di ricavo" per ciascun
gruppo omogeneo.
Per la determinazione della "funzione di ricavo" sono state
utilizzate sia variabili contabili (quadro M del questionario) sia
variabili strutturali. La scelta delle variabili significative e'
stata effettuata con il metodo stepwise.
Una volta selezionate le variabili, la determinazione della
"funzione di ricavo" si e' ottenuta applicando il metodo dei minimi
quadrati generalizzati, che consente di controllare l'eventuale
presenza di variabilita' legata a fattori dimensionali
(eteroschedasticita).
Affinche' il modello di regressione non risentisse degli effetti
derivanti da soggetti anomali (outliers), sono stati esclusi tutti
coloro che presentavano un valore dei residui (R di Student) al di
fuori dell'intervallo compreso tra i valori -2,5 e +2,5.
Nella definizione della "funzione di ricavo" si e' tenuto conto
anche delle possibili differenze di risultati economici legate al
luogo di svolgimento dell'attivita'.
A tale scopo si sono utilizzati i risultati di uno studio relativo
alla "territorialita' generale a livello comunale(8)" che ha avuto
come obiettivo la suddivisione del territorio nazionale in aree
omogenee in rapporto al:
- grado di benessere;
- livello di qualificazione professionale;
- struttura economica.
Nella definizione della funzione di ricavo, le aree territoriali
sono state rappresentate con un insieme di variabili dummy ed e'
stata analizzata la loro interazione con la variabile "Logaritmo in
base 10 del valore dei beni strumentali". Tali variabili hanno
prodotto, ove le differenze territoriali non fossero state colte
completamente nella Cluster Analysis, valori correttivi da applicare,
nella stima del ricavo di riferimento, al coefficiente della
variabile "Logaritmo in base 10 del valore dei beni strumentali".
Nell'allegato 2.A vengono riportate le variabili ed i rispettivi
coefficienti della "funzione di ricavo".
APPLICAZIONE DEGLI STUDI DI SETTORE ALL'UNIVERSO DEI CONTRIBUENTI
Per la determinazione del ricavo della singola impresa sono
previste due fasi:
- l'Analisi Discriminante(9);
- la stima del ricavo di riferimento.
Nell'allegato 2.B vengono riportate le variabili strutturali
risultate significative nell'Analisi Discriminante.
Non si e' proceduto nel modo standard di operare dell'Analisi
Discriminante in cui si attribuisce univocamente un contribuente al
gruppo di massima probabilita'; infatti, a parte il caso in cui la
distribuzione di probabilita' si concentri totalmente su di un unico
gruppo omogeneo, sono considerate sempre le probabilita' di
appartenenza a ciascuno dei gruppi omogenei.
Per ogni impresa viene determinato il ricavo di riferimento
puntuale ed il relativo intervallo di confidenza.
Tale ricavo e' dato dalla media dei ricavi di riferimento di ogni
gruppo omogeneo, calcolati come somma dei prodotti fra i coefficienti
del gruppo stesso e le variabili dell'impresa, ponderata con le
relative probabilita' di appartenenza.
Anche l'intervallo di confidenza e' ottenuto come media degli
intervalli di confidenza, al livello del 99,99%, per ogni gruppo
omogeneo ponderata con le relative probabilita' di appartenenza.
----> vedere tabella a pag. 76 del S.O. <----
ALLEGATO 2.B
VARIABILI DELL'ANALISI DISCRIMINANTE
QUADRO A:
- Dipendenti a tempo pieno
- Dipendenti a tempo parziale
- Apprendisti
- Assunti con contratto di formazione e lavoro o a termine e
lavoranti a domicilio
- Soci con occupazione prevalente nell'impresa
QUADRO B:
- Mq dei locali destinati ad uffici
- Mq dei locali destinati alle lavorazioni
- Mq dei locali destinati a magazzino
- Mq dei locali destinati all'accesso dei clienti, alla vendita e
all'esposizione interna della merce
QUADRO F
- Modalita' di espletamento dell'attivita': Riparazione di
elettrodomestici bianchi - % sui ricavi di cui:
- frigoriferi
- lavatrici
- lavastoviglie
- Modalita' di espletamento dell'attivita': Riparazione di
apparecchiature elettroniche (bruni) - % sui ricavi di cui:
- televisori
- videoregistratori/lettori Dvd
- Modalita' di espletamento dell'attivita': Riparazione di piccoli
elettrodomestici - % sui ricavi di cui:
- apparecchi da cucina (macchine per caffe', friggitrici,
frullatori, ecc.)
- apparecchi per la cura e la pulizia della casa (ferri da stiro,
aspirapolvere, lucidatrici, ventilatori, ecc.)
- Modalita' di espletamento dell'attivita': Vendita di accessori e
ricambi - % sui ricavi di cui:
- per apparecchiature elettroniche (bruni)
- per piccoli elettrodomestici
- per altri elettrodomestici
- Modalita' di espletamento dell'attivita': Altre attivita' di
vendita di apparecchiature elettriche - % sui ricavi
- Modalita' di espletamento dell'attivita': Installazione di antenne
terrestri e satellitari - % sui ricavi
- Modalita' di espletamento dell'attivita': Ricavi derivanti da
riparazioni effettuate in garanzia da parte dei centri autorizzati di
assistenza tecnica (C.A.T.) - % sui ricavi
QUADRO G
- Costi sostenuti per l'acquisto di pezzi di ricambio: - presso la
casa costruttrice
- Ammontare dei costi per ricambi acquistati presso la casa
costruttrice relativi ad interventi forniti in garanzia
- Numero di giornate per l'aggiornamento professionale
- Numero di marchi per i quali viene svolta l'attivita' di C.A.T.
QUADRO I
- Pompa del vuoto
- Capacimetro
- Generatore
ALLEGATO 3
NOTA TECNICA E METODOLOGICA
STUDIO DI SETTORE SG52U
NOTA TECNICA E METODOLOGICA
CRITERI PER LA COSTRUZIONE DELLO STUDIO DI SETTORE
Di seguito vengono esposti i criteri seguiti per la costruzione dello
studio di settore.
Oggetto dello studio sono le attivita' economiche:
- 74.82.1 - Confezionamento di generi alimentari;
- 74.82.2 - Confezionamento di generi non alimentari.
La finalita' perseguita e' di determinare un "ricavo potenziale"
tenendo conto non solo di variabili contabili, ma anche di variabili
strutturali in grado di determinare il risultato di un'impresa.
A tale scopo, nell'ambito dello studio, vanno individuate le
relazioni tra le variabili contabili e le variabili strutturali, per
analizzare i possibili processi produttivi e i diversi modelli
organizzativi impiegati nell'espletamento dell'attivita'.
Al fine di conoscere le informazioni relative alle strutture
produttive in oggetto si e' progettato ed inviato ai contribuenti
interessati un questionario per rilevare tali informazioni (il codice
del questionario relativo allo studio in oggetto e' SG52).
Il numero dei questionari inviati e' stato pari a 1.246. I
questionari restituiti sono stati 588, pari al 47,2% degli inviati.
La seguente tabella riporta i dati analitici per ogni codice di
attivita':
====================================================================
Numero Numero %sul totale
questionari questionari questionari
inviati restituiti inviati
====================================================================
74.82.1 - Confezionamento di 251 136 54,2%
generi alimentari
74.82.2 - Confezionamento di 995 452 45,4%
generi non alimentari
--------------------------------------------------------------------
TOTALE 1.246 588 47,2%
Sui questionari sono state condotte analisi statistiche per
rilevare la completezza, la correttezza e la coerenza delle
informazioni in essi contenute.
Tali analisi hanno comportato, ai fini della definizione dello
studio, lo scarto di 104 questionari, pari al 17,7% dei questionari
rientrati.
I principali motivi di scarto sono stati:
- ricavi dichiarati maggiori di 5.164.569 euro (10 miliardi di lire);
- quadro F del questionario (modalita' di espletamento dell'attivita)
non compilato;
- quadro M del questionario (elementi contabili) non compilato;
- presenza di attivita' secondarie con un'incidenza sui ricavi
complessivi superiore al 20%;
- errata compilazione delle percentuali relative all'area di
attivita' (quadro F del questionario);
- incongruenze fra i dati strutturali e i dati contabili contenuti
nel questionario.
A seguito degli scarti effettuati, il numero dei questionari
oggetto delle successive analisi e' risultato pari a 484.
IDENTIFICAZIONE DEI GRUPPI OMOGENEI
Per segmentare le imprese oggetto dell'analisi in gruppi omogenei
sulla base degli aspetti strutturali, si e' ritenuta appropriata una
strategia di analisi che combina due tecniche statistiche:
- una tecnica basata su un approccio di tipo multivariato, che si e'
configurata come un'analisi fattoriale del tipo Analyse des donnees
e nella fattispecie come un'Analisi in Componenti Principali(1);
- un procedimento di Cluster Analysis(2).
L'utilizzo combinato delle due tecniche e' preferibile rispetto a
un'applicazione diretta delle tecniche di clustering.
In effetti, tanto maggiore e' il numero di variabili su cui
effettuare il procedimento di classificazione, tanto piu' complessa e
meno precisa risulta l'operazione di clustering.
Per limitare l'impatto di tale problematica, la classificazione
dei contribuenti e' stata effettuata a partire dai risultati
dell'analisi fattoriale, basandosi quindi su un numero ridotto di
variabili (i fattori) che consentono, comunque, di mantenere il
massimo delle informazioni originarie.
In un procedimento di clustering di tipo multidimensionale, quale
quello adottato, l'omogeneita' dei gruppi deve essere interpretata,
non tanto in rapporto alle caratteristiche delle singole variabili,
quanto in funzione delle principali interrelazioni esistenti tra le
variabili esaminate che contraddistinguono il gruppo stesso e che
concorrono a definirne il profilo.
Le variabili prese in esame nell'Analisi in Componenti Principali
sono quelle presenti in tutti i quadri di cui si compone il
questionario ad eccezione del quadro M che contiene gli stessi dati
contabili presenti nella dichiarazione dei redditi. Tale scelta nasce
dall'esigenza di caratterizzare le imprese in base ai possibili
modelli organizzativi, alle diverse modalita' di espletamento
dell'attivita', alle varie tipologie di prodotto confezionato, ecc.;
tale caratterizzazione e' possibile solo utilizzando le informazioni
relative alle strutture operative, al mercato di riferimento e a
tutti quegli elementi specifici che caratterizzano le diverse realta'
economiche e produttive di una impresa.
I fattori risultanti dall'Analisi in Componenti Principali vengono
analizzati in termini di significativita' sia economica sia
statistica, al fine di individuare quelli che colgono i diversi
aspetti strutturali delle attivita' oggetto dello studio.
La Cluster Analysis ha consentito di identificare cinque gruppi
omogenei di imprese.
DESCRIZIONE DEI GRUPPI OMOGENEI
L'analisi svolta per il settore in esame ha evidenziato, sia una
specializzazione delle attivita' per tipologia di prodotto
confezionato (alimentare piuttosto che non alimentare) che una
consistente presenza del conto terzismo.
I fattori che caratterizzano principalmente le realta' oggetto di
analisi sono:
- modalita' organizzativa (conto proprio, conto terzi);
- tipologia di attivita';
- dimensione della struttura;
- tipologia di prodotto confezionato.
La modalita' organizzativa ha permesso di individuare sia le
imprese che lavorano prevalentemente in conto terzi (cluster 1, 2, 3)
sia quelle operanti in conto proprio (cluster 4, 5).
La tipologia di attivita' svolta, oltre a fotografare un insieme
di imprese che si dedicano quasi esclusivamente all'attivita' di
confezionamento (cluster 1, 2, 3), ha contraddistinto quelle realta'
in cui sono presenti anche le attivita' di produzione e di
commercializzazione (cluster 4, 5).
Il fattore dimensionale ha consentito di identificare il cluster
delle imprese con una struttura organizzativa piu' articolata
(cluster 1).
La tipologia di prodotto ha distinto all'interno del settore, le
aziende confezionatrici di prodotti non alimentari (cluster 1, 3, 4)
da quelle che confezionano prodotti alimentari (cluster 2, 5).
Nelle successive descrizioni dei cluster emersi dall'analisi,
salvo segnalazione contraria, l'indicazione di valori numerici
riguarda valori medi.
Di seguito vengono riportate le descrizioni di ciascuno dei gruppi
omogenei (cluster).
CLUSTER 1 - IMPRESE DI GRANDI DIMENSIONI CHE CONFEZIONANO PRODOTTI
NON ALIMENTARI
NUMEROSITA': 77
Questo cluster si contraddistingue per la grande dimensione della
struttura. La natura giuridica prevalente e' la forma societaria e
per l'esattezza, sia societa' di persone (36%) che di capitali (39%).
Le superfici destinate allo svolgimento dell'attivita' sono maggiori
rispetto agli altri cluster e si articolano in locali destinati a
imballaggio, confezionamento, produzione e/o trasformazione (oltre
750 mq), superfici destinate a deposito e magazzino (558 mq coperti)
e locali destinati ad uffici (61 mq). La struttura e' composta in
media da 11 addetti, di cui 9 dipendenti.
Il 95% delle aziende del cluster ha indicato come attivita'
prevalente quella di confezionamento di generi non alimentari.
La modalita' organizzativa prevalente e' il conto terzi, infatti,
il 78% dei soggetti dichiara di avere un numero di committenti
superiore a 2 e, mediamente, oltre il 50% dei ricavi deriva dal
committente principale.
La tipologia di attivita' svolta e' rappresentata principalmente
dal solo confezionamento e imballaggio (81% dei ricavi).
Tra i materiali di confezionamento e imballaggio piu' utilizzati
le maggiori voci di spesa sono rappresentate da cellophane, film
plastici e imballaggi flessibili, scatole in cartone, contenitori e
blister, astucci.
La clientela e' costituita per il 73% dei ricavi dall'industria
non alimentare, su un'area di mercato che va prevalentemente dal
livello regionale al nazionale.
Tra i beni strumentali indicati quelli piu' frequenti sono: nastri
trasportatori, reggiatrici, etichettatrici, avvolgitrici e
chiudicartoni.
CLUSTER 2 - IMPRESE CONFEZIONATRICI DI PRODOTTI ALIMENTARI OPERANTI
IN CONTO TERZI
NUMEROSITA': 40
Le imprese del cluster operano nella maggior parte dei casi in
conto terzi, infatti, il 62% dei ricavi deriva dal committente
principale, unico nel 48% dei casi. Il 95% delle aziende del cluster
ha indicato come attivita' prevalente il confezionamento di generi
alimentari.
Le aziende appartenenti a questo gruppo sono prevalentemente
societa' (68%, equamente divise tra societa' di persone e societa' di
capitali).
Gli spazi destinati all'esercizio dell'attivita' sono di medie
dimensioni e cosi' articolati: locali destinati a imballaggio,
confezionamento, produzione e/o trasformazione (310 mq), superfici
coperte destinate a deposito e magazzino (oltre 400 mq per il 58%
delle imprese) e locali destinati ad uffici (33 mq). La struttura e'
composta in media da 8 addetti, di cui 5 dipendenti.
L'85% dei ricavi deriva dalla sola attivita' di confezionamento e
imballaggio.
I materiali di confezionamento e imballaggio piu' utilizzati sono
principalmente cellophane, film plastici e imballaggi flessibili,
scatole in cartone e astucci.
La clientela di riferimento e' costituita in larga parte
dall'industria alimentare (89% dei ricavi per il 65% delle imprese) e
dai commercianti all'ingrosso (65% dei ricavi per il 33% delle
imprese).
L'area di mercato va dal livello locale al nazionale.
I beni strumentali piu' utilizzati sono rappresentati da: nastri
trasportatori, macchine per il confezionamento sottovuoto, macchine
chiudicartoni, etichettatrici, celle frigorifere e imbustatici.
Inoltre, per lo svolgimento della propria attivita', il 45% dei
contribuenti ha indicato l'impiego di beni strumentali in linea.
CLUSTER 3 - IMPRESE CONFEZIONATRICI DI PRODOTTI NON ALIMENTARI
OPERANTI IN CONTO TERZI
NUMEROSITA': 217
Il cluster e' composto da aziende, nel 58% ditte individuali,
operanti in conto terzi (il 68% dei ricavi deriva dal committente
principale) che hanno indicato come attivita' prevalente il
confezionamento di generi non alimentari (97%).
La dimensione della struttura e' piuttosto ridotta, i locali
destinati a imballaggio, confezionamento, produzione e/o
trasformazione sono pari a 107 mq e i locali destinati a deposito e
magazzino a circa 120 mq per il 48% delle imprese che li hanno
indicati. La struttura e' composta in media da 3 addetti, con
presenza di personale dipendente nel 38% dei casi.
Le imprese del cluster sono specializzate nell'attivita' di
confezionamento e imballaggio (92% dei ricavi).
Tra i materiali piu' utilizzati per il confezionamento e
l'imballaggio troviamo il cellophane, i film plastici e gli
imballaggi flessibili e le scatole in cartone.
La tipologia di clientela e' principalmente rappresentata
dall'industria non alimentare (95% dei ricavi per il 70% dei
soggetti) e dai commercianti all'ingrosso (86% dei ricavi per il 19%
dei soggetti). L'area di mercato di riferimento e' quella locale,
infatti, solo il 30% delle imprese ha indicato di operare al di fuori
della provincia.
La dotazione di beni strumentali, coerentemente con le ridotte
dimensioni delle aziende appartenenti al cluster, e' particolarmente
esigua.
CLUSTER 4 - IMPRESE CONFEZIONATRICI DI PRODOTTI NON ALIMENTARI CON
ATTIVITA' DI PRODUZIONE E/O COMMERCIALIZZAZIONE
NUMEROSITA': 96
Le aziende del cluster, il cui 91% ha indicato come attivita'
prevalente il confezionamento di generi non alimentari, rappresentano
una realta' economica piu' integrata rispetto a quelle che
confezionano generi non alimentari descritte negli altri gruppi
omogenei ovvero oltre all'attivita' tipica svolgono anche quella di
commercializzazione e spesso quella di produzione. In particolare, le
aziende di questo gruppo sono nel 43% dei casi completamente
integrate (90% dei ricavi derivante dalle attivita' di produzione,
confezionamento e imballaggio e commercializzazione) e nel 50% dei
casi integrate solo a valle (93% dei ricavi derivante da attivita' di
confezionamento e imballaggio e commercializzazione).
Il cluster e' formato da aziende che sono per il 68% ditte
individuali e per il restante 32% societa'.
Gli spazi utilizzati per l'esercizio dell'attivita' sono
prevalentemente locali destinati a: imballaggio, confezionamento,
produzione e/o trasformazione (94 mq), deposito e magazzino (68 mq) e
spazi destinati alla vendita (66 mq nel 42% dei casi). La struttura
e' composta in media da 2 addetti ed un'impresa su quattro ha
indicato personale dipendente.
I materiali di confezionamento e imballaggio acquistati sono
costituiti principalmente da: scatole in cartone, astucci,
contenitori e blister, cellophane, film plastici e imballaggi
flessibili.
La clientela di riferimento e' rappresentata, coerentemente
all'attivita' svolta, da privati (83% dei ricavi per il 54% delle
imprese), commercianti al dettaglio (55% dei ricavi per il 31% delle
imprese) e commercianti all'ingrosso (54% dei ricavi per il 28% delle
imprese). L'area di mercato prevalente e' quella locale, precisamente
comunale e provinciale.
La dotazione strumentale e' esigua.
CLUSTER 5 - IMPRESE CONFEZIONATRICI DI PRODOTTI ALIMENTARI CON
ATTIVITA' DI PRODUZIONE E/O COMMERCIALIZZAZIONE
NUMEROSITA': 48
Il 94% delle imprese ha indicato come attivita' prevalente il
confezionamento di generi alimentari.
Le aziende di questo gruppo sono nel 69% dei casi integrate solo a
valle (91% dei ricavi derivanti da attivita' di confezionamento e
imballaggio e commercializzazione) e nel 25% dei casi completamente
integrate (83% dei ricavi derivanti dalle attivita' di produzione,
confezionamento e imballaggio, commercializzazione).
Questo cluster raggruppa le aziende che sono per il 63% ditte
individuali e per il restante 37% societa'.
Le superfici disponibili, di dimensioni non particolarmente
rilevanti, sono rappresentate da locali destinati a imballaggio,
confezionamento, produzione e/o trasformazione (137 mq), locali
destinati a deposito e magazzino (127 mq) e nel 27% dei casi locali
destinati alla vendita (47 mq). La struttura e' composta in media da
4 addetti con personale dipendente nel 42% dei casi.
I materiali di confezionamento e imballaggio piu' utilizzati sono:
cellophane, film plastici e imballaggi flessibili, scatole in
cartone, contenitori e blister, astucci e bottiglie.
La tipologia di clientela e' costituita prevalentemente da
commercianti al dettaglio (53% dei ricavi per il 67% delle imprese),
commercianti all'ingrosso (40% dei ricavi per il 54% delle imprese) e
privati (42% dei ricavi per il 44% delle imprese); l'area di mercato
va dal livello locale al nazionale.
I beni strumentali piu' utilizzati sono rappresentati da celle
frigorifere e da nastri trasportatori.
DEFINIZIONE DELLA FUNZIONE DI RICAVO
Una volta suddivise le imprese in gruppi omogenei e' necessario
determinare, per ciascun gruppo omogeneo, la funzione matematica che
meglio si adatta all'andamento dei ricavi delle imprese appartenenti
al gruppo in esame.
Per determinare tale funzione si e' ricorso alla Regressione
Multipla(3).
La stima della "funzione di ricavo" e' stata effettuata
individuando la relazione tra il ricavo (variabile dipendente) e
alcuni dati contabili e strutturali delle imprese (variabili
indipendenti).
E' opportuno rilevare che prima di definire il modello di
regressione si e' proceduto ad effettuare un'analisi sui dati delle
imprese per verificare le condizioni di "normalita' economica"
nell'esercizio dell'attivita' e per scartare le imprese anomale; cio'
si e' reso necessario al fine di evitare possibili distorsioni nella
determinazione della "funzione di ricavo".
In particolare sono state escluse le imprese che presentano:
- (costo del venduto(4) + costo per la produzione di servizi)
dichiarato negativo;
- costi e spese dichiarati nel quadro M superiori ai ricavi
dichiarati.
Successivamente sono stati utilizzati indicatori
economico-contabili specifici delle attivita' in esame:
- valore aggiunto per addetto = (ricavi - costo del venduto - costo
per la produzione di servizi - spese per acquisti di
servizi)/(numero addetti(5) * 1.000);
- margine operativo lordo sui ricavi = (ricavi - costo del venduto -
costo per la produzione di servizi - spese per acquisti di servizi
- spese per lavoro dipendente e per altre prestazioni diverse da
lavoro dipendente afferenti l'attivita' dell'impresa) * 100/
ricavi.
Per ogni gruppo omogeneo e' stata calcolata la distribuzione
ventilica di ciascuno degli indicatori precedentemente definiti e poi
sono state selezionate le imprese che presentavano valori degli
indicatori contemporaneamente all'interno di un determinato
intervallo, per costituire il campione di riferimento.
Per il valore aggiunto per addetto sono stati scelti i seguenti
intervalli:
- non sono stati effettuati tagli per i cluster 1, 2, 5;
- dal 1^ ventile, per il cluster 3;
- dal 1^ al 19^ ventile, per il cluster 4.
Per il margine operativo lordo sui ricavi sono stati scelti i
seguenti intervalli:
- non sono stati effettuati tagli per i cluster 1, 2, 3, 5;
- dal 1^ ventile, per il cluster 4.
Cosi' definito il campione di imprese di riferimento, si e'
proceduto alla definizione della "funzione di ricavo" per ciascun
gruppo omogeneo.
Per la determinazione della "funzione di ricavo" sono state
utilizzate sia variabili contabili (quadro M del questionario) sia
variabili strutturali. La scelta delle variabili significative e'
stata effettuata con il metodo stepwise.
Una volta selezionate le variabili, la determinazione della
"funzione di ricavo" si e' ottenuta applicando il metodo dei minimi
quadrati generalizzati, che consente di controllare l'eventuale
presenza di variabilita' legata a fattori dimensionali
(eteroschedasticita).
Affinche' il modello di regressione non risentisse degli effetti
derivanti da soggetti anomali (outliers), sono stati esclusi tutti
coloro che presentavano un valore dei residui (R di Student) al di
fuori dell'intervallo compreso tra i valori -2,5 e +2,5.
Nell'allegato 3.A vengono riportate le variabili ed i rispettivi
coefficienti della "funzione di ricavo".
APPLICAZIONE DEGLI STUDI DI SETTORE ALL'UNIVERSO DEI CONTRIBUENTI
Per la determinazione del ricavo della singola impresa sono
previste due fasi:
- l'Analisi Discriminante(6);
- la stima del ricavo di riferimento.
Nell'allegato 3.B vengono riportate le variabili strutturali
risultate significative nell'Analisi Discriminante.
Non si e' proceduto nel modo standard di operare dell'Analisi
Discriminante in cui si attribuisce univocamente un contribuente al
gruppo di massima probabilita'; infatti, a parte il caso in cui la
distribuzione di probabilita' si concentri totalmente su di un unico
gruppo omogeneo, sono considerate sempre le probabilita' di
appartenenza a ciascuno dei gruppi omogenei.
Per ogni impresa viene determinato il ricavo di riferimento
puntuale ed il relativo intervallo di confidenza.
Tale ricavo e' dato dalla media dei ricavi di riferimento di ogni
gruppo omogeneo, calcolati come somma dei prodotti fra i coefficienti
del gruppo stesso e le variabili dell'impresa, ponderata con le
relative probabilita' di appartenenza.
Anche l'intervallo di confidenza e' ottenuto come media degli
intervalli di confidenza, al livello del 99,99%, per ogni gruppo
omogeneo ponderata con le relative probabilita' di appartenenza.
ALLEGATO 3.A
----> vedere tabella a pag. 88 del S.O. <----
ALLEGATO 3.B
VARIABILI DELL'ANALISI DISCRIMINANTE
QUADRO A:
- Numero delle giornate retribuite per i dirigenti
- Numero delle giornate retribuite per i quadri
- Numero delle giornate retribuite per gli impiegati
- Numero delle giornate retribuite per gli operai generici
- Numero delle giornate retribuite per gli operai specializzati
- Numero delle giornate retribuite per i dipendenti a tempo parziale
- Numero delle giornate retribuite per gli apprendisti
- Numero delle giornate retribuite per gli assunti con contratto di
formazione e lavoro o a termine
- Numero delle giornate retribuite per i lavoranti a domicilio
QUADRO B:
- Mq locali destinati alle operazioni di imballaggio,
confezionamento, produzione e/o trasformazione - di cui destinati
esclusivamente alla produzione e/o trasformazione
- Mq locali destinati a deposito e magazzino
QUADRO F:
- Area di attivita': Confezionamento e/o imballaggio
- Area di attivita': Confezionamento e/o imballaggio e
commercializzazione
- Area di attivita': Produzione, confezionamento e/o imballaggio e
commercializzazione
- Confezionamento e/o imballaggio conto terzi: Percentuale dei ricavi
provenienti dal committente principale in riferimento ai ricavi
complessivi
- Tipologia della clientela: Industria alimentare
- Tipologia della clientela: Industria non alimentare
- Tipologia della clientela: Commercianti al dettaglio
- Tipologia della clientela: Privati
QUADRO G:
- Servizi di imballaggio e confezionamento effettuati su: Prodotti
ortofrutticoli freschi
- Servizi di imballaggio e confezionamento effettuati su: Prodotti
alimentari secchi (legumi, cereali, farine, granaglie ecc.)
- Servizi di imballaggio e confezionamento effettuati su: Prodotti
alimentari conservati (confetture, salse ecc.)
- Servizi di imballaggio e confezionamento effettuati su: Prodotti
alimentari liquidi (olio, aceto, acqua, alcolici e non, ecc.)
- Servizi di imballaggio e confezionamento effettuati su: Prodotti
alimentari coloniali (the, caffe', caramelle, polveri da tavola ecc.)
- Servizi di imballaggio e confezionamento effettuati su: Cibi cotti
e precotti
- Servizi di imballaggio e confezionamento effettuati su: Altri
prodotti alimentari
- Servizi di imballaggio e confezionamento effettuati su: Prodotti
agricoli e sementi ortive (piante, fiori ecc.)
- Servizi di imballaggio e confezionamento effettuati su: Prodotti
chimici
- Servizi di imballaggio e confezionamento effettuati su: Prodotti
cosmetici
- Servizi di imballaggio e confezionamento effettuati su: Prodotti
farmaceutici
- Servizi di imballaggio e confezionamento effettuati su: Materiale
elettrico, ferramenta e utensileria
- Servizi di imballaggio e confezionamento effettuati su: Libri,
riviste, quotidiani, periodici (depliant, cataloghi ecc.)
- Servizi di imballaggio e confezionamento effettuati su: Gadget e
articoli promozionali
- Servizi di imballaggio e confezionamento effettuati su:
Abbigliamento, calzature e accessori
- Servizi di imballaggio e confezionamento effettuati su: Altri
prodotti non alimentari
- Altri elementi specifici: Lavorazione, confezionamento e/o
imballaggio con marchio proprio
- Altri elementi specifici: Lavorazione, confezionamento e/o
imballaggio con marchio di terzi
ALLEGATO 4
NOTA TECNICA E METODOLOGICA
STUDIO DI SETTORE SG53U
NOTA TECNICA E METODOLOGICA
CRITERI PER LA COSTRUZIONE DELLO STUDIO DI SETTORE
Di seguito vengono esposti i criteri seguiti per la costruzione dello
studio di settore.
Oggetto dello studio sono le attivita' economiche:
- 74.83.1 - Organizzazione di convegni;
- 74.83.3 - Traduzioni e interpretariato.
La finalita' perseguita e' di determinare un "ricavo/compenso
potenziale" tenendo conto non solo di variabili contabili, ma anche
di variabili strutturali in grado di determinare il risultato di un
professionista o di un'impresa.
A tale scopo, nell'ambito dello studio, vanno individuate le
relazioni tra le variabili contabili e le variabili strutturali, per
analizzare i possibili processi produttivi e i diversi modelli
organizzativi impiegati nell'espletamento dell'attivita'.
Al fine di conoscere le informazioni relative alle strutture
produttive in oggetto si e' progettato ed inviato ai contribuenti
interessati un questionario per rilevare tali informazioni (il codice
del questionario relativo allo studio in oggetto e' SG53).
Il numero dei questionari inviati e' stato pari a 2.573. I
questionari restituiti sono stati 2.488, pari al 96,7% degli inviati.
La seguente tabella riporta i dati analitici per ogni codice di
attivita':
====================================================================
Numero Numero %sul totale
questionari questionari questionari
inviati restituiti inviati
====================================================================
74.83.1 - Organizzazione di 833 494 59,3%
convegni
74.83.3 - Traduzione e 1.740 1.994 114,6%
interpretariato
--------------------------------------------------------------------
TOTALE 2.573 2.488 96,7%
Sui questionari sono state condotte analisi statistiche per
rilevare la completezza, la correttezza e la coerenza delle
informazioni in essi contenute.
Tali analisi hanno comportato, ai fini della definizione dello
studio, lo scarto di 506 questionari, pari al 20,3% dei questionari
rientrati.
I principali motivi di scarto sono stati:
- ricavi/compensi dichiarati maggiori di 5.164.569 euro (10 miliardi
di lire);
- quadro M del questionario (elementi contabili) non compilato;
- presenza di attivita' secondarie con un'incidenza sui ricavi
complessivi superiore al 20%;
- errata compilazione delle percentuali relative alla modalita' di
espletamento dell'attivita' (quadro F del questionario);
- errata compilazione delle percentuali relative alla tipologia della
clientela (quadro G del questionario);
- incongruenze fra i dati strutturali e i dati contabili contenuti
nel questionario.
A seguito degli scarti effettuati, il numero dei questionari
oggetto delle successive analisi e' risultato pari a 1.982.
IDENTIFICAZIONE DEI GRUPPI OMOGENEI
Per suddividere i soggetti oggetto dell'analisi in gruppi omogenei
sulla base degli aspetti strutturali, si e' ritenuta appropriata una
strategia di analisi che combina due tecniche statistiche:
- una tecnica basata su un approccio di tipo multivariato, che si e'
configurata come un'analisi fattoriale del tipo Analyse des donnees
e nella fattispecie come un'Analisi in Componenti Principali(1);
- un procedimento di Cluster Analysis(2).
L'utilizzo combinato delle due tecniche e' preferibile rispetto a
un'applicazione diretta delle tecniche di clustering.
In effetti, tanto maggiore e' il numero di variabili su cui
effettuare il procedimento di classificazione, tanto piu' complessa e
meno precisa risulta l'operazione di clustering.
Per limitare l'impatto di tale problematica, la classificazione
dei contribuenti e' stata effettuata a partire dai risultati
dell'analisi fattoriale, basandosi quindi su un numero ridotto di
variabili (i fattori) che consentono, comunque, di mantenere il
massimo delle informazioni originarie.
In un procedimento di clustering di tipo multidimensionale, quale
quello adottato, l'omogeneita' dei gruppi deve essere interpretata,
non tanto in rapporto alle caratteristiche delle singole variabili,
quanto in funzione delle principali interrelazioni esistenti tra le
variabili esaminate che contraddistinguono il gruppo stesso e che
concorrono a definirne il profilo.
Le variabili prese in esame nell'Analisi in Componenti Principali
sono quelle presenti in tutti i quadri di cui si compone il
questionario ad eccezione del quadro M che contiene gli stessi dati
contabili presenti nella dichiarazione dei redditi. Tale scelta nasce
dall'esigenza di caratterizzare i soggetti in base ai possibili
modelli organizzativi, alle diverse modalita' di espletamento
dell'attivita', alle diverse tipologie di clientela, ecc.; tale
caratterizzazione e' possibile solo utilizzando le informazioni
relative alle strutture operative, al mercato di riferimento e a
tutti quegli elementi specifici che caratterizzano le diverse realta'
economiche e produttive.
I fattori risultanti dall'Analisi in Componenti Principali vengono
analizzati in termini di significativita' sia economica sia
statistica, al fine di individuare quelli che colgono i diversi
aspetti strutturali delle attivita' oggetto dello studio.
La Cluster Analysis ha consentito di identificare nove gruppi
omogenei.
DESCRIZIONE DEI GRUPPI OMOGENEI
I cluster risultanti dallo studio sono principalmente
differenziati in base alla tipologia di evento organizzato e
all'ampiezza del portafoglio di servizi offerti per chi effettua
l'attivita' di organizzazione, alla tipologia di clientela servita e
alla tipologia del servizio richiesto per chi effettua l'attivita' di
traduzione ed interpretariato.
Nelle successive descrizioni dei cluster emerse dall'analisi,
salvo segnalazioni contrarie, l'indicazione dei valori numerici
riguarda valori medi.
Di seguito vengono riportate le descrizioni di ciascuno dei gruppi
omogenei (cluster).
CLUSTER 1 - ATTIVITA' DI TRADUZIONE E/O INTERPRETARIATO CON CLIENTELA
IMPRESE E LIBERI PROFESSIONISTI
NUMEROSITA': 493
I soggetti appartenenti al cluster, che per l'81% svolgono
l'attivita' di lavoro autonomo, sono specializzati nella traduzione
ed interpretariato. L'attivita' e' rivolta quasi totalmente ad
imprese, societa' ed esercenti arti e professioni in forma associata
da cui proviene l'81% dei compensi/ricavi.
L'attivita' e' svolta quasi sempre da un solo addetto all'interno
di una struttura (ufficio) di dimensioni limitate con un uso
promiscuo dell'abitazione nel 63% dei casi.
Per quanto riguarda l'attivita' di traduzione, l'area di
specializzazione riguarda prevalentemente quella tecnica e quella
commerciale dalle quali provengono rispettivamente il 28% ed il 24%
dei compensi/ricavi. Invece per l'attivita' di interpretariato,
svolta per 55 giorni dell'anno dal 46% dei soggetti, la
specializzazione e' prevalentemente nell'interpretariato di
trattativa (indicato dal 44% per il 24% dei compensi/ricavi) e
telefonico.
Il 22% degli operatori completa l'offerta dei servizi di
traduzione ed interpretariato con l'organizzazione di corsi di lingue
(33% dei compensi/ricavi).
Per l'esercizio dell'attivita', i soggetti appartenenti al cluster
supportano mediamente 3 fra le lingue europee
(francese/inglese/italiano/spagnolo/tedesco) ed il 21% dei soggetti
supporta 2-3 fra le altre lingue europee ed esperanto.
Il numero di cartelle tradotte, e conseguentemente, il numero di
righe e di parole tradotte, sono inferiori alla media totale del
settore coerentemente al limitato numero di addetti.
Le spese sostenute risultano inferiori alla media.
CLUSTER 2 - ATTIVITA' DI INTERPRETARIATO PREVALENTEMENTE PER SOCIETA'
DI ORGANIZZAZIONE DI CONVEGNI
NUMEROSITA': 231
I soggetti appartenenti al cluster sono liberi professionisti (91%
dei casi) o imprese (9% dei casi), che svolgono la propria attivita'
con un addetto, in strutture di dimensioni molto piccole (19 mq di
ufficio per il 52% dei soggetti), con uso promiscuo dell'abitazione
nel 78% dei casi.
Svolgono attivita' di interpretariato simultaneo per il 54% dei
compensi/ricavi, seguono il consecutivo (23% per il 68% dei soggetti)
e, anche se con incidenza sui compensi/ricavi non elevata, il
sussurrato indicato dal 30% dei soggetti.
L'attivita' di interpretariato viene affiancata spesso da quella
di traduzione principalmente tecnica e commerciale.
La clientela e', coerentemente con l'attivita' svolta, costituita,
oltre che da imprese, societa' ed esercenti arti e professioni in
forma associata, da societa' organizzatrici di convegni (con le quali
il 58% dei soggetti appartenenti al cluster realizza il 34% dei
compensi/ricavi), da centri di traduzione ed interpretariato (32% dei
compensi/ricavi per il 56% dei soggetti), pubblica amministrazione
centrale e locale (21% dei compensi/ricavi per il 39% dei soggetti) e
da organismi internazionali. La clientela estera incide sui
compensi/ricavi per il 21% nel 34% dei casi.
Anche in questo cluster l'offerta e' completata con corsi di
lingue (12% dei soggetti con compensi/ricavi del 24%).
Le lingue supportate sono prevalentemente quelle europee
(francese/inglese/italiano/spagnolo/tedesco), e le giornate di
interpretariato indicate sono mediamente 77.
CLUSTER 3 - AZIENDE DI ORGANIZZAZIONE CONVEGNI CON OFFERTA DI SERVIZI
NUMEROSITA': 89
Il cluster e' composto da imprese la cui attivita' prevalente e'
quella di organizzazione di convegni/seminari/business meeting dalla
quale proviene il 44% dei ricavi seguita dall'organizzazione di
congressi (36% dei ricavi per il 43% dei soggetti), fiere (30% dei
ricavi per il 26% dei soggetti), mostre (46% dei ricavi per il 15%
dei soggetti), feste/cerimonie (29% dei ricavi per il 22% dei
soggetti) e, in piccola parte, dalla gestione di spazi espositivi
(30% dei ricavi per il 15% dei soggetti).
L'organizzazione degli eventi e' corredata da un'offerta di
servizi piuttosto articolata; si evidenzia in particolare:
elaborazione della linea grafica dell'evento ( offerta dal 26% dei
soggetti in conto proprio e dal 57% dei soggetti affidata a terzi),
ufficio stampa e pubbliche relazioni (il 45% in conto proprio ed il
20% affidata a terzi), servizio di agenzia di viaggi ( il 37% lo
affida a terzi), servizio di segretariato (il 51% lo realizza in
conto proprio), allestimento scenografico e di addobbi (il 16% in
conto proprio e il 53% affidato a terzi), impiego di mezzi tecnici e
audiovisivi (il 75% lo affida a terzi), realizzazione di servizi
fotografici (il 58% lo affida a terzi), servizi di banqueting e
catering (l'80% lo affida a terzi), servizio di traduzione ed
interpretariato (il 40% lo affida a terzi), organizzazione di
intrattenimenti collaterali all'evento (per il 36% realizzato in
conto proprio e per il 38% affidato a terzi), servizio di hostess (il
28% in conto proprio e il 39% affidato a terzi).
Le imprese del cluster hanno una struttura composta da uffici (45
mq), spazi per ricevimento clienti, sale riunioni (41 mq nel 17% dei
casi), deposito/magazzino (44 mq nel 16% dei casi).
La clientela e' articolata ed e' composta da: imprese, societa' ed
esercenti arti e professioni in forma associata (che apportano il 47%
dei ricavi), persone fisiche (26% dei ricavi per il 43% dei
soggetti), associazioni ed enti (25% dei ricavi per il 38% dei
soggetti), altri enti pubblici, pubblica amministrazione centrale e
locale.
Gli eventi organizzati hanno prevalentemente durata di un giorno
(12 eventi indicati dal 63% delle imprese), frequenti anche eventi di
durata da 2 a 4 giorni (6 eventi indicati dal 74% delle imprese),
piu' rari quelli di durata oltre 4 giorni. Gli eventi maggiormente
organizzati sono quelli che coinvolgono fino a 200 partecipanti.
Le sedi scelte per la realizzazione dell'evento sono costituite
principalmente: da complessi fieristici/centri congressi (il 66%
delle imprese ha indicato che il 63% dei ricavi proviene da eventi
organizzati in tali luoghi), da complessi alberghieri (42% delle
imprese per il 49% dei ricavi), da ville (il 35% delle imprese per il
45% dei ricavi).
Relativamente alle spese, le piu' rilevanti sono quelle per
assicurazione, per affitto di spazi espositivi e congressuali.
CLUSTER 4 - SOCIETA' DI GRANDI DIMENSIONI ORGANIZZATRICI DI CONGRESSI
E CONVEGNI
NUMEROSITA': 110
Il cluster e' composto da imprese che organizzano congressi e
convegni piu' strutturate rispetto alle altre del settore. Si
rilevano percentuali piu' alte di presenza di personale dipendente e
di spazi destinati a ufficio, ricevimento clienti e sale riunioni.
Il personale addetto all'attivita' ammonta a 4 unita' (due delle
quali dipendenti). La forma giuridica adottata e' quella societaria
per l'82% delle imprese. L'organizzazione dei congressi e'
l'attivita' prevalente delle imprese del cluster, seguita a ruota
dalla organizzazione di convegni/seminari/business meeting, che
complessivamente forniscono circa l'80% dei ricavi.
Viene svolta, anche se in misura limitata, la gestione di spazi
espositivi (18% dei ricavi per il 27% dei soggetti).
Lo svolgimento delle attivita' suddette porta alla realizzazione
di un'offerta di servizi ampia ed articolata, prevalentemente
affidata a terzi relativamente a: elaborazione linea grafica
dell'evento (offerta dal 75% delle imprese), campagne pubblicitarie
(39%), servizi di agenzia di viaggio (85%), servizio di sicurezza e
scorta (45%), impiego di mezzi di trasporto (92%), allestimento
scenografico (84%), impiego di impianti tecnici e audiovisivi (95%),
servizi fotografici (88%), servizi di banqueting e catering (96%),
servizi di traduzione ed interpretariato (84%), produzione di
audiovisivi (73%), ideazione e realizzazione di siti web (55%),
edizioni multimediali/elaborazione testi/ redazione atti congressuali
(55%). I servizi offerti in parte in conto proprio ed in parte
affidati a terzi sono invece i seguenti: ufficio stampa e pubbliche
relazioni, allestimento hospitality desk, servizi di segretariato,
organizzazione di intrattenimenti collaterali all'evento, servizio di
hostess. Si rilevano anche i servizi di disbrigo pratiche
ministeriali, di domiciliazione postale e recapito personalizzato
svolti normalmente in conto proprio.
La clientela e' composta prevalentemente da imprese, societa' ed
esercenti arti e professioni in forma associata (con le quali le
aziende del cluster realizzano il 44% dei ricavi), oltre che da
associazioni ed enti (33% dei ricavi per il 48% dei soggetti) e altri
enti pubblici (16% dei ricavi per il 36% dei soggetti). Gli eventi
organizzati dalle aziende appartenenti al cluster hanno
prevalentemente una durata media: si rilevano infatti circa 12 eventi
di 2-4 giorni e presenza anche di eventi della durata di un giorno
[8]. Gli eventi (in media 4) di durata maggiore ai 4 giorni sono
stati indicati dal 43% delle imprese. Gli eventi organizzati piu'
frequentemente sono quelli per un numero di partecipanti da 51 a 200
(in media 11). Piu' rari quelli organizzati per piu' partecipanti.
I luoghi scelti per l'organizzazione dei congressi e dei convegni
sono principalmente i complessi fieristici/centri congressi (37% dei
ricavi) e i complessi alberghieri (35% dei ricavi), e piu' raramente
le universita' (20% dei ricavi per il 47% dei soggetti) e le ville.
Fra le spese si evidenziano quelle per viaggi e trasferte, per
servizi di telecomunicazione, per l'affitto di spazi espositivi e per
spedizioni postali che risultano le piu' alte rispetto agli altri
cluster.
CLUSTER 5 - ATTIVITA' DI TRADUZIONE PER CENTRI DI TRADUZIONE E
INTERPRETARIATO
NUMEROSITA': 611
I soggetti appartenenti al cluster effettuano traduzioni tecniche
(47% dei compensi/ricavi), commerciali (12% compensi/ricavi),
medico-scientifiche (21% dei compensi/ricavi per il 37% dei
soggetti), di software e/o di siti web (21% dei compensi/ricavi per
il 33% dei soggetti ) prevalentemente per centri di traduzione ed
interpretariato (59% dei compensi/ricavi). Il 15% dei soggetti
completa la propria attivita' con la realizzazione di corsi di lingue
che apportano il 33% dei compensi/ricavi.
L'89% dei soggetti svolge la libera professione e l'11% attivita'
di impresa. L'attivita' e' prevalentemente svolta dal solo titolare,
con uso promiscuo della abitazione nell' 80% dei casi.
Le lingue straniere supportate sono 2-3 fra le lingue europee
(francese/inglese/italiano/spagnolo/tedesco ) e il numero di cartelle
e righe tradotte e' lievemente inferiore a quello medio del settore.
Le spese sostenute per la realizzazione dell'attivita' sono
decisamente inferiori alla media.
CLUSTER 6 - AZIENDE DI ORGANIZZAZIONE DI CONVEGNI CON OFFERTA DI
SERVIZI LIMITATA
NUMEROSITA': 89
Le aziende del cluster svolgono attivita' di organizzazione di
eventi con contenuta offerta di servizi aggiuntivi. I servizi offerti
piu' frequentemente alla clientela sono: il servizio di elaborazione
della linea grafica dell'evento (fornito dal 35% dei soggetti) ed il
servizio di ufficio stampa e pubbliche relazioni (fornito dal 20% dei
soggetti).
Gli eventi principalmente organizzati sono convegni /seminari
/business meeting (con la quale realizzano il 59% dei ricavi), fiere
(61% dei ricavi per il 17% dei soggetti ), mostre (72% dei ricavi per
il 13% dei soggetti) e feste e cerimonie (43% dei ricavi per il 13%
dei soggetti).
La clientela e' costituita prevalentemente da imprese, societa' ed
esercenti arti e professioni in forma associata (con le quali il 56%
delle aziende del cluster realizza il 67% dei ricavi) e da persone
fisiche (51% delle aziende per il 51% dei ricavi).
Le aziende appartenenti al cluster operano con l'ausilio di due -
tre addetti, all'interno di una struttura di medie dimensioni
costituita principalmente da uffici e/o da sale per ricevimento
clienti (22 mq per il 22% dei soggetti).
Data la piu' alta incidenza rispetto agli altri cluster
dell'attivita' di organizzazione di fiere e mostre sul totale dei
ricavi, si evidenzia una maggiore presenza anche di eventi
organizzati con durata superiore ai 4 giorni (13 eventi nel 42% dei
casi).
La sede principale e' costituita da complessi fieristici/centri
congressi (81% dei ricavi per il 43% dei soggetti), da complessi
alberghieri (77% dei ricavi per il 35% dei soggetti) e da ville (68%
dei ricavi per il 19% dei soggetti).
Relativamente alle spese risultano abbastanza elevate le spese per
affitto di spazi espositivi.
CLUSTER 7 - AZIENDE DI TRADUZIONE ED INTERPRETARIATO
NUMEROSITA': 109
Il cluster e' composto da imprese di medio - grande dimensione che
svolgono attivita' di traduzione ed interpretariato, quest'ultima con
incidenza sui ricavi notevolmente piu' bassa.
Queste imprese si avvalgono del lavoro di 4 - 5 addetti,
prevalentemente non dipendenti che operano in una struttura
costituita da 52 mq di ufficio e, nel 48% dei casi, da 19 mq di spazi
per ricevimento clienti.
Realizzano attivita' di traduzione tecnica (per il 46% dei
ricavi), commerciale (11%), asseverata/giurata/legalizzata (6%), per
imprese, societa' ed esercenti arti e professioni in forma associata
(il 69% dei ricavi) e, in misura limitata per centri di traduzione ed
interpretariato e per studi legali/notarili.
In questo cluster si evidenzia una presenza piu' alta rispetto
agli altri di clientela estera (il 58% dei soggetti ha indicato che
il 12% dei ricavi proviene da tale clientela).
Le lingue straniere supportate sono numerose: sono presenti
infatti tutte le lingue del gruppo europeo (francese /inglese
/italiano /spagnolo /tedesco), 9 fra le altre lingue europee ed
esperanto, 2 fra le lingue arabe /ebraiche /iraniane /turco /lingue
antiche e 2 fra le lingue orientali.
Il numero di cartelle tradotte nell'anno e' circa 9.300 con
conseguente numero elevato di righe e parole tradotte; svolgono,
mediamente, 45 giornate di interpretariato all'anno, utilizzando per
lo svolgimento dell'attivita' 33 traduttori e 8 interpreti entrambi
non dipendenti.
Oltre all'attivita' principale si rileva il servizio di
segretariato e la realizzazione di corsi di lingue entrambi offerti
dal 22% dei soggetti.
Fra le spese rilevanti risultano quelle per acquisto di licenze
d'uso e aggiornamento hardware e software.
CLUSTER 8 - ATTIVITA' DI TRADUZIONE E INTERPRETARIATO DI TIPO
GIURIDICO
NUMEROSITA': 43
Il cluster raggruppa professionisti che svolgono prevalentemente
attivita' di traduzione asseverata/giuridica/legalizzata (dalla quale
proviene il 25% dei compensi) per gli studi legali e notarili.
Pur svolgendo, oltre all'attivita' principale, frequentemente
traduzione commerciale e interpretariato di trattativa, si rileva per
i professionisti del cluster un'alta incidenza di servizi di
interpretariato di tribunale e di consulenza linguistica e peritale.
Tra la clientela, oltre gli studi legali e notarili, un soggetto
su due ha indicato che circa il 20% dei compensi deriva da autorita'
giudiziaria. Tra le altre tipologie di clientela emergono le persone
fisiche.
L'attivita' e' svolta dal solo professionista che detiene un
piccolo ufficio. L'uso promiscuo dell'abitazione e' indicato dal 70%
dei soggetti.
Le lingue supportate sono in media 3 fra il gruppo di lingue
europee (francese /inglese /italiano /spagnolo /tedesco).
Alcuni professionisti (21%) completano l'offerta con corsi di
lingue.
CLUSTER 9 - ATTIVITA' DI TRADUZIONE EDITORIALE PER CASE EDITRICI
NUMEROSITA': 89
Il cluster e' composto da professionisti che operano
prevalentemente con case editrici dalle quali proviene il 51% dei
compensi, svolgendo attivita' di traduzione editoriale (46% dei
compensi) e/o di traduzione pubblicitaria/cinematografica (43% dei
compensi per il 34% dei casi).
Tra le altre attivita' svolte da questi soggetti rientrano
frequentemente la traduzione tecnica e quella commerciale, ma per
alcuni risulta considerevole l'incidenza sul totale dei compensi
della traduzione medico/scientifica e della produzione
audiovisivi/multimediale.
La tipologia della clientela e' composta anche da imprese,
societa' ed esercenti arti e professioni in forma associata (34% dei
compensi nel 47% dei casi), altri enti pubblici (37% dei compensi per
il 26% dei soggetti), centri di traduzione ed interpretariato e
agenzie di pubblicita'.
I professionisti del cluster operano senza altri addetti in un
ufficio di poco inferiore ai 20 mq nel 52% dei casi.
L'uso promiscuo dell'abitazione e' indicato nel 79% dei casi.
Le lingue supportate da tali professionisti sono mediamente 2
lingue fra quelle europee (francese /inglese /italiano /spagnolo
/tedesco), rare le altre lingue.
DEFINIZIONE DELLA FUNZIONE DI RICAVO/COMPENSO
Una volta suddivisi i soggetti in gruppi omogenei e' necessario
determinare, per ciascun gruppo omogeneo e distintamente per ricavi
da attivita' di impresa e per compensi da attivita' di lavoro
autonomo, la funzione matematica che meglio si adatta all'andamento
del ricavo/compenso dei soggetti appartenenti al gruppo in esame. Per
determinare tale funzione si e' ricorso alla Regressione Multipla(3).
La stima della "funzione di ricavo/compenso" e' stata effettuata
individuando la relazione tra il ricavo/compenso (variabile
dipendente) e alcuni dati contabili e strutturali dei contribuenti
(variabili indipendenti).
E' opportuno rilevare che prima di definire il modello di
regressione si e' proceduto ad effettuare un'analisi sui dati dei
soggetti per verificare le condizioni di "normalita' economica"
nell'esercizio dell'attivita' e per scartare le situazioni anomale;
cio' si e' reso necessario al fine di evitare possibili distorsioni
nella determinazione della "funzione di ricavo/compenso".
In particolare sono state escluse le imprese che presentano:
- (costo del venduto(4) + costo per la produzione di servizi)
dichiarato negativo;
e tutti i soggetti che presentano:
- costi e spese dichiarati nel quadro M superiori ai ricavi/compensi
dichiarati.
Successivamente e' stato utilizzato un indicatore
economico-contabile specifico delle attivita' in esame, differenziato
per imprese e professionisti:
Imprese:
- valore aggiunto orario = (ricavi - costo del venduto - costo per la
produzione di servizi - spese per acquisti di servizi)/(numero
addetti 5 * 312 * 8).
Professionisti:
- resa oraria = (compensi derivanti dall'attivita' professionale o
artistica - spese per collaboratori coordinati e continuativi -
compensi corrisposti a terzi per prestazioni direttamente afferenti
all'attivita' professionale o artistica)/(numero addetti(6) * 40 *
45).
Per ogni gruppo omogeneo e' stata calcolata la distribuzione
ventilica dell'indicatore precedentemente definito per l'attivita' di
impresa e per l'attivita' di lavoro autonomo. Sono stati quindi
selezionati i soggetti che presentavano valori dell'indicatore
all'interno di un determinato intervallo, per costituire il campione
di riferimento.
Per il valore aggiunto orario (imprese) sono stati scelti i
seguenti intervalli:
- dal 2^ ventile, per il cluster 1;
- non sono stati effettuati tagli per i cluster 2, 5;
- dal 1^ al 19^ ventile, per i cluster 3, 7;
- dal 2^ al 19^ ventile, per il cluster 4;
- dal 1^ ventile, per il cluster 6.
Per la resa oraria (professionisti) sono stati scelti i seguenti
intervalli:
- dal 3^ al 19^ ventile, per il cluster 1;
- dal 2^ al 19^ ventile, per i cluster 2, 5;
- non sono stati effettuati tagli per i cluster 8;
- dal 1^ ventile, per il cluster 9.
Cosi' definito il campione dei soggetti di riferimento, si e'
proceduto alla definizione della "funzione di ricavo/compenso" per
ciascun gruppo omogeneo.
Per la determinazione della "funzione di ricavo/compenso" sono
state utilizzate sia variabili contabili (quadro M del questionario)
sia variabili strutturali. La scelta delle variabili significative e'
stata effettuata con il metodo stepwise. Una volta selezionate le
variabili, la determinazione della "funzione di ricavo/compenso" si
e' ottenuta applicando il metodo dei minimi quadrati generalizzati,
che consente di controllare l'eventuale presenza di variabilita'
legata a fattori dimensionali (eteroschedasticita).
Affinche' il modello di regressione non risentisse degli effetti
derivanti da soggetti anomali (outliers), sono stati esclusi tutti
coloro che presentavano un valore dei residui (R di Student) al di
fuori dell'intervallo compreso tra i valori -2,5 e +2,5.
Nella definizione della "funzione di compenso", per i
professionisti che svolgono l'attivita' in forma individuale, si e'
tenuto conto della eventuale influenza sui risultati economici
dell'impegno in attivita' di lavoro dipendente a tempo pieno o
parziale. A tale scopo quest'ultima attivita' e' stata rappresentata
come una variabile dummy ed e' stata analizzata la sua interazione
con la variabile "Radice quadrata del valore dei beni strumentali".
E' stato ottenuto, nell'applicazione della funzione di compenso, un
valore correttivo per il coefficiente della variabile "Radice
quadrata del valore dei beni strumentali".
Nell'allegato 4.A.1 vengono riportate le variabili ed i rispettivi
coefficienti della "funzione di ricavo". Nell'allegato 4.A.2 vengono
riportate le variabili ed i rispettivi coefficienti della "funzione
di compenso".
APPLICAZIONE DEGLI STUDI DI SETTORE ALL'UNIVERSO DEI CONTRIBUENTI
Per la determinazione del ricavo/compenso del singolo soggetto
sono previste due fasi:
- l'Analisi Discriminante(7);
- la stima del ricavo/compenso di riferimento.
Nell'allegato 4.B vengono riportate le variabili strutturali
risultate significative nell'Analisi Discriminante.
Non si e' proceduto nel modo standard di operare dell'Analisi
Discriminante in cui si attribuisce univocamente un contribuente al
gruppo di massima probabilita'; infatti, a parte il caso in cui la
distribuzione di probabilita' si concentri totalmente su di un unico
gruppo omogeneo, sono considerate sempre le probabilita' di
appartenenza a ciascuno dei gruppi omogenei.
Per ogni soggetto viene determinato il ricavo/compenso di
riferimento puntuale ed il relativo intervallo di confidenza.
Tale ricavo/compenso e' dato dalla media dei ricavi/compensi di
riferimento di ogni gruppo omogeneo, calcolati come somma dei
prodotti fra i coefficienti del gruppo stesso e le variabili del
soggetto, ponderata con le relative probabilita' di appartenenza.
Anche l'intervallo di confidenza e' ottenuto come media degli
intervalli di confidenza, al livello del 99,99%, per ogni gruppo
omogeneo ponderata con le relative probabilita' di appartenenza.
----> vedere tabella da pag. 102 a pag. 103 del S.O. <----
ALLEGATO 4.B
VARIABILI DELL'ANALISI DISCRIMINANTE
QUADRO A:
- Numero di collaboratori coordinati e continuativi che prestano
attivita' prevalentemente nell'impresa o nello studio - Numero di
collaboratori coordinati e continuativi diversi da quelli di cui al
rigo A6
- % di lavoro complessivamente prestato su base annua da soci o
associati che prestano attivita' nello studio
- Numero dei collaboratori dell'impresa familiare e coniuge
dell'azienda coniugale
- Numero di familiari diversi da quelli di cui al rigo A9 che
prestano attivita' nell'impresa
- Numero di associati in partecipazione che apportano lavoro
prevalentemente nell'impresa
- Numero di associati in partecipazione diversi da quelli di cui al
rigo A11
- Numero di soci con occupazione prevalente nell'impresa
- Numero di soci diversi da quelli di cui al rigo A13
- Numero di amministratori non soci
QUADRO B:
- Mq di superficie di cui adibiti a: - deposito o magazzino
- Uso promiscuo dell'abitazione
QUADRO F:
- Organizzazione di convegni e mostre: Convegni/Seminari/Business
meeting
- Organizzazione di convegni e mostre: Congressi
- Organizzazione di convegni e mostre: Fiere
- Organizzazione di convegni e mostre: Mostre
- Organizzazione di convegni e mostre: Feste/Cerimonie
- Organizzazione di convegni e mostre: Noleggio a terzi di
apparecchiature tecniche, divise, ecc.
- Organizzazione di convegni e mostre: Gestione di spazi espositivi
e/o per convegni/congressi
- Interpretariato: Di trattativa
- Interpretariato: Simultaneo
- Interpretariato: Consecutivo
- Interpretariato: Sussurrato (chuchotage)
- Interpretariato: Telefonico
- Interpretariato: Di tribunale
- Traduzione: Tecnica
- Traduzione: Medico-scientifica
- Traduzione: Commerciale
- Traduzione: Editoriale
- Traduzione: Pubblicitaria/cinematografica
- Traduzione: Asseverata/giurata/legalizzata
- Revisione
- Consulenza linguistica e peritale
- Servizi offerti: Elaborazione della linea grafica dell'evento,
fornitura di materiale pubblicitario (brochure, gadget, ecc.) e
attivita' di mailing - In conto proprio
- Servizi offerti: Elaborazione della linea grafica dell'evento,
fornitura di materiale pubblicitario (brochure, gadget, ecc.) e
attivita' di mailing - Affidato a terzi
- Servizi offerti: Disbrigo pratiche ministeriali - In conto proprio
- Servizi offerti: Disbrigo pratiche ministeriali - Affidato a terzi
- Servizi offerti: Servizio di agenzia viaggi (prenotazione e
biglietteria) - In conto proprio
- Servizi offerti: Servizio di agenzia viaggi (prenotazione e
biglietteria) - Affidato a terzi
- Servizi offerti: Allestimento di hospitality desk presso luoghi di
transito (stazioni, aeroporti...) - In conto proprio
- Servizi offerti: Allestimento di hospitality desk presso luoghi di
transito (stazioni, aeroporti...) - Affidato a terzi
- Servizi offerti: Servizio di segretariato - In conto proprio
- Servizi offerti: Servizio di segretariato - Affidato a terzi
- Servizi offerti: Impiego di mezzi di trasporto - In conto proprio
- Servizi offerti: Impiego di mezzi di trasporto - Affidato a terzi
- Servizi offerti: Allestimento scenografico e addobbi - In conto
proprio
- Servizi offerti: Allestimento scenografico e addobbi - Affidato a
terzi
- Servizi offerti: Impiego di impianti tecnici e audiovisivi - In
conto proprio
- Servizi offerti: Impiego di impianti tecnici e audiovisivi -
Affidato a terzi
- Servizi offerti: Servizi fotografici - In conto proprio
- Servizi offerti: Servizi fotografici - Affidato a terzi
- Servizi offerti: Servizi di banqueting e catering - In conto
proprio
- Servizi offerti: Servizi di banqueting e catering - Affidato a
terzi
- Servizi offerti: Produzione audiovisivi - In conto proprio
- Servizi offerti: Produzione audiovisivi - Affidato a terzi
- Servizi offerti: Organizzazione di intrattenimenti collaterali
all'evento (feste, cene di gala, visite turistiche...) - In conto
proprio
- Servizi offerti: Organizzazione di intrattenimenti collaterali
all'evento (feste, cene di gala, visite turistiche...) - Affidato a
terzi
QUADRO G:
- Tipologia clientela: Persone fisiche
- Tipologia clientela: Studi legali e notarili
- Tipologia clientela: Pubblica Amministrazione centrale e locale
- Tipologia clientela: Altri enti pubblici
- Tipologia clientela: Autorita' giudiziaria (tribunali, preture,
ecc.)
- Tipologia clientela: Agenzie di pubblicita'
- Tipologia clientela: Case editrici/cinematografiche
- Tipologia clientela: Imprese, societa' ed esercenti arti e
professioni in forma associata
- Tipologia clientela: Centri di traduzione e interpretariato
- Tipologia clientela: Societa' di organizzazione di convegni
- Numero degli eventi organizzati per durata: - un giorno
- Numero degli eventi organizzati per durata: - da due a quattro
giorni
- Numero degli eventi organizzati per durata: - oltre quattro giorni
- Numero di eventi organizzati per affluenza di partecipanti - meno
di 50 partecipanti
- Numero di eventi organizzati per affluenza di partecipanti - da 51
a 200 partecipanti
- Numero di eventi organizzati per affluenza di partecipanti - da 201
a 500 partecipanti
- Numero di eventi organizzati per affluenza di partecipanti - da 501
a 1000 partecipanti
- Numero di eventi organizzati per affluenza di partecipanti - oltre
1000 partecipanti
- Eventi organizzati presso: - complessi fieristici/centri congressi
- Eventi organizzati presso: - ville, dimore storiche e case private
- Eventi organizzati presso: - complessi alberghieri
- Eventi organizzati presso: - universita'
- Area di svolgimento degli eventi: Nazionale (1=comune; 2=provincia;
3=fino a 3 regioni; 4=oltre 3 regioni)
- Lingue straniere supportate: - altre lingue europee ed esperanto -
Numero
- Lingue straniere supportate: - arabo, ebraico, iraniano, turco e
lingue antiche - Numero
- Lingue straniere supportate: - cinese, giapponese ed altre lingue
orientali - Numero
- Numero di cartelle tradotte
- Numero di parole tradotte
- Numero di giornate di interpretariato
- Addetti all'attivita' per profili professionali: Traduttori -
Numero non dipendenti
- Addetti all'attivita' per profili professionali: Traduttori -
Numero giornate retribuite dipendenti
- Addetti all'attivita' per profili professionali: Personale di
segreteria - Numero non dipendenti
- Addetti all'attivita' per profili professionali: Personale di
segreteria - Numero giornate retribuite dipendenti
- Addetti all'attivita' per profili professionali: Personale tecnico
- Numero giornate retribuite dipendenti.
ALLEGATO 5
NOTA TECNICA E METODOLOGICA
STUDIO DI SETTORE SG54U
NOTA TECNICA E METODOLOGICA
CRITERI PER LA COSTRUZIONE DELLO STUDIO DI SETTORE
Di seguito vengono esposti i criteri seguiti per la costruzione dello
studio di settore.
Oggetto dello studio sono le attivita' economiche:
- 92.34.2 - Sale giochi e biliardi;
- 92.34.4 - Altre attivita' di intrattenimento e spettacolo (solo se
svolta da gestori di apparecchi di intrattenimento).
La finalita' perseguita e' di determinare un "ricavo potenziale"
tenendo conto non solo di variabili contabili, ma anche di variabili
strutturali in grado di determinare il risultato di un'impresa.
A tale scopo, nell'ambito dello studio, vanno individuate le
relazioni tra le variabili contabili e le variabili strutturali, per
analizzare i possibili processi produttivi e i diversi modelli
organizzativi impiegati nell'espletamento dell'attivita'.
Al fine di conoscere le informazioni relative alle strutture
produttive in oggetto si e' progettato ed inviato ai contribuenti
interessati un questionario per rilevare tali informazioni (il codice
del questionario relativo allo studio in oggetto e' SG54).
Il numero dei questionari inviati e' stato pari a 6.607. I
questionari restituiti sono stati 2.403, pari al 36,4% degli inviati.
La seguente tabella riporta i dati analitici per ogni codice di
attivita':
====================================================================
Numero Numero %sul totale
questionari questionari questionari
inviati restituiti inviati
====================================================================
92.34.2 Sale giochi e biliardi 2.056 1.047 50,9%
92.34.4 Altre attivita' di 4.551 1.356 29,8%
intrattenimento e
spettacolo (solo se
svolta da gestori di
apparecchi di intratte-
nimento)
--------------------------------------------------------------------
TOTALE 6.607 2.403 36,4%
Sui questionari sono state condotte analisi statistiche per
rilevare la completezza, la correttezza e la coerenza delle
informazioni in essi contenute.
Tali analisi hanno comportato, ai fini della definizione dello
studio, lo scarto di 995 questionari, pari al 41,4% dei questionari
rientrati.
I principali motivi di scarto sono stati:
- ricavi dichiarati maggiori di 5.164.569 euro (10 miliardi di lire);
- quadro M del questionario (elementi contabili) non compilato
- presenza di attivita' secondarie con un'incidenza sui ricavi
complessivi superiore al 20%;
- errata compilazione delle percentuali relative alle modalita' di
espletamento dell'attivita' (quadro F del questionario);
- errata compilazione delle percentuali relative agli elementi
specifici dell'attivita' (quadro G del questionario);
- incongruenze fra i dati strutturali e i dati contabili contenuti
nel questionario.
A seguito degli scarti effettuati, il numero dei questionari
oggetto delle successive analisi e' risultato pari a 1.408.
IDENTIFICAZIONE DEI GRUPPI OMOGENEI
Per segmentare le imprese oggetto dell'analisi in gruppi omogenei
sulla base degli aspetti strutturali, si e' ritenuta appropriata una
strategia di analisi che combina due tecniche statistiche:
- una tecnica basata su un approccio di tipo multivariato, che si e'
configurata come un'analisi fattoriale del tipo Analyse des donnees
e nella fattispecie come un'Analisi in Componenti Principali(1);
- un procedimento di Cluster Analysis(2).
L'utilizzo combinato delle due tecniche e' preferibile rispetto a
un'applicazione diretta delle tecniche di clustering.
In effetti, tanto maggiore e' il numero di variabili su cui
effettuare il procedimento di classificazione, tanto piu' complessa e
meno precisa risulta l'operazione di clustering.
Per limitare l'impatto di tale problematica, la classificazione
dei contribuenti e' stata effettuata a partire dai risultati
dell'analisi fattoriale, basandosi quindi su un numero ridotto di
variabili (i fattori) che consentono, comunque, di mantenere il
massimo delle informazioni originarie.
In un procedimento di clustering di tipo multidimensionale, quale
quello adottato, l'omogeneita' dei gruppi deve essere interpretata,
non tanto in rapporto alle caratteristiche delle singole variabili,
quanto in funzione delle principali interrelazioni esistenti tra le
variabili esaminate che contraddistinguono il gruppo stesso e che
concorrono a definirne il profilo.
Le variabili prese in esame nell'Analisi in Componenti Principali
sono quelle presenti in tutti i quadri di cui si compone il
questionario ad eccezione del quadro M che contiene gli stessi dati
contabili presenti nella dichiarazione dei redditi. Tale scelta nasce
dall'esigenza di caratterizzare le imprese in base ai possibili
modelli organizzativi, alle diverse modalita' di espletamento
dell'attivita', etc.; tale caratterizzazione e' possibile solo
utilizzando le informazioni relative alle strutture operative, al
mercato di riferimento e a tutti quegli elementi specifici che
caratterizzano le diverse realta' economiche e produttive di una
impresa.
I fattori risultanti dall'Analisi in Componenti Principali vengono
analizzati in termini di significativita' sia economica sia
statistica, al fine di individuare quelli che colgono i diversi
aspetti strutturali delle attivita' oggetto dello studio.
La Cluster Analysis ha consentito di identificare sei gruppi
omogenei di imprese.
DESCRIZIONE DEI GRUPPI OMOGENEI
Lo studio analizza le attivita' economiche relative al cosiddetto
settore dell'intrattenimento automatico ovvero l'intrattenimento
legato a videogiochi, biliardi, calcio balilla, bowling, flipper,
giochi per bambini, ecc. installati presso locali pubblici o aperti
al pubblico.
I fattori che hanno contribuito maggiormente a determinare i
modelli di business prevalenti sono:
- la tipologia di attivita';
- la dimensione delle imprese (ampiezza dei locali, numero di
apparecchi, numero di addetti);
- la tipologia di intrattenimento.
Sulla base del primo fattore, la tipologia di attivita', l'analisi
consente di operare una distinzione tra esercenti (cluster 1, 2, 3 e
6) e gestori (cluster 4 e 5).
Con il termine esercenti si fa riferimento ai gestori delle sale
specializzate nell'intrattenimento (sale giochi, sale biliardi,
bowling). L'attivita' dei gestori di apparecchi di intrattenimento,
invece, consiste nell'installazione dei propri apparecchi presso
esercizi di varia natura (sale specializzate ma anche esercizi
commerciali in cui l'attivita' prevalente e' diversa quali, ad
esempio, bar, pizzerie, stabilimenti balneari, discoteche, ecc.).
Nell'ambito dei gestori di videogiochi, il secondo fattore, la
dimensione delle imprese, consente di distinguere tra imprese
strutturate (cluster 5) - che presentano una certa articolazione in
termini di personale, mezzi di trasporto, superfici utilizzate,
nonche' un'ampia dotazione di apparecchi da intrattenimento - e
realta' meno strutturate (cluster 4) sia in termini di addetti e di
spazi che di apparecchi.
Sulla base del terzo fattore, la tipologia di intrattenimento, e'
possibile operare una distinzione tra sale giochi in cui prevalgono i
videogiochi e i giochi a premio (cluster 6), sale in cui la
principale attrazione e' rappresentata dai biliardi (cluster 3), sale
giochi specializzate nell'intrattenimento dei piu' piccoli (cluster
2) e sale caratterizzate dalla presenza delle piste da bowling
(cluster 1).
Nella descrizione dei cluster individuati sulla base di tali
fattori l'indicazione dei valori numerici riguarda, salvo
segnalazioni contrarie, valori medi.
Di seguito vengono riportate le descrizioni di ciascuno dei gruppi
omogenei (cluster).
CLUSTER 1 - SALE BOWLING
NUMEROSITA': 77
Al cluster appartengono le sale giochi di maggiori dimensioni
(all'attivita' ricreativa sono destinati 980 mq).
Si tratta di sale che offrono ai clienti molteplici tipologie di
intrattenimento: sono infatti mediamente presenti 12 piste da
bowling, 25 videogiochi, 5 biliardi a tariffa oraria, 3 calcio
balilla, 2 flipper; gli altri apparecchi disponibili sono
rappresentati da biliardi a gettone (6 nel 39% delle sale),
apparecchi a premio (8 nel 42% delle sale) e tavoli da ping pong (3
nel 45% delle sale).
Per completare l'offerta di intrattenimento sono generalmente
presenti locali destinati a bar (107 mq) che dispongono mediamente di
circa 40 posti a sedere. In un numero limitato di casi (10%) sono
presenti anche locali destinati a ristorazione. Infine quasi meta'
delle sale (43%) offre ai clienti la possibilita' di accedere a
internet (internet point).
Trattandosi di strutture destinate ad accogliere un elevato numero
di clienti (concentrati solitamente nelle ore serali e nei giorni
festivi), le sale sono generalmente collocate in zone periferiche
(63% dei casi) o extraurbane (21%) ed e' spesso prevista un'area
riservata al parcheggio (oltre 700 mq).
Tra le funzioni svolte dai 4 addetti (di cui 2 dipendenti)
mediamente occupati nell'attivita', rientrano la manutenzione degli
apparecchi e la gestione del bar.
La principale fonte di ricavo e' rappresentata dal gioco del
bowling (41% dei ricavi) ma anche il servizio bar e distributori
automatici fornisce un significativo contributo ( circa il 20%). La
quota residua di ricavo e' distribuita soprattutto tra videogiochi
(18% dei ricavi) e biliardi (8%).
Coerentemente con la consistenza numerica degli apparecchi
presenti nelle sale, sia le imposte sugli intrattenimenti (circa
9.600 euro) sia le spese per la manutenzione e la riparazione (circa
4.200 euro) sono superiori alla media del settore.
Per quanto riguarda la forma giuridica, si tratta quasi
esclusivamente (92% dei casi) di societa', in particolare di societa'
a responsabilita' limitata (66% dei casi).
CLUSTER 2 - AREE GIOCHI DEDICATE AI BAMBINI
NUMEROSITA': 53
Trattandosi di imprese specializzate nell'intrattenimento dei piu'
piccoli, la maggior parte dei ricavi (73%) deriva dai giochi per
bambini; per il resto la principale attrazione e' costituita dai
videogiochi.
L'attivita' ricreativa e' svolta prevalentemente in spazi
all'aperto (che ricoprono circa 270 mq). Poiche' nel cluster si
riscontra una consistente presenza di esercizi con numero di giorni
d'apertura non superiore a 180, si puo' presupporre che le strutture
del cluster sono aperte prevalentemente stagionalmente o solo nei
fine settimana. Il 42% dei soggetti dispone anche di locali al chiuso
destinati all'attivita' ricreativa (circa 150 mq).
In linea con la specializzazione delle strutture, il numero di
giochi a gettoni per bambini (13) e' superiore alla media del
settore; le strutture ospitano anche 45 videogiochi per il 36% dei
casi, 6 flipper per il 26% e 8 apparecchi a premio per il 17%.
Si tratta prevalentemente di ditte individuali (79%) in cui lavora
solo il titolare raramente coadiuvato da altri addetti; i lavoratori
dipendenti sono presenti solo nell'8% dei casi.
CLUSTER 3 - SALE BILIARDI
NUMEROSITA': 75
Il cluster e' formato dalle sale in cui la principale attivita' di
intrattenimento e' rappresentata dai biliardi (45% dei ricavi).
Presenti nelle sale anche videogiochi (che apportano il 21% dei
ricavi) e apparecchi a premio (19% dei ricavi per il 37% dei
soggetti). La quota residua dei ricavi, per il 39% delle imprese che
la hanno indicata, e' riconducibile principalmente al servizio bar e
distributori automatici.
All'interno dei locali destinati all'attivita' ricreativa (che
occupano 234 mq) trovano posto 8 biliardi a tariffa oraria e 13
videogiochi; in alcuni casi sono presenti apparecchi a premio (11 per
il 44% dei soggetti), calcio balilla (2 per il 37% dei soggetti) e
biliardi a gettone (5 per il 20% dei soggetti).
Nel 60% delle sale sono presenti anche locali destinati a bar (che
occupano 58 mq), meta' dei quali dispone in media di 30 posti a
sedere.
Relativamente alla forma giuridica, si evidenzia una prevalenza di
ditte gestite in forma societaria (60% dei casi) rispetto alle ditte
individuali. Mediamente operano in tali esercizi 1 o 2 addetti.
CLUSTER 4 - IMPRESE DI PICCOLE DIMENSIONI CHE GESTISCONO APPARECCHI
DA INTRATTENIMENTO
NUMEROSITA': 516
Le imprese appartenenti al cluster gestiscono videogiochi ed altri
apparecchi da intrattenimento presso esercizi di varia natura:
bar/pub (da cui deriva il 68% dei ricavi), circoli (20% dei ricavi
per il 56% dei soggetti) e sale giochi e biliardi (25% dei ricavi per
il 35% dei soggetti).
Negli ultimi anni si e' assistito ad un crescente interesse da
parte degli utenti verso gli apparecchi a premio (ad esempio i
videopoker). In linea con questa tendenza, la principale fonte di
ricavo e' rappresentata proprio dai giochi a premio presso terzi (46%
dei ricavi), seguiti da videogiochi (36%) e flipper (9%).
Per quanto riguarda le spese, le imprese appartenenti al cluster
oltre a pagare l'imposta sugli intrattenimenti (circa 8.850 euro),
cedono una parte dell'incasso (circa 41.200 euro) ai titolari degli
esercizi presso cui sono installati gli apparecchi.
La dotazione di apparecchi delle imprese e' costituita da 52
videogiochi, 43 apparecchi a premio, 7 calcio balilla, 8 flipper.
Inoltre sono presenti juke-box (5 per il 44% dei soggetti) e giochi a
gettoni per bambini (10 per il 25% dei soggetti).
Per lo svolgimento dell'attivita' le imprese dispongono di locali
destinati a deposito (74 mq) e uffici (sono presenti nel 42% dei casi
e occupano 17 mq); quasi sempre dispongono di un automezzo per
effettuare il trasporto degli apparecchi.
Si tratta prevalentemente di ditte individuali (69% dei casi) in
cui lavorano 1-2 addetti.
L'area di svolgimento dell'attivita' e' prevalentemente
provinciale.
CLUSTER 5 - IMPRESE DI GRANDI DIMENSIONI CHE GESTISCONO APPARECCHI DA
INTRATTENIMENTO
NUMEROSITA': 91
Le imprese di questo cluster si occupano della gestione di un
numero di giochi consistente: 224 videogiochi, 206 apparecchi a
premio, 33 flipper, 26 calcio balilla, 11 juke-box , 7 biliardi a
gettone; un gestore su due indica in media 12 giochi per bambini.
Gli apparecchi da intrattenimento vengono installati
principalmente presso bar/pub (62% dei ricavi), ma anche presso sale
giochi (15%) e circoli (14%).
La principale fonte di ricavo e' rappresentata dagli apparecchi a
premio installati presso terzi (47% dei ricavi); seguono i
videogiochi (31%) e i flipper (9%).
Dato l'elevato numero di apparecchi gestiti, sia l'imposta sugli
intrattenimenti (circa 37 mila euro) sia la quota di incasso
spettante agli esercenti dei locali presso cui sono installati gli
apparecchi (circa 220 mila euro), sono superiori alla media del
settore. Anche le spese sostenute per la manutenzione e la
riparazione degli apparecchi (circa 14 mila euro) sono superiori alla
media. Per gli interventi di manutenzione si dispone in media di 3
addetti quasi sempre dipendenti.
Per la gestione dell'attivita' dispongono di locali destinati a
deposito (279 mq) e uffici (34 mq). Il 25% dei soggetti dispone
inoltre di locali destinati all'attivita' ricreativa (249 mq): una
piccola parte dei ricavi deriva infatti da apparecchi installati
presso esercizi propri.
Per gli spostamenti delle apparecchiature da un esercizio
all'altro, sono presenti mezzi di trasporto: 3 automezzi di portata
fino a 3,5 tonnellate e, per il 57% delle imprese, 2 autovetture.
Le imprese del cluster sono prevalentemente gestite in forma
societaria (78%) ed impiegano in media 6 addetti di cui 3 - 4
dipendenti.
L'attivita' si estende prevalentemente al di fuori dei confini
provinciali.
CLUSTER 6 - SALE GIOCHI
NUMEROSITA': 544
Questo cluster, composto prevalentemente da piccole imprese che
operano sotto forma di ditta individuale (81% dei casi), comprende
sale di dimensioni contenute (circa 120 mq) la cui principale fonte
di ricavo e' rappresentata dai videogiochi (55% dei ricavi). Seguono
apparecchi a premio (19% dei ricavi), flipper (8%) e biliardi (6%).
Il 13% delle sale giochi ha indicato inoltre di offrire alla
clientela il servizio bar e/o distributori automatici.
Le sale sono occupate principalmente da videogiochi (22); inoltre
sono presenti 12 apparecchi a premio nel 57% delle sale, 3 flipper
nel 55%, 2 calcio balilla nel 55% e 2 biliardi a gettone nel 37%.
Non essendo previsti servizi aggiuntivi rispetto alla fruizione
dei videogiochi e degli altri apparecchi, l'attivita' e' generalmente
gestita dal solo titolare.
DEFINIZIONE DELLA FUNZIONE DI RICAVO
Una volta suddivise le imprese in gruppi omogenei e' necessario
determinare, per ciascun gruppo omogeneo, la funzione matematica che
meglio si adatta all'andamento dei ricavi delle imprese appartenenti
al gruppo in esame.
Per determinare tale funzione si e' ricorso alla Regressione
Multipla(3).
La stima della "funzione di ricavo" e' stata effettuata
individuando la relazione tra il ricavo (variabile dipendente) e
alcuni dati contabili e strutturali delle imprese (variabili
indipendenti).
E' opportuno rilevare che prima di definire il modello di
regressione si e' proceduto ad effettuare un'analisi sui dati delle
imprese per verificare le condizioni di "normalita' economica"
nell'esercizio dell'attivita' e per scartare le imprese anomale; cio'
si e' reso necessario al fine di evitare possibili distorsioni nella
determinazione della "funzione di ricavo".
In particolare sono state escluse le imprese che presentano:
- (costo del venduto(4) + costo per la produzione di servizi)
dichiarato negativo;
- costi e spese dichiarati nel quadro M superiori ai ricavi
dichiarati.
Successivamente e' stato utilizzato un indicatore
economico-contabile specifico delle attivita' in esame:
- valore aggiunto per addetto = (ricavi - costo del venduto - costo
per la produzione di servizi - spese per acquisti di servizi)
/(numero addetti(5) * 1.000);
Per ogni gruppo omogeneo e' stata calcolata la distribuzione
ventilica dell'indicatore precedentemente definito e poi sono state
selezionate le imprese che presentavano valori dell'indicatore
all'interno di un determinato intervallo, per costituire il
campione di riferimento.
Per il valore aggiunto per addetto sono stati scelti i seguenti
intervalli:
- non sono stati effettuati tagli per i cluster 1, 2;
- dal 1^ ventile, per i cluster 3, 5;
- dal 2^ ventile, per il cluster 4;
- dal 3^ ventile per il cluster 6.
Cosi' definito il campione di imprese di riferimento, si e' proceduto
alla definizione della "funzione di ricavo" per ciascun gruppo
omogeneo.
Per la determinazione della "funzione di ricavo" sono state
utilizzate sia variabili contabili (quadro M del questionario) sia
variabili strutturali. La scelta delle variabili significative e'
stata effettuata con il metodo stepwise.
Una volta selezionate le variabili, la determinazione della "funzione
di ricavo" si e' ottenuta applicando il metodo dei minimi quadrati
generalizzati, che consente di controllare l'eventuale presenza di
variabilita' legata a fattori dimensionali (eteroschedasticita).
Affinche' il modello di regressione non risentisse degli effetti
derivanti da soggetti anomali (outliers), sono stati esclusi tutti
coloro che presentavano un valore dei residui (R di Student) al di
fuori dell'intervallo compreso tra i valori -2,5 e +2,5.
Nella definizione della "funzione di ricavo" si e' tenuto conto anche
delle possibili differenze di risultati economici legate al luogo
di svolgimento dell'attivita'.
A tale scopo si sono utilizzati i risultati di uno studio relativo
alla "territorialita' generale a livello provinciale(6)" che ha
avuto come obiettivo la suddivisione del territorio nazionale in
aree omogenee in rapporto al:
- grado di benessere;
- livello di qualificazione professionale;
- struttura economica.
Nella definizione della funzione di ricavo, le aree territoriali sono
state rappresentate con un insieme di variabili dummy ed e' stata
analizzata la loro interazione con la variabile "Radice quadrata
del valore dei beni strumentali".
Tali variabili hanno prodotto, ove le differenze territoriali non
fossero state colte completamente nella Cluster Analysis, valori
correttivi da applicare, nella stima del ricavo di riferimento, al
coefficiente della variabile "Radice quadrata del valore dei beni
strumentali".
Nell'allegato 5.A vengono riportate le variabili ed i rispettivi
coefficienti della "funzione di ricavo".
APPLICAZIONE DEGLI STUDI DI SETTORE ALL'UNIVERSO DEI CONTRIBUENTI
Per la determinazione del ricavo della singola impresa sono
previste due fasi:
- l'Analisi Discriminante(7);
- la stima del ricavo di riferimento.
Nell'allegato 5.B vengono riportate le variabili strutturali
risultate significative nell'Analisi Discriminante.
Non si e' proceduto nel modo standard di operare dell'Analisi
Discriminante in cui si attribuisce univocamente un contribuente al
gruppo di massima probabilita'; infatti, a parte il caso in cui la
distribuzione di probabilita' si concentri totalmente su di un
unico gruppo omogeneo, sono considerate sempre le probabilita' di
appartenenza a ciascuno dei gruppi omogenei.
Per ogni impresa viene determinato il ricavo di riferimento
puntuale ed il relativo intervallo di confidenza.
Tale ricavo e' dato dalla media dei ricavi di riferimento di ogni
gruppo omogeneo, calcolati come somma dei prodotti fra i
coefficienti del gruppo stesso e le variabili dell'impresa,
ponderata con le relative probabilita' di appartenenza.
Anche l'intervallo di confidenza e' ottenuto come media degli
intervalli di confidenza, al livello del 99,99%, per ogni gruppo
omogeneo ponderata con le relative probabilita' di appartenenza.
----> vedere tabella a pag. 116 del S.O. <----
ALLEGATO 5.B
VARIABILI DELL'ANALISI DICRIMINANTE
QUADRO A:
- Numero delle giornate retribuite per i dipendenti a tempo pieno
- Numero delle giornate retribuite per i dipendenti a tempo parziale
- Numero delle giornate retribuite per gli apprendisti
- Numero delle giornate retribuite per gli assunti con contratto di
formazione e lavoro o a termine e lavoranti a domicilio
QUADRO B:
- Mq dei locali destinati ad ufficio
- Mq dei locali destinati all'attivita' ricreativa
- Mq degli spazi all'aperto destinati all'attivita' ricreativa
- Mq di parcheggio destinato ai clienti
- Bar - Posti a sedere
QUADRO D:
- Automezzi con massa complessiva a pieno carico fino a t. 3,5
QUADRO F:
- Modalita' di espletamento dell'attivita': Videogiochi e simulatori
presso l'esercizio
- Modalita' di espletamento dell'attivita': Videogiochi e simulatori
presso terzi
- Modalita' di espletamento dell'attivita': Apparecchi a premio
presso l'esercizio
- Modalita' di espletamento dell'attivita': Apparecchi a premio
presso terzi
- Modalita' di espletamento dell'attivita': Flipper, calciobalilla e
juke-box a premio presso l'esercizio
- Modalita' di espletamento dell'attivita': Flipper, calciobalilla e
juke-box a premio presso terzi
- Modalita' di espletamento dell'attivita': Biliardi presso
l'esercizio
- Modalita' di espletamento dell'attivita': Biliardi presso terzi
- Modalita' di espletamento dell'attivita': Bowling presso
l'esercizio
- Modalita' di espletamento dell'attivita': Bowling presso terzi
- Modalita' di espletamento dell'attivita': Ping pong presso terzi
- Modalita' di espletamento dell'attivita': Giochi e attrazioni per
bambini presso l'esercizio
- Modalita' di espletamento dell'attivita': Giochi e attrazioni per
bambini presso terzi
QUADRO G:
- Esercizi di terzi presso i quali sono collocati i videogiochi e le
altre apparecchiature: Bar/Pub
- Addetti all'attivita' dell'impresa: Numero delle giornate
retribuite per gli addetti alla manutenzione/riparazione delle
apparecchiature - Dipendenti
- Addetti all'attivita' dell'impresa: Numero di addetti
esclusivamente al servizio di bar/ristorazione (in caso di gestione
diretta) - Non dipendenti
- Addetti all'attivita' dell'impresa: Numero delle giornate
retribuite per gli addetti esclusivamente al servizio di
bar/ristorazione (in caso di gestione diretta) - Dipendenti
- Altri elementi specifici: Quote di incasso spettanti ai titolari
degli esercizi presso i quali sono installate le apparecchiature
- Altri elementi specifici: Spese relative a manutenzione e
riparazione apparecchiature
QUADRO I:
- Beni strumentali: Piste di bowling - Numero
- Beni strumentali: Biliardi (a tariffa oraria) - Numero
- Beni strumentali: Biliardi (a gettone) - Numero
- Beni strumentali: Apparecchi a premio - Numero
- Beni strumentali: Flipper - Numero
ALLEGATO 6
NOTA TECNICA E METODOLOGICA
STUDIO DI SETTORE SG55U
NOTA TECNICA E METODOLOGICA
CRITERI PER LA COSTRUZIONE DELLO STUDIO DI SETTORE
Di seguito vengono esposti i criteri seguiti per la costruzione
dello studio di settore.
Oggetto dello studio e' l'attivita' economica:
- 93.03.0 - Servizi di pompe funebri e attivita' connesse.
La finalita' perseguita e' di determinare un "ricavo potenziale"
tenendo conto non solo di variabili contabili, ma anche di variabili
strutturali in grado di determinare il risultato di un'impresa.
A tale scopo, nell'ambito dello studio, vanno individuate le
relazioni tra le variabili contabili e le variabili strutturali, per
analizzare i possibili processi produttivi e i diversi modelli
organizzativi impiegati nell'espletamento dell'attivita'.
Al fine di conoscere le informazioni relative alle strutture
produttive in oggetto si e' progettato ed inviato ai contribuenti
interessati un questionario per rilevare tali informazioni (il codice
del questionario relativo allo studio in oggetto e' SG55).
Il numero dei questionari inviati e' stato pari a 3.886. I
questionari restituiti sono stati 2.781, pari al 71,6% degli inviati.
Sui questionari sono state condotte analisi statistiche per
rilevare la completezza, la correttezza e la coerenza delle
informazioni in essi contenute.
Tali analisi hanno comportato, ai fini della definizione dello
studio, lo scarto di 462 questionari, pari al 16,6% dei questionari
rientrati.
I principali motivi di scarto sono stati:
- ricavi dichiarati maggiori di 5.164.569 euro (10 miliardi di lire);
- quadro M del questionario (elementi contabili) non compilato;
- presenza di attivita' secondarie con un'incidenza sui ricavi
complessivi superiore al 20%;
- errata compilazione delle percentuali relative alla tipologia dei
servizi prestati (quadro F del questionario);
- errata compilazione delle percentuali relative alla tipologia della
clientela (quadro G del questionario);
- incongruenze fra i dati strutturali e i dati contabili contenuti
nel questionario.
A seguito degli scarti effettuati, il numero dei questionari
oggetto delle successive analisi e' risultato pari a 2.319.
IDENTIFICAZIONE DEI GRUPPI OMOGENEI
Per segmentare le imprese oggetto dell'analisi in gruppi omogenei
sulla base degli aspetti strutturali, si e' ritenuta appropriata una
strategia di analisi che combina due tecniche statistiche:
- una tecnica basata su un approccio di tipo multivariato, che si e'
configurata come un'analisi fattoriale del tipo Analyse des donnees
e nella fattispecie come un'Analisi in Componenti Principali(1);
- un procedimento di Cluster Analysis(2).
L'utilizzo combinato delle due tecniche e' preferibile rispetto a
un'applicazione diretta delle tecniche di clustering.
In effetti, tanto maggiore e' il numero di variabili su cui
effettuare il procedimento di classificazione, tanto piu' complessa e
meno precisa risulta l'operazione di clustering.
Per limitare l'impatto di tale problematica, la classificazione
dei contribuenti e' stata effettuata a partire dai risultati
dell'analisi fattoriale, basandosi quindi su un numero ridotto di
variabili (i fattori) che consentono, comunque, di mantenere il
massimo delle informazioni originarie.
In un procedimento di clustering di tipo multidimensionale, quale
quello adottato, l'omogeneita' dei gruppi deve essere interpretata,
non tanto in rapporto alle caratteristiche delle singole variabili,
quanto in funzione delle principali interrelazioni esistenti tra le
variabili esaminate che contraddistinguono il gruppo stesso e che
concorrono a definirne il profilo.
Le variabili prese in esame nell'Analisi in Componenti Principali
sono quelle presenti in tutti i quadri di cui si compone il
questionario ad eccezione del quadro M che contiene gli stessi dati
contabili presenti nella dichiarazione dei redditi. Tale scelta nasce
dall'esigenza di caratterizzare le imprese in base ai possibili
modelli organizzativi, alle diverse tipologie di servizi prestati,
alla tipologia di clientela, etc.; tale caratterizzazione e'
possibile solo utilizzando le informazioni relative alle strutture
operative, al mercato di riferimento e a tutti quegli elementi
specifici che caratterizzano le diverse realta' economiche e
produttive di una impresa.
I fattori risultanti dall'Analisi in Componenti Principali vengono
analizzati in termini di significativita' sia economica sia
statistica, al fine di individuare quelli che colgono i diversi
aspetti strutturali delle attivita' oggetto dello studio.
La Cluster Analysis ha consentito di identificare sei gruppi
omogenei di imprese.
DESCRIZIONE DEI GRUPPI OMOGENEI
I cluster derivanti dall'analisi risultano differenziati in base
ai seguenti fattori:
- dimensioni della struttura;
- acquisto di servizi da altre imprese del settore;
- tipologia della clientela;
- servizi offerti.
Il fattore dimensionale ha contribuito a differenziare le aziende
che presentano una struttura di piu' grandi dimensioni (cluster 1),
in termini di superfici, numero di addetti, spese e numero di servizi
effettuati, dalle aziende medie (cluster 2) o piccole (cluster 5).
Il secondo fattore ha permesso di evidenziare le imprese che, per
l'espletamento della propria attivita', si avvalgono perlopiu' di
altre imprese funebri o centri servizi (cluster 3).
In riferimento alla tipologia della clientela e' stato inoltre
possibile distinguere gli operatori (cluster 6) che effettuano
servizi per altre imprese di onoranze funebri.
Infine e' emerso un cluster [4] le cui imprese completano
l'offerta con la lavorazione marmi e/o con la vendita di singoli
servizi.
Nelle successive descrizioni dei cluster, salvo segnalazione
contraria, l'indicazione di valori numerici riguarda valori medi.
Di seguito vengono riportate le descrizioni di ciascuno dei gruppi
omogenei (cluster).
CLUSTER 1 - GRANDI IMPRESE DI ONORANZE FUNEBRI
NUMEROSITA': 187
Il cluster in questione si contraddistingue principalmente per le
grandi dimensioni. Le imprese infatti svolgono generalmente
l'attivita' in piu' unita' locali in cui globalmente sono a
disposizione: 70 mq per clienti, 70 mq per ufficio, 53 mq destinati a
laboratorio, 157 mq per magazzino e 125 mq per rimessa dei carri
funebri. Il personale addetto e' in media di 7-8 unita', compresi
collaboratori e soci. La forma giuridica maggiormente diffusa e'
quella societaria: il 52% dei soggetti sono societa' di persone e il
32% societa' di capitali.
I ricavi provengono sostanzialmente (87%) da servizi completi per
salme destinate a tumulazione, inumazione e cremazione, il cui numero
annuo ammonta in media a 339.
I servizi sono svolti prevalentemente in ambito comunale; il 33%
dei soggetti inoltre ha dichiarato di svolgerne anche in ambito
internazionale.
Le spese sostenute dalle imprese del cluster sono generalmente
elevate e nettamente superiori alla media del settore; in particolare
si rilevano le spese per acquisto di casse in legno (116.378 Euro),
di casse in zinco (17.566 Euro), per acquisto di fiori e corone
(29.518 Euro) e le spese per pubblicita' (17.666 Euro). Anche la
dotazione di beni strumentali e' consistente; in particolare 3-4
carri funebri, 1-2 furgoni per trasporto attrezzature, 3 carrelli per
bare/cofani e 2 PC.
CLUSTER 2 - IMPRESE DI ONORANZE FUNEBRI DI MEDIE DIMENSIONI
NUMEROSITA': 500
Il cluster e' costituito da imprese che operano prevalentemente in
forma di societa' di persone (53%) e di ditte individuali (37%). In
circa la meta' dei casi l'attivita' viene svolta in piu' unita'
locali, i cui spazi si suddividono in: 36 mq a disposizione dei
clienti, 30 mq per ufficio, 80 mq per magazzino e 53 mq per rimessa
dei carri funebri. Il totale addetti e' costituito da 3 unita',
perlopiu' non dipendenti.
I servizi effettuati consistono principalmente in tumulazioni (65%
dei ricavi) e inumazioni (22%), per un totale annuo di 142,
effettuati per la maggior parte in ambito comunale e rivolti quasi
esclusivamente a privati, dai quali proviene il 96% dei ricavi.
Le spese sostenute, coerentemente con la struttura delle imprese
analizzate, sono leggermente superiori alla media, in particolare
quelle per acquisto di casse in legno (49.841 Euro), di casse in
zinco (8.321 Euro) e le spese per pubblicita' (6.837 Euro). La
dotazione di beni strumentali comprende principalmente: 1-2 carri
funebri, 1 furgone per trasporto attrezzature e 2 carrelli per
bare/cofani.
CLUSTER 3 - AGENZIE CON SERVIZI ESTERNALIZZATI
NUMEROSITA': 152
Sono raggruppate in questo cluster le imprese di onoranze funebri
di piccole dimensioni (si rilevano solo 24 mq a disposizione dei
clienti e 28 mq per uffici) che operano principalmente in una sola
sede e che generalmente esternalizzano i servizi offerti. Si tratta
perlopiu' di societa' (66% dei casi), prevalentemente di persone,
nelle quali operano complessivamente 2 addetti.
I ricavi derivano quasi esclusivamente (94%) da servizi per la
tumulazione l'inumazione e la cremazione. Il totale annuo di tali
servizi, rivolti a una clientela privata, e' pari a 103.
La dotazione strumentale e' esigua come anche le spese che
generalmente risultano inferiori alla media, fanno eccezione quelle
per l'acquisto di servizi da imprese funebri e/o centri servizi
(circa 67 mila euro) che, caratterizzando le imprese analizzate,
presentano un valore notevolmente piu' elevato rispetto agli altri
cluster.
CLUSTER 4 - IMPRESE DI ONORANZE FUNEBRI CHE COMPLETANO L'OFFERTA CON
LAVORAZIONE MARMI E/O VENDITA DI SERVIZI SINGOLI
NUMEROSITA': 132
La caratteristica del cluster e' data dalla diversificazione dei
servizi offerti: infatti i ricavi derivano oltre che dalla
tumulazione (44% dei ricavi) e dall'inumazione (16%), dalla
lavorazione marmi (15%), dalle fotoceramiche per tombe, dalla stampa
e affissione dei manifesti e dalla manutenzione tombe.
(1) L'Analisi in Componenti Principali e' una tecnica statistica
che permette di ridurre il numero delle variabili originarie di una
matrice di dati quantitativi in un numero inferiore di nuove
variabili dette componenti principali tra loro ortogonali
(indipendenti, incorrelate) che spieghino il massimo possibile della
varianza totale delle variabili originarie, per rendere minima la
perdita di informazione; le componenti principali (fattori) sono
ottenute come combinazione lineare delle variabili originarie.
(2) La Cluster Analysis e' una tecnica statistica che, in base ai
fattori dell'analisi in componenti principali, permette di
identificare gruppi omogenei di imprese (cluster); in tal modo le
imprese che appartengono allo stesso gruppo omogeneo presentano
caratteristiche strutturali simili.
(3) La Regressione Multipla e' una tecnica statistica che permette
di interpolare i dati con un modello statistico-matematico che
descrive l'andamento della variabile dipendente in funzione di una
serie di variabili indipendenti relativamente alla loro
significativita' statistica.
(4) Variazione delle rimanenze di opere e servizi di durata
ultrannuale (Art. 60, commi 1-4 del TUIR)= (rimanenze finali relative
ad opere, forniture e servizi di durata ultrannuale - rimanenze
finali relative ad opere, forniture e servizi di durata ultrannuale
di cui all'art. 60, comma 5, del TUIR) - (esistenze iniziali relative
ad opere, forniture e servizi di durata ultrannuale - esistenze
iniziali relative ad opere, forniture e servizi di durata ultrannuale
di cui all'art. 60, comma 5, del TUIR).
(5) Costo del venduto = Esistenze iniziali + acquisti di merci e
materie prime - rimanenze finali.
(6) Le frequenze relative ai dipendenti sono state normalizzate
all'anno in base alle giornate retribuite.
Numero addetti (ditte individuali) = 1 + numero dirigenti + numero
quadri + numero impiegati + numero operai generici + numero operai
specializzati + numero dipendenti a tempo parziale + numero
apprendisti + numero assunti con contratto di formazione e lavoro o a
termine e lavoranti a domicilio + numero collaboratori coordinati e
continuativi che prestano attivita' prevalentemente nell'impresa +
numero collaboratori dell'impresa familiare e coniuge dell'azienda
coniugale + numero associati in partecipazione che apportano lavoro
prevalentemente nell'impresa.
Numero addetti (societa) = Numero dirigenti + numero quadri +
numero impiegati + numero operai generici + numero operai
specializzati + numero dipendenti a tempo parziale + numero
apprendisti + numero assunti con contratto di formazione e lavoro o a
termine e lavoranti a domicilio + numero collaboratori coordinati e
continuativi che prestano attivita' prevalentemente nell'impresa +
numero associati in partecipazione che apportano lavoro
prevalentemente nell'impresa + numero soci con occupazione prevalente
nell'impresa + numero amministratori non soci.
(7) I criteri e le conclusioni dello studio sono riportati
nell'apposito Decreto Ministeriale.
(8) Le aree territoriali omogenee sia a livello comunale che
provinciale e regionale, sono state individuate sulla base del
comune, della provincia e della regione del domicilio fiscale e sono
state rappresentate con un insieme di variabili dummy. Ogni variabile
dummy, relativa ad una specifica area territoriale, e' stata
ponderata in base alla percentuale dei ricavi conseguiti
relativamente ad immobili, venduti/locati/affittati localizzati
nell'area territoriale stessa.
(9) Il fattore correttivo (FC) viene cosi' determinato:
FC = 0 se il valore assoluto del costo del venduto + il costo per
la produzione di servizi e' maggiore uguale delle spese per lavoro
dipendente e per altre prestazioni + le spese per acquisti di servizi
altrimenti;
FC = 1 + costo del venduto + costo per la produzione di servizi.
(spese per lavoro dipendente e per altre prestazioni + spese per
acquisti di servizi).
(10) L'Analisi Discriminante e' una tecnica che consente di
associare ogni impresa ad uno dei gruppi omogenei individuati per la
sua attivita', attraverso la definizione di una probabilita' di
appartenenza a ciascuno dei gruppi stessi.
(1) L'Analisi in Componenti Principali e' una tecnica statistica
che permette di ridurre il numero delle variabili originarie di una
matrice di dati quantitativi in un numero inferiore di nuove
variabili dette componenti principali tra loro ortogonali
(indipendenti, incorrelate) che spieghino il massimo possibile della
varianza totale delle variabili originarie, per rendere minima la
perdita di informazione; le componenti principali (fattori) sono
ottenute come combinazione lineare delle variabili originarie.
(2) La Cluster Analysis e' una tecnica statistica che, in base ai
fattori dell'analisi in componenti principali, permette di
identificare gruppi omogenei di imprese (cluster); in tal modo le
imprese che appartengono allo stesso gruppo omogeneo presentano
caratteristiche strutturali simili.
(3) La Regressione Multipla e' una tecnica statistica che permette
di interpolare i dati con un modello statistico-matematico che
descrive l'andamento della variabile dipendente in funzione di una
serie di variabili indipendenti relativamente alla loro
significativita' statistica.
(4) Costo del venduto = Esistenze iniziali + acquisti di materie
prime, sussidiarie, semilavorati e merci - rimanenze finali.
(5) Le frequenze relative ai dipendenti sono state normalizzate
all'anno in base alle giornate retribuite.
Numero addetti (ditte individuali) = 1 + numero dipendenti a tempo
pieno + numero dipendenti a tempo parziale + numero apprendisti +
numero assunti con contratto di formazione e lavoro o a termine e
lavoranti a domicilio + numero collaboratori coordinati e
continuativi che prestano attivita' prevalentemente nell'impresa +
numero collaboratori dell'impresa familiare e coniuge dell'azienda
coniugale + numero associati in partecipazione che apportano lavoro
prevalentemente nell'impresa.
Numero addetti (societa) = Numero dipendenti a tempo pieno +
numero dipendenti a tempo parziale + numero apprendisti + numero
assunti con contratto di formazione e lavoro o a termine e lavoranti
a domicilio + numero collaboratori coordinati e continuativi che
prestano attivita' prevalentemente nell'impresa + numero associati in
partecipazione che apportano lavoro prevalentemente nell'impresa +
numero soci con occupazione prevalente nell'impresa + numero
amministratori non soci.
(8) I criteri e le conclusioni dello studio sono riportati
nell'apposito Decreto Ministeriale.
(9) L'Analisi Discriminante e' una tecnica che consente di
associare ogni impresa ad uno dei gruppi omogenei individuati per la
sua attivita', attraverso la definizione di una probabilita' di
appartenenza a ciascuno dei gruppi stessi.
(1) L'Analisi in Componenti Principali e' una tecnica statistica
che permette di ridurre il numero delle variabili originarie di una
matrice di dati quantitativi in un numero inferiore di nuove
variabili dette componenti principali tra loro ortogonali
(indipendenti, incorrelate) che spieghino il massimo possibile della
varianza totale delle variabili originarie, per rendere minima la
perdita di informazione; le componenti principali (fattori) sono
ottenute come combinazione lineare delle variabili originarie.
(2) La Cluster Analysis e' una tecnica statistica che, in base ai
fattori dell'analisi in componenti principali, permette di
identificare gruppi omogenei di imprese (cluster); in tal modo le
imprese che appartengono allo stesso gruppo omogeneo presentano
caratteristiche strutturali simili.
(3) La Regressione Multipla e' una tecnica statistica che permette
di interpolare i dati con un modello statistico-matematico che
descrive l'andamento della variabile dipendente in funzione di una
serie di variabili indipendenti relativamente alla loro
significativita' statistica.
(4) Costo del venduto = Esistenze iniziali + acquisti di merci e
materie prime - rimanenze finali.
(5) Le frequenze relative ai dipendenti sono state normalizzate
all'anno in base alle giornate retribuite.
Numero addetti (ditte individuali) = 1 + numero dirigenti + numero
quadri + numero impiegati + numero operai generici + numero operai
specializzati + numero dipendenti a tempo parziale + numero
apprendisti + numero assunti con contratto di formazione e lavoro o a
termine + numero lavoranti a domicilio + numero collaboratori
coordinati e continuativi che prestano attivita' prevalentemente
nell'impresa + numero collaboratori dell'impresa familiare e coniuge
dell'azienda coniugale + numero associati in partecipazione che
apportano lavoro prevalentemente nell'impresa;
Numero addetti (societa) = Numero dirigenti + numero quadri +
numero impiegati + numero operai generici + numero operai
specializzati + numero dipendenti a tempo parziale + numero
apprendisti + numero assunti con contratto di formazione e lavoro o a
termine + numero lavoranti a domicilio + numero collaboratori
coordinati e continuativi che prestano attivita' prevalentemente
nell'impresa + numero associati in partecipazione che apportano
lavoro prevalentemente nell'impresa + numero soci con occupazione
prevalente nell'impresa + numero amministratori non soci.
(6) L'Analisi Discriminante e' una tecnica che consente di
associare ogni impresa ad uno dei gruppi omogenei individuati per la
sua attivita', attraverso la definizione di una probabilita' di
appartenenza a ciascuno dei gruppi stessi.
(1) L'Analisi in Componenti Principali e' una tecnica statistica
che permette di ridurre il numero delle variabili originarie di una
matrice di dati quantitativi in un numero inferiore di nuove
variabili dette componenti principali tra loro ortogonali
(indipendenti, incorrelate) che spieghino il massimo possibile della
varianza totale delle variabili originarie, per rendere minima la
perdita di informazione; le componenti principali (fattori) sono
ottenute come combinazione lineare delle variabili originarie.
(2) La Cluster Analysis e' una tecnica statistica che, in base ai
fattori dell'analisi in componenti principali, permette di
identificare gruppi omogenei di soggetti (cluster); in tal modo i
soggetti che appartengono allo stesso gruppo omogeneo presentano
caratteristiche strutturali simili.
(3) La Regressione Multipla e' una tecnica statistica che permette
di interpolare i dati con un modello statistico-matematico che
descrive l'andamento della variabile dipendente in funzione di una
serie di variabili indipendenti relativamente alla loro
significativita' statistica.
(4) Costo del venduto = Esistenze iniziali + acquisti di merci e
materie prime - rimanenze finali.
(5) Le frequenze relative ai dipendenti sono state normalizzate
all'anno in base alle giornate retribuite.
Numero addetti (ditte individuali) = 1 + numero dirigenti + numero
quadri + numero impiegati + numero dipendenti a tempo parziale +
numero assunti con contratto di formazione e lavoro o a termine +
numero collaboratori coordinati e continuativi che prestano attivita'
prevalentemente nell'impresa o nello studio + numero collaboratori
dell'impresa familiare e coniuge dell'azienda coniugale + numero
associati in partecipazione che apportano lavoro prevalentemente
nell'impresa;
Numero addetti (societa) = Numero dirigenti + numero quadri +
numero impiegati + numero dipendenti a tempo parziale + numero
assunti con contratto di formazione e lavoro o a termine + numero
collaboratori coordinati e continuativi che prestano attivita'
prevalentemente nell'impresa o nello studio + numero associati in
partecipazione che apportano lavoro prevalentemente nell'impresa +
numero soci con occupazione prevalente nell'impresa + numero
amministratori non soci.
(6) Le frequenze relative ai dipendenti sono state normalizzate
all'anno in base alle giornate retribuite.
Numero addetti (professionista che opera in forma individuale) = 1
+ numero dirigenti + numero quadri + numero impiegati + numero
dipendenti a tempo parziale + numero assunti con contratto di
formazione e lavoro o a termine;
Numero addetti (associazioni/societa) = Numero dirigenti + numero
quadri + numero impiegati + numero dipendenti a tempo parziale +
numero assunti con contratto di formazione e lavoro o a termine + %
di lavoro complessivamente prestato su base annua da soci o associati
che prestano attivita' nello studio / 100.
(7) L'Analisi Discriminante e' una tecnica che consente di
associare ogni soggetto ad uno dei gruppi omogenei individuati per la
sua attivita', attraverso la definizione di una probabilita' di
appartenenza a ciascuno dei gruppi stessi.
(1) L'Analisi in Componenti Principali e' una tecnica statistica
che permette di ridurre il numero delle variabili originarie di una
matrice di dati quantitativi in un numero inferiore di nuove
variabili dette componenti principali tra loro ortogonali
(indipendenti, incorrelate) che spieghino il massimo possibile
della varianza totale delle variabili originarie, per rendere
minima la perdita di informazione; le componenti principali
(fattori) sono ottenute come combinazione lineare delle variabili
originarie.
(2) La Cluster Analysis e' una tecnica statistica che, in base ai
fattori dell'analisi in componenti principali, permette di
identificare gruppi omogenei di imprese (cluster); in tal modo le
imprese che appartengono allo stesso gruppo omogeneo presentano
caratteristiche strutturali simili.
(3) La Regressione Multipla e' una tecnica statistica che permette
di interpolare i dati con un modello statistico-matematico che
descrive l'andamento della variabile dipendente in funzione di una
serie di variabili indipendenti relativamente alla loro
significativita' statistica.
(4) Costo del venduto = Esistenze iniziali + acquisti di merci e
materie prime - rimanenze finali.
(5) Le frequenze relative ai dipendenti sono state normalizzate
all'anno in base alle giornate retribuite.
Numero addetti (ditte individuali) = 1 + numero dipendenti a tempo
pieno + numero dipendenti a tempo parziale + numero apprendisti +
numero assunti con contratto di formazione e lavoro o a termine e
lavoranti a domicilio + numero collaboratori coordinati e
continuativi che prestano attivita' prevalentemente nell'impresa -
numero collaboratori dell'impresa familiare e coniuge dell'azienda
coniugale + numero associati in partecipazione che apportano lavoro
prevalentemente nell'impresa;
Numero addetti (societa) = Numero dipendenti a tempo pieno +
numero dipendenti a tempo parziale + numero apprendisti + numero
assunti con contratto di formazione e lavoro o a termine e
lavoranti a domicilio + numero collaboratori coordinati e
continuativi che prestano attivita' prevalentemente nell'impresa +
numero associati in partecipazione che apportano lavoro
prevalentemente nell'impresa + numero soci con occupazione
prevalente nell'impresa + numero amministratori non soci.
(6) I criteri e le conclusioni dello studio sono riportati
nell'apposito Decreto Ministeriale.
(7) L'Analisi Discriminante e' una tecnica che consente di
associare ogni impresa ad uno dei gruppi omogenei individuati per
la sua attivita', attraverso la definizione di una probabilita' di
appartenenza a ciascuno dei gruppi stessi.
(1) L'Analisi in Componenti Principali e' una tecnica statistica
che permette di ridurre il numero delle variabili originarie di una
matrice di dati quantitativi in un numero inferiore di nuove
variabili dette componenti principali tra loro ortogonali
(indipendenti, incorrelate) che spieghino il massimo possibile della
varianza totale delle variabili originarie, per rendere minima la
perdita di informazione; le componenti principali (fattori) sono
ottenute come combinazione lineare delle variabili originarie.
(2) La Cluster Analysis e' una tecnica statistica che, in base ai
fattori dell'analisi in componenti principali, permette di
identificare gruppi omogenei di imprese (cluster); in tal modo le
imprese che appartengono allo stesso gruppo omogeneo presentano
caratteristiche strutturali simili.
(3) La Regressione Multipla e' una tecnica statistica che permette
di interpolare i dati con un modello statistico-matematico che
descrive l'andamento della variabile dipendente in funzione di una
serie di variabili indipendenti relativamente alla loro
significativita' statistica.
(4) Costo del venduto = Esistenze iniziali + acquisti di merci e
materie prime - rimanenze finali.
(5) Le frequenze relative ai dipendenti sono state normalizzate
all'anno in base alle giornate retribuite.
Numero addetti (ditte individuali) = 1 + numero dipendenti a tempo
pieno + numero dipendenti a tempo parziale + numero apprendisti +
numero assunti con contratto di formazione e lavoro o a termine e
lavoranti a domicilio + numero collaboratori coordinati e
continuativi che prestano attivita' prevalentemente nell'impresa +
numero collaboratori dell'impresa familiare e coniuge dell'azienda
coniugale + numero associati in partecipazione che apportano lavoro
prevalentemente nell'impresa;
Numero addetti (societa) = Numero dipendenti a tempo pieno +
numero dipendenti a tempo parziale + numero apprendisti + numero
assunti con contratto di formazione e lavoro o a termine e lavoranti
a domicilio + numero collaboratori coordinati e continuativi che
prestano attivita' prevalentemente nell'impresa + numero associati in
partecipazione che apportano lavoro prevalentemente nell'impresa +
numero soci con occupazione prevalente nell'impresa + numero
amministratori non soci.
(6) I criteri e le conclusioni dello studio sono riportati
nell'apposito Decreto Ministeriale.
(7) L'Analisi Discriminante e' una tecnica che consente di
associare ogni impresa ad uno dei gruppi omogenei individuati per la
sua attivita', attraverso la definizione di una probabilita' di
appartenenza a ciascuno dei gruppi stessi.
(1) L'Analisi in Componenti Principali e' una tecnica statistica
che permette di ridurre il numero delle variabili originarie di una
matrice di dati quantitativi in un numero inferiore di nuove
variabili dette componenti principali tra loro ortogonali
(indipendenti, incorrelate) che spieghino il massimo possibile della
varianza totale delle variabili originarie, per rendere minima la
perdita di informazione; le componenti principali (fattori) sono
ottenute come combinazione lineare delle variabili originarie.
(2) La Cluster Analysis e' una tecnica statistica che, in base ai
fattori dell'analisi in componenti principali, permette di
identificare gruppi omogenei di soggetti (cluster); in tal modo i
soggetti che appartengono allo stesso gruppo omogeneo presentano
caratteristiche strutturali simili.
(3) La Regressione Multipla e' una tecnica statistica che permette
di interpolare i dati con un modello statistico-matematico che
descrive l'andamento della variabile dipendente in funzione di una
serie di variabili indipendenti relativamente alla loro
significativita' statistica.
4
Numero addetti (ditte individuali) = 1 + numero dirigenti + numero
quadri + numero impiegati + numero operai generici + numero operai
specializzati + numero dipendenti a tempo parziale + numero
apprendisti + numero assunti con contratto di formazione lavoro o a
termine e lavoranti a domicilio + numero collaboratori coordinati e
continuativi che prestano attivita' prevalentemente nell'impresa -
numero collaboratori dell'impresa familiare e coniuge dell'azienda
coniugale + numero associati in partecipazione che apportano lavoro
prevalentemente nell'impresa;
Numero addetti (societa) = numero dirigenti + numero quadri +
numero impiegati + numero operai generici + numero operai
specializzati + numero dipendenti a tempo parziale + numero
apprendisti + numero assunti con contratto di formazione lavoro o a
termine e lavoranti a domicilio + numero collaboratori coordinati e
continuativi che prestano attivita' prevalentemente nell'impresa +
numero associati in partecipazione che apportano lavoro
prevalentemente nell'impresa + numero soci con occupazione prevalente
nell'impresa + numero amministratori non soci.
(5) La variazione delle rimanenze valutate a costo e' pari alla
differenza tra le rimanenze finali e le esistenze iniziali relative
ai prodotti finiti, prodotti in corso di lavorazione e servizi non di
durata ultrannuale e alle opere, forniture e servizi di durata
ultrannuale art. 60 comma 5.
(6) Il fattore correttivo FC viene cosi' determinato:
FC = 1 se costi = 0
FC = 0 se variazione rimanenze valutate a costo > Costi
FC = 1 - [variazione rimanenze valutate a costo / Costi]
dove:
Costi = costo del materiale impiegato + costo per la produzione di
servizi + spese per lavoro dipendente e per altre prestazioni diverse
da lavoro dipendente afferenti l'attivita' dell'impresa + spese per
acquisti di servizi + spese per noli a caldo + spese per noli a
freddo.
(7) L'Analisi Discriminante e' una tecnica che consente di
associare ogni impresa ad uno dei gruppi omogenei individuati per la
sua attivita', attraverso la definizione di una probabilita' di
appartenenza a ciascuno dei gruppi stessi.
(1) L'Analisi in Componenti Principali e' una tecnica statistica
che permette di ridurre il numero delle variabili originarie di una
matrice di dati quantitativi in un numero inferiore di nuove
variabili dette componenti principali tra loro ortogonali
(indipendenti, incorrelate) che spieghino il massimo possibile della
varianza totale delle variabili originarie, per rendere minima la
perdita di informazione; le componenti principali (fattori) sono
ottenute come combinazione lineare delle variabili originarie.
(2) La Cluster Analysis e' una tecnica statistica che, in base ai
fattori dell'analisi in componenti principali, permette di
identificare gruppi omogenei di imprese (cluster); in tal modo le
imprese che appartengono allo stesso gruppo omogeneo presentano
caratteristiche strutturali simili.
(3) La Regressione Multipla e' una tecnica statistica che permette
di interpolare i dati con un modello statistico-matematico che
descrive l'andamento della variabile dipendente in funzione di una
serie di variabili indipendenti relativamente alla loro
significativita' statistica.
(4) Costo del venduto = Esistenze iniziali + acquisti di merci e
materie prime - rimanenze finali.
(5) Le frequenze relative ai dipendenti sono state normalizzate
all'anno in base alle giornate retribuite.
Numero addetti (ditte individuali) = 1 + numero dipendenti a tempo
pieno + numero dipendenti a tempo parziale + numero apprendisti +
numero assunti con contratto di formazione e lavoro o a termine e
lavoranti a domicilio + numero collaboratori coordinati e
continuativi che prestano attivita' prevalentemente nell'impresa +
numero collaboratori dell'impresa familiare e coniuge dell'azienda
coniugale + numero associati in partecipazione che apportano lavoro
prevalentemente nell'impresa;
Numero addetti (societa) = Numero dipendenti a tempo pieno +
numero dipendenti a tempo parziale + numero apprendisti + numero
assunti con contratto di formazione e lavoro o a termine e lavoranti
a domicilio + numero collaboratori coordinati e continuativi che
prestano attivita' prevalentemente nell'impresa + numero associati in
partecipazione che apportano lavoro prevalentemente nell'impresa +
numero soci con occupazione prevalente nell'impresa + numero
amministratori non soci.
(6) L'Analisi Discriminante e' una tecnica che consente di
associare ogni impresa ad uno dei gruppi omogenei individuati per la
sua attivita', attraverso la definizione di una probabilita' di
appartenenza a ciascuno dei gruppi stessi.
(1) L'Analisi in Componenti Principali e' una tecnica statistica
che permette di ridurre il numero delle variabili originarie di una
matrice di dati quantitativi in un numero inferiore di nuove
variabili dette componenti principali tra loro ortogonali
(indipendenti, incorrelate) che spieghino il massimo possibile della
varianza totale delle variabili originarie, per rendere minima la
perdita di informazione; le componenti principali (fattori) sono
ottenute come combinazione lineare delle variabili originarie.
(2) La Cluster Analysis e' una tecnica statistica che, in base ai
fattori dell'analisi in componenti principali, permette di
identificare gruppi omogenei di soggetti (cluster); in tal modo i
soggetti che appartengono allo stesso gruppo omogeneo presentano
caratteristiche strutturali simili.
(3) La Regressione Multipla e' una tecnica statistica che permette
di interpolare i dati con un modello statistico-matematico che
descrive l'andamento della variabile dipendente in funzione di una
serie di variabili indipendenti relativamente alla loro
significativita' statistica.
(4) Costo del venduto = Esistenze iniziali + acquisti di merci e
materie prime - rimanenze finali.
(5) Le frequenze relative ai dipendenti sono state normalizzate
all'anno in base alle giornate retribuite.
Numero addetti (ditte individuali) = 1 + numero dirigenti + numero
quadri + numero impiegati + numero dipendenti a tempo parziale +
numero assunti con contratto di formazione e lavoro o a termine +
numero collaboratori coordinati e continuativi che prestano attivita'
prevalentemente nell'impresa o nello studio + numero collaboratori
dell'impresa familiare e coniuge dell'azienda coniugale + numero
associati in partecipazione che apportano lavoro prevalentemente
nell'impresa;
Numero addetti (societa) = Numero dirigenti + numero quadri +
numero impiegati + numero dipendenti a tempo parziale + numero
assunti con contratto di formazione e lavoro o a termine + numero
collaboratori coordinati e continuativi che prestano attivita'
prevalentemente nell'impresa o nello studio + numero associati in
partecipazione che apportano lavoro prevalentemente nell'impresa +
numero soci con occupazione prevalente nell'impresa + numero
amministratori non soci.
(6) Le frequenze relative ai dipendenti sono state normalizzate
all'anno in base alle giornate retribuite.
Numero addetti (professionista che opera in forma individuale) = 1
+ numero dirigenti + numero quadri + numero impiegati + numero
dipendenti a tempo parziale + numero assunti con contratto di
formazione e lavoro o a termine;
Numero addetti (associazioni/ societa) = Numero dirigenti + numero
quadri + numero impiegati + numero dipendenti a tempo parziale +
numero assunti con contratto di formazione e lavoro o a termine + %
di lavoro complessivamente prestato su base annua da soci o associati
che prestano attivita' nello studio / 100.
(7) L'Analisi Discriminante e' una tecnica che consente di
associare ogni soggetto ad uno dei gruppi omogenei individuati per la
sua attivita', attraverso la definizione di una probabilita' di
appartenenza a ciascuno dei gruppi stessi.