(all. 3 - art. 1)
                                                           ALLEGATO 3
                Distinta delle voci di spesa a fronte
              delle quali viene richiesto il contributo
                                                         Riferimento
                                        Importo spese   voce bilancio
                                               --              --
 Spese di gestione:
   Personale. . . . . . .  . . . . . . L.
   Consulenze e corrispettivi a terzi  "
   Sede sociale e spese  connesse  al
funzionamento dell'ufficio . . . . . . "
   Quote annuali  di ammortamento nei
termini di legge . . . . . . . . . . . "
   Organi sociali. . . . . . . . . . . "
   Imposte . . . . . . . . . . . . . . "
   Contributi  ad  organismi connessi
con l'attivita' consortile . . . . . . "
 Spese promozionali:
   Viaggi e missioni . . . . . . . . . "
   Partecipazione a fiere. . . . . . . "
   Indagini di mercato . . . . . . . . "
   Pubblicita' e pubbliche relazioni . "
   Traduzioni e interpretariato. . . . "
   Attivita' di  formazione connessa
con l'export . . . . . . . . . . . . . "
                                          ------------
                           TOTALE. . . L.
   Del  suddetto  totale,  le  spese   per   attivita'   promozionale
all'estero,  pari  al . . .%, sono rappresentate dalle seguenti voci,
come da illustrazione degli importi esposti in bilancio: (nota  bene:
e'  da tener presente che non sono computabili in questo parziale gli
emolumenti fissi o quota-parte degli stessi corrisposta al personale,
le spese per manifestazioni internazionali in Italia,  le  spese  per
viaggi in Italia).
.   . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.   . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.   . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.   . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
                      Firma del legale rappresentante del consorzio
                      . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .