ALLEGATO Presidenza del Consiglio dei Ministri Ministero della sanita' Dipartimento della funzione pubblica CARTA DEI SERVIZI PUBBLICI SANITARI Principi e criteri di attuazione, finalita', materiale illustrativo 1. PRESENTAZIONE 1.1 La "Carta dei servizi": quadro normativo e funzione I principali riferimenti normativi in materia di Carta dei servizi sono: - legge 7 agosto 1990, n. 241 ("Nuove norme in materia di procedimento amministrativo e diritto di accesso ai documenti amministrativi") che ha dettato nuove regole per i rapporti tra i cittadini e le amministrazioni, viste nel momento dell'esercizio di poteri autoritativi; - Direttiva del Presidente del Consiglio dei Ministri del 27 gennaio 1994 ("Principi sull'erogazione dei servizi pubblici") che individua i principi cui deve essere uniformata progressivamente, in generale, l'erogazione dei servizi pubblici, anche se svolti in regime di concessione o mediante convenzione; - Direttiva del Presidente del Consiglio dei Ministri dell'11 ottobre 1994 ("Direttiva sui principi per l'istituzione ed il funzionamento degli uffici per le relazioni con il pubblico") che definisce i principi e le modalita' per l'istituzione ed il funzionamento degli uffici per le relazioni con il pubblico di cui all'art. 12 del decreto legislativo 3 febbraio 1993, n. 29, e successive disposizioni correttive. Se la legge 7 agosto 1990, n. 241, ha dettato principi e stabilito regole che valgono soprattutto nei rapporti dei cittadini con le amministrazioni-autorita', la "Carta" intende incidere sui rapporti tra i cittadini-utenti e le amministrazioni che erogano i servizi. La "Carta" e' essenzialmente volta alla tutela dei diritti degli utenti: non si tratta di una tutela intesa come mero riconoscimento formale di garanzie al cittadino, ma di attribuzione allo stesso di un potere di controllo diretto sulla qualita' dei servizi erogati. In particolare l'ente erogatore: - adotta gli standard di quantita' e di qualita' del servizio di cui assicura il rispetto: e' questo il principio cardine della "Carta dei servizi"; - pubblicizza gli standard adottati e ne informa il cittadino, verifica il rispetto degli standard ed il grado di soddisfazione degli utenti; - garantisce il rispetto dello standard adottato, assicurando al cittadino la specifica tutela rappresentata da forme di rimborso nei casi in cui sia possibile dimostrare che il servizio reso e' inferiore, per qualita' e tempestivita', allo standard pubblicato. La Carta dei servizi assegna, dunque, un ruolo forte sia agli enti erogatori di servizi, sia ai cittadini nell'orientare l'attivita' dei servizi pubblici verso la loro "missione": fornire un servizio di buona qualita' ai cittadini-utenti. La Carta, inoltre, prevede le modalita', da pubblicizzare nei modi piu' opportuni, attraverso le quali gli stessi cittadini possano facilmente accedere alle procedure di reclamo circa la violazione dei principi sanciti dalla Direttiva del Presidente del Consiglio dei Ministri del 27 gennaio 1994. Nell'area della Sanita', la Carta dei servizi trova ulteriori specifici riferimenti rappresentati da: - decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 502 ("Riordino della disciplina in materia sanitaria, a norma dell'art. 1 della legge 23 ottobre 1992, n. 421" e successive modificazioni ed integrazioni - decreto legislativo 7 dicembre 1993, n. 517) che rivede il tessuto organizzativo del Servizio Sanitario Nazionale, istituendo le aziende unita' sanitarie locali e le aziende ospedaliere, e che colloca il sistema organizzativo dei servizi a supporto del miglioramento, delle prestazioni e della tutela dei diritti del cittadino; - D.P.R. 28 novembre 1990, n. 384, recante l'accordo di lavoro del comparto Sanita', che assume il miglioramento delle relazioni con l'utenza come obiettivo fondamentale dell'azione amministrativa e prevede l'approntamento di strumenti finalizzati alla tutela degli interessi degli utenti, alla piu' agevole utilizzazione dei servizi, all'informazione sui servizi stessi e alle procedure di reclamo; - Circolare del Ministero della Sanita' 100/SCPS/3 5697 del 31 ottobre 1991 ("Iniziative per l'attuazione del Servizio Sanitario Nazionale delle norme della legge 7 agosto 1990, n. 241, miranti al miglioramento dei rapporti tra Pubblica Amministrazione e cittadini") che richiama l'attenzione delle unita' sanitarie locali sulla necessita' di attuare provvedimenti tesi ad assicurare trasparenza ed efficacia all'azione amministrativa suggerendo misure concrete quali l'adozione del cartellino di identificazione del personale del Servizio Sanitario, l'istituzione degli uffici di informazione e pubbliche relazioni, la verifica della segnaletica e della modulistica utilizzata dai cittadini per l'accesso alle prestazioni sanitarie. 1.2 La "Carta dei servizi" e la sanita' Il sistema sanitario e' il primo settore che intende misurarsi con la logica del nuovo metodo della garanzia della qualita' offerto dalla "Carta dei servizi". La Sanita' e' un settore che gestisce servizi indispensabili per la totalita' della popolazione. Per questo motivo e' un settore particolarmente adatto per attuare gli irrinunciabili obiettivi della "Carta". D'altra parte, il sistema sanitario appare particolarmente sensibile e maturo per affrontare questi temi. Si considerino in particolare i seguenti segnali positivi: - l'art. 14 del citato decreto legislativo 502/1992 sul riordino della disciplina in materia sanitaria fissa alcuni principi in materia di partecipazione e tutela dei diritti dei cittadini che sono in assoluta coerenza con quelli della "Carta dei servizi". La norma investe, con l'autorevolezza della legge, tutti i temi cardine della "Carta dei servizi" individuando nella personalizzazione, nell'umanizzazione, nel diritto all'informazione, nelle prestazioni alberghiere e nell'andamento dell'attivita' di prevenzione i principali fattori della qualita' dei servizi sanitari. La stessa norma, poi: - prevede la definizione di un sistema nazionale di indicatori per la misurazione della qualita', individuando le procedure per verificare l'andamento dei servizi e fissare gli interventi per l'ulteriore miglioramento degli stessi; - pone a carico delle aziende l'obbligo di attivare un efficace sistema di informazione sulle prestazioni erogate, sulle tariffe e suole modalita' di accesso; - afferma il diritto al reclamo contro gli atti o i comportamenti che negano o limitano la fruibilita' delle prestazioni di assistenza sanitaria e fissa le procedure di presentazione del reclamo stesso; - impegna le aziende sanitarie a rilevare ed analizzare i segnali di disservizio ed individua le figure responsabili dell'adozione delle misure necessarie per rimuovere i disservizi stessi; - assicura la consultazione dei cittadini e delle loro organizzazioni di tutela dei diritti sull'organizzazione dei servizi e sulla verifica della qualita'; - il censimento delle iniziative innovative nel settore dei rapporti con i cittadini, effettuata a seguito della circolare del Ministero della Sanita' del 1991, richiamata tra i riferimenti normativi, ha rilevato la presenza di una notevole capacita' dei servizi delle unita' sanitarie locali di rispondere positivamente a sollecitazioni innovative; - infine, le unita' sanitarie locali hanno da tempo avviato iniziative anche nell'ambito della qualita' come dimostra la partecipazione a premi internazionali della qualita', come il Golden Helix Award, la partecipazione ad iniziative nazionali come il progetto pilota del Dipartimento della funzione pubblica denominato "Cento progetti" e, in talune unita' sanitarie locali, le prime esperienze di applicazione della "Carta dei servizi". Il Servizio Sanitario Nazionale e' chiamato ora a dare un segnale concreto nella direzione di una pratica attuazione dei principi enunciati. La "Carta dei servizi" del settore sanitario e' un documento da interpretare in chiave dinamica e parte come processo che trovera' sviluppi e personalizzazione presso le singole realta' erogatrici e che sara' soggetto a continui momenti di verifica, miglioramenti e integrazioni. L'intervento chiama in causa, accanto ai soggetti erogatori dei servizi, le Regioni quali entita' cui compete istituzionalmente la programmazione, il finanziamento, l'organizzazione, la gestione ed il controllo delle attivita' destinate alla tutela della salute. Il presente documento contiene le indicazioni dei criteri, principi e metodologie piu' adeguati. Sulla base di queste indicazioni i responsabili delle USL dovranno definire specifiche strategie di attuazione della "Carta". Il documento base predisposto dai gruppi di lavoro coordinati dal Dipartimento della funzione pubblica riguarda per il momento alcuni aspetti dei Servizi Sanitari, quali: - l'informazione, la tutela e la partecipazione degli utenti del Servizio Sanitario Nazionale; - il ricovero ospedaliero; - l'accesso alle prestazioni specialistiche e diagnostiche; - il rapporto tra utenti delle unita' sanitarie locali e i medici di base. Le ragioni di questa prima e necessaria limitazione di ambiti vanno ricercate nell'esigenza di focalizzare in una prima fase l'attenzione e l'impegno sugli aspetti piu' rilevanti e piu' significativi delle attivita' facenti capo al Servizio Sanitario Nazionale, toccando temi di generale interesse e di piu' ampia aspettativa. I gruppi di lavoro impegnati nella formulazione dei documenti sono perfettamente consapevoli del fatto che altri e non meno importanti momenti del rapporto tra cittadino e sanita' pubblica non sono stati presi in considerazione: i problemi socio-sanitari della terza eta', quelli del bambini, degli handicappati, dei malati cronici e terminali, i problemi della prevenzione medica e ambientale e cosi' di seguito; ma a questa pur piena consapevolezza della vastita', gravita' e complessita' dei problemi da affrontare ha fatto da contrappeso l'esigenza di partire concretamente con una prima parte piu' generale e di comune interesse, fermo restando l'impegno a completare in una seconda fase la valutazione di ogni altra tematica di natura sanitaria. E', altresi', auspicabile che le unita' sanitarie locali provvedano a sviluppare, nell'ambito dell'opera di personalizzazione della "Carta", altri settori di particolare rilevanza sociale, quali le procedure amministrative per il riconoscimento dell'invalidita' civile, la disciplina per la distribuzione e l'erogazione di protesi, la valutazione di qualita' del servizio di assistenza socio-sanitaria riabilitativa per cittadini non autosufficienti ed altri ancora. Il documento proposto e' naturalmente aperto ai contributi di idee ed esperienza di quanti, a diverso titolo, operano nella realta' sanitaria del nostro Paese. 1.3 Il processo di attuazione della "Carta dei servizi pubblici Sanitari" Il processo di attuazione della "Carta dei servizi" nel settore Sanita' e' basato sulla definizione di "Carte" specifiche da parte di ciascuna struttura sanitaria (Aziende USL e Aziende Ospedaliere) e coinvolge, con ruoli diversi, le strutture locali e quelle centrali. A livello locale, le USL e gli Ospedali definiscono i propri fattori e indicatori di standard di qualita' impegnando la metodologia e i materiali qui contenuti e ulteriori indicazioni che saranno eventualmente fornite dalle Regioni. Le strutture sanitarie, nell'applicazione della metodologia, tengono conto delle caratteristiche specifiche dei servizi forniti, dell'utenza di riferimento, delle tecnologie disponibili e dei programmi di sperimentazione in atto. La verifica del rispetto degli standards individuati viene promossa periodicamente dalla USL e realizzata anche con la collaborazione dei cittadini e delle loro organizzazioni secondo il modello della analisi partecipata della qualita' (APQ). A livello centrale, il Comitato permanente per l'attuazione della Carta dei servizi pubblici, istituito presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri - Dipartimento della funzione pubblica, svolge i compiti che gli sono attribuiti dalla Direttiva del Presidente del Consiglio dei Ministri del 27 gennaio 1994. Presso il Dipartimento della funzione pubblica e' costituito un "Gruppo di lavoro" composto da rappresentanti dello stesso Dipartimento e del Ministero della Sanita' e da Dirigenti di Aziende sanitarie locali, con finalita' di raccordo, a livello di assistenza e consulenza, per le esigenze attuattive delle USL e le determinazioni di competenza del Comitato permanente. Tutti i modelli di Carta dei servizi sanitari devono contenere i principi fondamentali stabiliti dalla Direttiva citata, che di seguito si richiamano: . Eguaglianza . Imparzialita' . Continuita' . Diritto di scelta . Partecipazione . Efficienza ed efficacia 2. INDICAZIONI METODOLOGICHE PER L'ADOZIONE DEGLI STANDARD 2.1 Elementi introduttivi E' opportuno chiarire soprattutto la differenza tra fattori di qualita', indicatori di qualita' e standard di qualita'. I fattori di qualita' di un servizio sono gli aspetti rilevanti per la percezione delle qualita' del servizio da parte dell'utente che fa l'esperienza concreta di quel servizio. I fattori possono essere aspetti oggettivi (qualitativi o quantitativi), o soggettivi, rilevabili cioe' solo attraverso la raccolta della percezione dell'utenza. Gli indicatori di qualita' sono variabili quantitative o parametri qualitativi che registrano un certo fenomeno, ritenuto appunto "indicativo" di un fattore di qualita'. Uno standard di qualita' e' un valore atteso per un certo indicatore: gli standard a loro volta si suddividono tra standard generali e standard specifici. Gli standard generali rappresentano obiettivi di qualita' che si riferiscono al complesso delle prestazioni rese, e sono espressi in genere da valori medi statistici degli indicatori: gli standard specifici si riferiscono invece a ciascuna delle singole prestazioni rese all'utente, che puo' verificarne direttamente il rispetto, e sono espressi in genere da una soglia massima o minima relativa ai valori che l'indicatore puo' assumere Per facilitare la comprensione di queste affermazioni si consideri l'esempio contenuto nella seguente tabella: Tab. 1 - Esempi di fattori, indicatori e standard di qualita' ___________________________________________________________________ | | | | | FATTORE DI | INDICATORI DI | STANDARD DI | | QUALITA' | QUALITA' | QUALITA' | |____________________|_______________________|______________________| | | | | | Semplicita' di | Esistenza di un centro| Numero di USL con | | prenotazione di | telefonico di | centro telefonico di | | una visita | prenotazione | prenotazione - 20% | | | | del totale USL nella | | | | regione (standard | | | | generale) | |____________________|_______________________|______________________| | | | | | Tempestivita' per | Tempo tra la | Massimo numero di | | prenotare una | prenotazione e la | giorni per ottenere | | visita | visita (in giorni) | una visita = 10 | | | | (standard specifico) | |____________________|_______________________|______________________| 2.2 Metodologia per la determinazione di fattori, indicatori e standard di qualita' Con l'adesione alla "Carta dei servizi" del settore Sanita' ogni USL, partendo dall'analisi delle esigenze della propria utenza specifica, dovra' individuare i propri indicatori di qualita' e fissare i propri standard di qualita' (generali e specifici). Infatti, e' importante sottolineare che la "Carta dei servizi" non fissa centralmente gli standard di qualita' del servizio, ma lascia ai singoli responsabili la possibilita' di fissare gli standard piu' opportuni per la loro realta'. Per tale motivo questo documento da' indicazioni, criteri di attuazione, linee guida e materiali esemplificativi, ma non modifica ne' leggi ne' regolamenti sanitari. Saranno le strutture sanitarie a cogliere l'opportunita' di cambiamento - anche organizzativo - che l'adozione dei principi della "Carta" offre e sollecita. Nello spirito della "Carta dei servizi" gli standard della qualita' del servizio devono riguardare l'intera esperienza del cittadino che viene a contatto con le strutture sanitarie (per es. l'ospedale, o il poliambulatorio specialistico), e devono toccare tutti i fattori percepibili dall'utente. A questo proposito e' pero da sottolineare che la qualita' tecnica della prestazione sanitaria esula dal tema della qualita' del servizio. Questo delicato e complesso argomento richiede infatti strumenti adatti generalmente non disponibili all'utenza del servizio sanitario, come le metodologie di verifica e revisione della qualita', indicate dall'art. 10 del Decreto Legislativo 502. A partire dall'esperienza dell'utente, dunque, devono essere individuati i fattori della qualita' del servizio da cui derivare indicatori e standard. Nel seguito viene presentato un metodo in cinque passi a questo scopo. Le indicazioni di metodo che seguono sono corredate da esempi relativi al ricovero in ospedale, alle prestazioni diagnostiche e specialistiche, al rapporto con il medico di base. Su questi stessi argomenti oltre alle indicazioni di metodo si aggiungono nei materiali allegati anche numerosi esempi concreti di regolamenti, questionari, opuscoli informativi, lettere, moduli, ecc.. Passo primo: analizzare l'esperienza dell'utente Il modo migliore per costruire i fattori della qualita' a partire dall'esperienza dell'utente e' quello di ripercorrere l'esperienza del paziente, analizzando tutti i momenti del suo percorso della sua permanenza nella struttura o del suo contatto con gli erogatori del servizio sanitario. L'esperienza dell'utente rappresenta infatti il punto di partenza per l'analisi della qualita' del servizio. La seguente tabella riporta esempi di "momenti dell'esperienza del paziente" per un caso di ricovero in una struttura ospedaliera per un caso di visita o altra prestazione in un poliambulatorio specialistico o presso un medico di base. Tab. 2 - Esempi di momenti dell'esperienza del paziente in tre casi tipici ===================================================================== | | | RICOVERO IN OSPEDALE | |===================================================================| | | | Intervento di emergenza | |___________________________________________________________________| | | | Visita in pronto soccorso | |___________________________________________________________________| | | | Richiesta di ricovero | |___________________________________________________________________| | | | Ingresso in ospedale per ricovero | |___________________________________________________________________| | | | Alloggio | |___________________________________________________________________| | | | Distribuzione vitto | |___________________________________________________________________| | | | Utilizzo servizi igienici | |___________________________________________________________________| | | | Acquisto giornali, bevande, ecc. | |___________________________________________________________________| | | | Uso del telefono | |___________________________________________________________________| | | | Visite mediche ed accertamenti | |___________________________________________________________________| | | | Trattamenti terapeutici | |___________________________________________________________________| | | | Visite dei familiari | |___________________________________________________________________| | | | Assistenza alla persona | |___________________________________________________________________| | | | Decesso in ospedale | |___________________________________________________________________| | | | Relazioni con il personale | |___________________________________________________________________| | | | Dimissione sanitaria | |___________________________________________________________________| | | | Consegna cartella clinica | |___________________________________________________________________| | | | Pagamenti, rimborsi, ecc. | |___________________________________________________________________| | | | Compilazione questionari soddisfazione | |___________________________________________________________________| | | | Compilazione schede reclami | |___________________________________________________________________| ===================================================================== | | | VISITA IN AMBULATORIO | |===================================================================| | | | Scelta dell'ambulatorio | |___________________________________________________________________| | | | Prenotazione della prestazione | |___________________________________________________________________| | | | Pagamento del ticket | |___________________________________________________________________| | | | Accesso alla struttura | |___________________________________________________________________| | | | Attesa | |___________________________________________________________________| | | | Visita specialistica | |___________________________________________________________________| | | | Esami strumentali e di laboratorio | |___________________________________________________________________| | | | Uso dei servizi igienici | |___________________________________________________________________| | | | Accompagnamento parenti | |___________________________________________________________________| | | | Assistenza alle persone | |___________________________________________________________________| | | | Relazioni con il personale | |___________________________________________________________________| | | | Consegna documentazione sanitaria | |___________________________________________________________________| | | | Ritorno per ritiro referti | |___________________________________________________________________| | | | Consegna referti | |___________________________________________________________________| | | | Rimborsi o pagamenti aggiuntivi | |___________________________________________________________________| | | | Rilevazione della soddisfazione | |___________________________________________________________________| | | | Inoltro reclami | |___________________________________________________________________| ===================================================================== | | | MEDICINA DI BASE | |===================================================================| | | | Scelta del medico di base | |___________________________________________________________________| | | | Attesa per visita ambulatoriale | |___________________________________________________________________| | | | Visita ambulatoriale | |___________________________________________________________________| | | | Prestazioni integrative ambulatoriali | |___________________________________________________________________| | | | Richiesta di visita domiciliare | |___________________________________________________________________| | | | Visita domiciliare | |___________________________________________________________________| | | | Assistenza domiciliare integrata | |___________________________________________________________________| | | | Revoca del medico di base | |___________________________________________________________________| Passo secondo: individuazione dei fattori di qualita' Per individuare i fattori della qualita' di un servizio sanitario e' necessario ricondursi dapprima a una serie di dimensioni generali che indicano i principali aspetti di qualita' nelle attese dell'utenza. Ricordando che sono escluse le dimensioni relative alla qualita' tecnica (competenza, affabilita', sicurezza, ecc.) la qualita' del servizio in sanita' ruota intorno alle seguenti dimensioni: 1. gli aspetti legati al tempo, come la tempestivita' (velocita' del servizio, brevita' delle liste e delle file di attesa, ecc.), la puntualita', la regolarita' (rispetto di programmi prefissati e comunicati); 2. gli aspetti legati alla semplicita' delle procedure, come la comodita' di poter operare le richieste telefonicamente, o la facilita' degli adempimenti amministrativi; 3. gli aspetti legati all'informazione relativa al trattamento sanitario: comprensibilita', chiarezza, completezza; 4. gli aspetti legati all'orientamento e all'accoglienza all'ingresso nelle strutture sanitarie, comprensivi della segnaletica, del servizio di reception e della necessaria informazione generale sui servizi (orari e collocazione dei servizi, nomi dei responsabili, modalita' di richiesta, ecc.); 5. gli aspetti legati alle strutture fisiche: il comfort e la pulizia delle strutture alberghiere, dei servizi, delle sale di attesa; 6. gli aspetti legati alle relazioni sociali e umane: la personalizzazione e l'umanizzazione del trattamento, la capacita' di rassicurazione, la cortesia e il rispetto della dignita', ecc. Il secondo passo della metodologia consiste dunque nell'individuare i fattori di qualita' del servizio di un certo servizio attraverso l'incrocio tra i momenti dell'esperienza del paziente con le dimensioni generali della qualita' del servizio suddetti. Le tabelle 3.1, 3.2 e 3.3 indicano questi incroci di rilevanza per i tre esempi presentati al passo precedente. Ogni incrocio corrisponde a un fattore di qualita', in cui la dimensione generale di qualita' del servizio deve essere declinata sulle caratteristiche specifiche dell'esperienza in questione. Tab. 3.1 - Aspetti rilevanti di qualita' del servizio per il ricovero ospedaliero ===================================================================== | | DIMENSIONI DELLA QUALITA' DEL SERVIZIO | | RICOVERO |___________________________________________| | OSPEDALIERO | Tempestivita',| Semplicita' | Orientamento| | | puntualita', | delle | accoglienza | | | regolarita' | procedure | e | | | | | informazione| | Momenti | | | sui servizi | | dell'esperienza | | | | |=======================|===============|=============|=============| | | | | | | Intervento di | o | | o | | emergenza | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Visita in pronto | | | o | | soccorso | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Richiesta di ricovero | o | o | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Ingresso in osp. per | | | o | | ricov. | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Alloggio | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Distribuzione vitto | o | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Utilizzo serv.igienici| | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Acquisto giornali, | | | | | bevande | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Uso del telefono | | o | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Visite mediche e | o | | | | accertam. | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Trattamenti | | | | | terapeutici | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Visite dei familiari | | | o | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Assistenza alla | | | | | persona | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Decesso in ospedale | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Relazioni con | | | | | personale | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Dimissione sanitaria | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Consegna cartella | o | o | | | clinica | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Pagamenti, rimborsi | | o | | | ecc. | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Compil. questionari | | o | | | soddisf. | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Inoltro reclami | o | o | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| SEGUE ===================================================================== | | DIMENSIONI DELLA QUALITA' DEL SERVIZIO | | RICOVERO |___________________________________________| | OSPEDALIERO | Completezza e | Comfort, | Personaliz- | | | chiarezza | pulizia e | zazione | | | della | condizioni | e | | | informazione | di attesa |umanizzazione| | Momenti | sanitaria | | | | dell'esperienza | | | | |=======================|===============|=============|=============| | | | | | | Intervento di | | o | | | emergenza | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Visita in pronto | o | o | o | | soccorso | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Richiesta di ricovero | o | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Ingresso in osp. per | | | | | ricov. | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Alloggio | | o | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Distribuzione vitto | | o | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Utilizzo serv.igienici| | o | o | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Acquisto giornali, | | o | | | bevande | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Uso del telefono | | | o | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Visite mediche e | o | o | o | | accertam. | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Trattamenti | o | | o | | terapeutici | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Visite dei familiari | | | o | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Assistenza alla | | | o | | persona | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Decesso in ospedale | | | o | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Relazioni con | o | | o | | personale | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Dimissione sanitaria | o | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Consegna cartella | | | | | clinica | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Pagamenti, rimborsi | | | | | ecc. | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Compil. questionari | | | | | soddisf. | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Inoltro reclami | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| Tab. 3.2 - Aspetti rilevanti di qualita' del servizio per le prestazioni specialistiche ===================================================================== | | DIMENSIONI DELLA QUALITA' DEL SERVIZIO | | VISITA IN |___________________________________________| | AMBULATORIO | Tempestivita',| Semplicita' | Orientamento| | | puntualita', | delle | accoglienza | | | regolarita' | procedure | e | | | | | informazione| | Momenti | | | sui servizi | | dell'esperienza | | | | |=======================|===============|=============|=============| | | | | | | Scelta | | | o | | dell'ambulatorio | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Prenotazione | o | o | o | | prestazione | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Pagamento ticket | | o | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Accesso alla struttura| | | o | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Attesa | o | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Visita specialistica | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Esami strumentali e | o | | | | di lab. | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Uso dei servizi | | | | | igienici | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Accompagnamento | | | | | parenti | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Assistenza alle | | | | | persone | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Relazioni con il | | | | | personale | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Consegna docum. | | o | | | sanitaria | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Ritorno per ritiro | | | | | referti | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Consegna referti | | o | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Rimborsi o pagam. | | o | | | aggiunt. | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Rilevazione | | o | | | soddisfazione | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Inoltro reclami | o | o | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| SEGUE ===================================================================== | | DIMENSIONI DELLA QUALITA' DEL SERVIZIO | | VISITA IN |___________________________________________| | AMBULATORIO | Completezza e | Comfort, | Personaliz- | | | chiarezza | pulizia e | zazione | | | della | condizioni | e | | | informazione | di attesa |umanizzazione| | Momenti | sanitaria | | | | dell'esperienza | | | | |=======================|===============|=============|=============| | | | | | | Scelta | | | | | dell'ambulatorio | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Prenotazione | | | o | | prestazione | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Pagamento ticket | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Accesso alla struttura| | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Attesa | | o | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Visita specialistica | o | | o | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Esami strumentali e | | | o | | di lab. | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Uso dei servizi | | o | | | igienici | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Accompagnamento | | | o | | parenti | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Assistenza alle | | | o | | persone | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Relazioni con il | o | | o | | personale | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Consegna docum. | | | | | sanitaria | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Ritorno per ritiro | | | o | | referti | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Consegna referti | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Rimborsi o pagam. | | | | | aggiunt. | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Rilevazione | | | | | soddisfazione | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Inoltro reclami | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| Tab. 3.3 - Aspetti rilevanti di qualita' del servizio per il rapporto con il medico di base ===================================================================== | | DIMENSIONI DELLA QUALITA' DEL SERVIZIO | | RAPPORTO CON |___________________________________________| | IL MEDICO DI | Tempestivita',| Semplicita' | Orientamento| | BASE | puntualita', | delle | accoglienza | | | regolarita' | procedure | e | | | | | informazione| | Momenti | | | sui servizi | | dell'esperienza | | | | |=======================|===============|=============|=============| | | | | | | Scelta del medico | | o | o | | di base | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Attesa per visita | o | | | | ambulator. | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Visita ambulatoriale | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Prestazioni | | | | | integrative amb. | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Prescrizioni e rich. | | | | | special. | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Richiesta visita | o | | | | domiciliare | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Visita domiciliare | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Assistenza domic. | | | | | integrata | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Revoca del medico | | o | | | di base | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| SEGUE ===================================================================== | | DIMENSIONI DELLA QUALITA' DEL SERVIZIO | | RAPPORTO CON |___________________________________________| | IL MEDICO DI | Completezza e | Comfort, | Personaliz- | | BASE | chiarezza | pulizia e | zazione | | | della | condizioni | e | | | informazione | di attesa |umanizzazione| | Momenti | sanitaria | | | | dell'esperienza | | | | |=======================|===============|=============|=============| | | | | | | Scelta del medico | | | | | di base | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Attesa per visita | | o | | | ambulator. | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Visita ambulatoriale | o | | o | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Prestazioni | | | o | | integrative amb. | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Prescrizioni e rich. | o | | | | special. | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Richiesta visita | | | | | domiciliare | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Visita domiciliare | o | | o | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Assistenza domic. | | | o | | integrata | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| | | | | | | Revoca del medico | o | | | | di base | | | | |_______________________|_______________|_____________|_____________| Passo terzo: strutturazione dei fattori di qualita' (albero della qualita') I fattori di qualita' individuati al passo precedente vanno accorpati in un modello ad albero (struttura a livelli). Lo scopo di questa rappresentazione e' quello di individuare delle aree omogenee di fattori, in modo che siano possibili delle letture di sintesi, mantenendo pero' al contempo la lista di insieme su tutti i fattori e le fasi dell'esperienza dell'utente. L'albero della qualita' costituisce quindi una "mappa del miglioramento" di efficace impatto comunicativo sia per il cittadino sia per gli operatori del servizio sanitario. Per la definizione dell'albero della qualita' e' utile seguire le seguenti raccomandazioni: - al primo livello e' opportuno collocare le principali fasi dell'esperienza dell'utente, in modo da dare la massima evidenza al percorso dell'utente nella struttura sanitaria; considerando ad esempio il caso del ricovero ospedaliero vanno sottolineati gli aspetti di ingresso, permanenza e uscita dalla struttura, mentre nel caso della visita o prestazione specialistica vanno messi in evidenza il primo contatto per la richiesta e la prenotazione, la prestazione vera e propria e l'eventuale ritorno per il ritiro del referto; - al secondo livello dell'albero, all'interno di ciascuna delle fasi di primo livello, vanno individuate le sotto-fasi, se esistono, oppure le classi di fattori omogenei (es. aspetti alberghieri, aspetti sanitari, aspetti amministrativi, ecc.). Le figure 4.1, 4.2 e 4.3 da pag. 41 propongono esempi di albero della qualita' per i tre casi gia' trattati, coerenti con le matrici presentate al passo precedente. Passo quarto: passaggio dai fattori agli indicatori di qualita' I fattori di qualita', organizzati nel modello suggerito al passo precedente, devono essere successivamente trasformati in indicatori di qualita', cioe' in variabili quantitative o in parametri qualitativi che indicano, appunto, la qualita' di un determinato fattore riferito ad uno specifico servizio. Gli indicatori di qualita' del servizio possono essere di diversi tipi: - indicatori di processo, derivanti da misure o valutazioni effettuate in continuo sullo svolgimento delle attivita'; - indicatori di struttura, derivanti da rilevazioni periodiche sullo stato delle strutture fisiche e delle procedure; - indicatori di esito, che nel caso della qualita' del servizio assumono la forma di indicatori di soddisfazione degli utenti, derivanti da valutazioni degli utenti raccolte con appositi strumenti. I fattori di qualita' si prestano in modo diverso a essere tradotti in indicatori; i fattori attinenti la qualita' del servizio, come l'informazione, la personalizzazione e umanizzazione, sono in genere esprimibili con la massima efficacia solo con indicatori di soddisfazione, anche se e' possibile talora ricorrere anche a indicatori di struttura. D'altra parte, i fattori di qualita' attinenti alla dimensione temporale della qualita' del servizio (tempestivita', regolarita', puntualita', ecc.) sono quelli che meglio si prestano ad essere espressi da indicatori di processo in forma quantitativa. Ovunque sia possibile si suggerisce l'introduzione sia di indicatori interni (di processo o di struttura), sia di indicatori esterni (di soddisfazione dell'utente), per effettuare confronti. Non e' il numero di indicatori identificati che da' spessore all'iniziativa, quanto la loro reale gestibilita' nel contesto operativo della USL. Inizialmente si suggerisce di orientare gli sforzi di miglioramento su pochi indicatori semplici, rappresentativi delle reali priorita' del servizio e delle iniziative di miglioramento in corso, anche in attesa dell'adozione del provvedimento attuativo dell'art. 14, comma 1), del Decreto legislativo 502/92. Passo quinto: fissare gli standard, verificare i risultati ed aggiornare gli standard Gli standard, come gia' detto, si distinguono tra standard generali (che si riferiscono al complesso delle prestazioni rese) e standard specifici (che si riferiscono alle singole prestazioni rese all'utente). Gli standard specifici possono essere fissati solo su indicatori di processo, perche' e' necessario avere la rilevazione continua del fenomeno per poterla riferire alla singola prestazione resa all'utente. E' evidente che fissare uno standard specifico e' piu' impegnativo nei confronti del singolo utente, anche se ogni tipo di standard rappresenta una forma di impegno sulla qualita' del servizio. E' per questo che la "Carta dei servizi" si limita a fissare le linee generali del meccanismo di controllo (adozione di standard, informazione, valutazione, reclami, rimborsi, ecc.), e lascia agli enti erogatori di servizio pubblici (per esempio, le singole USL o Aziende Ospedaliere) la facolta' di individuare propri standard generali e specifici, nonche' di migliorare progressivamente i livelli attesi di qualita'. In questo modo, infatti, ogni ente erogatore puo' concentrarsi sulle proprie priorita', valutando la rilevanza e la fattibilita' degli obiettivi e delle azioni di miglioramento. Si tratta di innescare un processo di miglioramento centrato sulle esigenze degli utenti e che coinvolga gli operatori, con la necessaria gradualita'. E' fondamentale, quindi, individuare valori di riferimento (standard) realistici e focalizzati sulle priorita' del miglioramento del servizio. Solo l'analisi specifica della situazione locale permette di individuare i fattori, gli indicatori e gli standard di qualita' piu' appropriati. La metodologia qui descritta e' da intendersi come un ausilio per procedere sulla strada della qualita' del servizio, ma non puo' essere utilizzata senza la comprensione della singola realta' sanitaria e l'individuazione degli obiettivi di miglioramento. Questo e' un compito che solo il management delle strutture sanitarie puo' portare avanti, nell'ambito delle indicazioni e delle metodologie suggerite centralmente. 3. INFORMAZIONE, ACCOGLIENZA, TUTELA E PARTECIPAZIONE (per questa parte consultare anche gli allegati 1 da pag. 44 e 2 a pag. 47) La chiarezza e la tempestivita' dell'informazione da fornire agli utenti e' un fattore fondamentale che ogni Carta dei servizi sanitari deve contenere, poiche' tale fattore e' alla base di un buon rapporto tra soggetto erogatore ed utente. L'informazione deve essere data in termini chiari, da personale preparato, gentile, disponibile, accondiscendente e paziente. In attuazione della Direttiva del Presidente del Consiglio dei Ministri del 27 gennaio 1994, che individua i principi fondamentali a cui devono ispirarsi i servizi pubblici, ogni Unita' Sanitaria Lo- cale, cosi' come sancito dall'art. 14 del Decreto Legislativo 502/92, deve garantire agli utenti le seguenti funzioni: 1) Informazione 2) Accoglienza 3) Tutela 4) Partecipazione Tali funzioni sono assicurate tramite l'istituzione dell'Ufficio Relazioni con il Pubblico (URP) di cui all'art. 12 del decreto legislativo 29/93 ed alla Direttiva del Presidente del Consiglio dei Ministri dell'11 ottobre 1994. L'organizzazione dell'URP e' definita a livello locale nel rispetto della legislazione regionale e tenuto conto delle esperienze maturate con le Associazioni di Volontariato e di tutela dei diritti degli utenti. L'URP, dovendo rapportarsi con tutta la struttura di riferimento, e' collocato a livello di staff della Direzione USL. L'attivita' del suddetto ufficio e' rivolta all'esterno (informazione all'utenza) ed all'interno della struttura (ricezione ed istruttoria della domanda, trasmissione della domanda ai servizi) per la valutazione dell'efficacia dei servizi erogati. 3.1 Informazione La funzione relativa all'informazione, in armonia con il principio di partecipazione, deve sviluppare in modo esauriente l'informazione sulle prestazioni sanitarie e relative modalita' di accesso e sulle procedure di attuazione del diritto di accesso e partecipazione. Per facilitare l'accesso alle prestazioni e garantire l'attuazione del principio di uguaglianza e di imparzialita', l'URP promuove l'apertura di "punti informazione" dislocati nei presidi di maggior afflusso dell'utenza. Funzione principale dei "punti informazione" e' quella di fornire le informazioni di primi livello, (dove devo rivolgermi per ..., in quali orari, quali documenti sono necessari, ecc.). I "punti informazione" dovranno essere ubicati in locali facilmente accessibili e ben individuabili (segnaletica di facile leggibilita', realizzata con semplicita' di linguaggio e protetta da eventuali manomissioni), in assenza di barriere architettoniche, riservando particolare cura agli aspetti estetici ed al comfort (arredamento, accoglienza, ecc.). Saranno dotati di spazi tali da garantire al contempo la riservatezza delle richieste dell'utenza e l'attivita' di redazione e di supporto. Gli URP ed i "punti informazione", per garantire la qualita' e l'efficienza del servizio erogato, utilizzano personale con approfondita conoscenza dell'amministrazione di appartenenza, adeguatamente formato sui temi della comunicazione, delle dinamiche relazioni, della conoscenza e gestione delle informazioni e devono essere dotati di idonei strumenti di raccolta e consultazione (banche dati informatizzate). Promuovono, inoltre, la realizzazione di materiale informativo e divulgativo (depliants, opuscoli, guide). Particolare attenzione dovra' essere assicurata anche al monitoraggio della domanda dei cittadini ed alla rilevazione del gradimento dei servizi per mantenere costantemente adeguato il livello qualitativo della prestazione erogata. I risultati di tali attivita' saranno portati, periodicamente, a conoscenza della cittadinanza, quale momento di attuazione del principio di trasparenza e partecipazione. Inoltre, gli utenti dovranno essere messi in grado di avere le informazioni anche telefonicamente e l'orario di apertura dell'URP, di norma, dovra' essere assicurato per la durata di 12 ore. In sede di formazione ed addestramento del personale assegnato agli URP ed ai "punti informazione", le USL potranno avvalersi della collaborazione degli Organismi di Volontariato e di Tutela dei Diritti dei Cittadini. Al fine di consentire l'attivita' degli URP nel settore dei diritti di accesso e partecipazione ai procedimenti amministrativi di cui alla L. 241/90, le USL devono provvedere alla ricognizione, al censimento e alla semplificazione dei procedimenti posti in essere tramite l'adozione dell'apposito Regolamento interno, adottando, ove possibile, procedure informatizzate che garantiscano certezza e rapidita' di consultazione. 3.2 Accoglienza e accompagnamento La funzione relativa all'informazione sull'accesso alle prestazioni e alle modalita' di erogazione si arricchisce, in ambito ospedaliero, della funzione di "accoglienza" per garantire anche in questa sede la massima applicazione dei principi ispiratori della Direttiva del Presidente del Consiglio dei Ministri del 27 gennaio 1994 e dell'art. 14, commi 1 e 4, del Decreto Legislativo 502/92, e successive modificazioni. Per assolvere questa funzione deve essere individuato personale qualificato che operi all'interno della Direzione Sanitaria (personale infermieristico) in grado di: - instaurare una relazione con l'utente tale da limitare i suoi disagi e da metterlo in grado di esprimere i propri bisogni; - accompagnare personalmente gli utenti; - collaborare con le Associazioni del Volontariato; - curare l'accoglienza dell'utente, soprattutto per quanto attiene i ricoveri improvvisi, aiutandolo a risolvere i problemi inerenti i servizi erogati all'interno della struttura; - educare l'utenza ad un corretto utilizzo dei Servizi Sanitari; - ascoltare e comprendere le aspettative ed i bisogni degli utenti. L'URP e le sue articolazioni provvedono, inoltre, a favorire la raccolta di segnalazioni e a curare la definizione dei reclami di immediata risoluzione. 3.3 Tutela La funzione relativa alla tutela degli utenti del Servizio Sanitario Nazionale viene assolta attraverso i seguenti strumenti: A) Ufficio Relazioni con il Pubblico (ed eventuali sue articolazioni) che, nell'ambito del contatto diretto con il pubblico, attiva le iniziative dirette al superamento di eventuali disservizi e riceve i reclami e ne garantisce l'istruzione e la trasmissione alla Direzione delle USL per la decisione nel merito. (v. allegato 2 pag. 47 "Scheda per la segnalazione di reclami"). B) Commissione Mista Conciliativa, per lo studio congiunto, con gli organismi di volontariato e di tutela, delle problematiche sollevate dal reclamo. C) Regolamento per l'individuazione delle procedure di accoglimento e definizione del reclamo. D) Comitato permanente per l'attuazione della Carta dei servizi pubblici, istituito presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri - Dipartimento della funzione pubblica, ai sensi della Direttiva del Presidente del Consiglio dei Ministri del 27 gennaio 1994. FUNZIONI A) L'ufficio Relazioni con il pubblico (e sue articolazioni) svolge le seguenti funzioni: 1) riceve le osservazioni, le opposizioni o i reclami in qualunque forma presentati dai soggetti individuati al comma quinto dell'art. 14 del Decreto Legislativo 502 del 30 dicembre 1992 e successive modificazioni; 2) provvede, su delega del Legale Rappresentante, a dare immediata risposta all'utente per le segnalazioni che si presentano di prevedibile, univoca e certa definizione; 3) predispone l'attivita' istruttoria, acquisendo tutti gli elementi necessari alla formazione di giudizio (relazioni o pareri) dai Responsabili delle Unita' Operative e dagli uffici interessati e fornisce parere al Legale Rappresentante dell'ente per la definizione di quei reclami che non si prestano all'immediata e rapida definizione; 4) convoca la Commissione Mista Conciliativa per le segnalazioni di disservizio ad esso pervenute per il tramite delle Associazioni di Volontariato e degli Organismi di tutela; 5) attiva la procedura di riesame del reclamo innanzi al Difensore Civico (Regionale, comunale o consortile) o presso altra figura "super partes", qualora l'utente si dichiari insoddisfatto dagli esiti prodotti in prima istanza; 6) predispone la lettera di risposta all'utente, sottoscritta dal Legale Rappresentante dell'ente; 7) informa il Comitato Permanente di cui alla Direttiva del Presidente del Consiglio dei Ministri del 27 gennaio 1994. B) La Commissione Mista Conciliativa, in ottemperanza ai principi di trasparenza e partecipazione, assolve alla funzione, prevista dal comma 7 dell'art. 14 del Decreto Legislativo 502/92, di favorire la presenza e l'attivita' degli organismi di volontariato e di tutela all'interno delle strutture sanitarie nello specifico obiettivo della tutela dell'utente. La Commissione Mista Conciliativa viene attivata dal Responsabile dell'U.R.P., qualora il disservizio venga segnalato alla USL per il tramite dell'organismo di volontariato o di tutela. Nel caso di un esame deferito a questa commissione, per ulteriore garanzia di attuazione del principio di imparzialita', la presidenza viene attribuita ad un soggetto "super partes" (es. Difensore Civico, o altra figura avente natura arbitrale). Nella Commissione Mista Conciliativa sono rappresentati la USL, la Regione e gli organismi di volontariato e di tutela. C) Regolamento (Procedure e termini) Al fine di rendere effettiva la tutela del cittadino utente, l'USL individua le procedure da osservare per l'accoglimento e la definizione delle segnalazioni e dei reclami - in qualunque forma essi siano presentati - con l'adozione di specifico regolamento (vedi allegato 1 pag. 44 "Regolamento di pubblica tutela" - Presentazione di osservazioni, opposizioni, denunce e reclami). Semestralmente, le segnalazioni pervenute, nonche' le determinazioni dell'U.R.P. e della Commissione Mista Conciliativa, dovranno essere trasmesse al Comitato Permanente, all'Ente Regione, alla Conferenza dei Sindaci, ai responsabili dei servizi, agli Uffici Informazioni, alle Associazioni di volontariato e di Tutela dei cittadini, per consentire una costante valutazione e monitoraggio della qualita' delle prestazioni rese. D) Il Comitato per l'attuazione della Carta dei servizi pubblici e' un organismo istituito presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri - Dipartimento della funzione pubblica ed e' composto da tre esperti di riconosciuta indipendenza e di notoria esperienza nel settore dei servizi pubblici. Il Comitato garantisce l'osservanza dei principi e delle procedure previste dalla Direttiva del Presidente del Consiglio dei Ministri del 27 gennaio 1994. A tal fine: - richiede ai soggetti erogatori atti e documenti, convocata riunioni con gli amministratori e i dirigenti degli stessi; - valuta l'idoneita' degli standard di qualita' del servizio; - vigila sull'osservanza degli standard; - valuta l'adeguatezza delle procedure di reclamo e delle misure di ristoro previste; - promuove l'adozione delle misure dirette ad assicurare la possibilita' di scelta dell'utente; - acquisisce dati e informazioni sul gradimento degli utenti; - determina le procedure attraverso le quali gli utenti sono consultati in ordine agli standard relativi ai singoli servizi e al rispetto di tali standard da parte degli enti erogatori; - propone annualmente al Presidente del Consiglio dei Ministri l'attribuzione di attestati di qualita' ai soggetti che si siano distinti quanto ad efficienza del servizio reso, qualita' degli standard, osservanza degli stessi, gradimento degli utenti; - controlla l'esattezza, la completezza e la comprensibilita' delle comunicazioni che i soggetti di erogazione del servizio rendono al pubblico; - rende pubblici annualmente i risultati del proprio lavoro; - propone al Presidente del Consiglio dei Ministri le misure regolamentari e legislative idonee a migliorare la protezione dei diritti dell'utente. 3.4 Partecipazione Ogni USL, in armonia con i principi di trasparenza e di partecipazione, di cui alla legge 241/90, ribaditi con la Direttiva del Presidente del Consiglio dei Ministri del 27 gennaio 1994, deve attivare un sistema di iniziative atte a favorire l'interazione tra Ente Pubblico erogatore di servizi ed utenza. In tale ambito, l'USL deve assolvere a quanto indicato in materia di partecipazione dal comma 7, art. 14 del Decreto Legislativo 502/92, e successive modificazioni, per favorire all'interno della propria struttura organizzativa la presenza e l'attivita' degli Organismi di Volontariato e di Tutela dei Diritti degli utenti. La funzione della partecipazione viene realizzata, oltre che con l'attivazione di un efficace sistema di informazione sulle prestazioni erogate e relative modalita' di accesso (vedi cap. informazione), anche attraverso le seguenti modalita': - concessione di spazi, preventivamente individuati, che consentano agli organismi del volontariato di poter partecipare a momenti istituzionali di indirizzo e programmazione dell'attivita' propria dell'Ente erogatore; - predisposizione di progetti operativi per favorire l'adeguamento delle strutture e delle prestazioni sanitarie alle esigenze dei cittadini; - rilevazione del gradimento, da parte dell'utenza, della prestazione sanitaria (controllo di qualita'). Ogni USL provvede a disciplinare il controllo di qualita' in modo che possa essere esercitato anche direttamente dalle Associazioni di Volontariato o altri organismi di tutela, ovvero di concerto con i medesimi. La rilevazione del gradimento e della qualita', misurata sulla base degli standards indicati dalle normative nazionali vigenti ed in armonia con altre fonti significative (Leggi Regionali sui diritti dei cittadini, Carte dei diritti del cittadino malato, ecc.) dovra' prendere in esame, in particolare, la qualita' dei rapporti con il personale e il comfort offerto. Il controllo di qualita', inoltre, dovra' essere effettuato sia in fase di prenotazione ed erogazione della prestazione, sia a prestazione avvenuta, avendo cura di considerare i punti di vista espressi dai vari soggetti interessati (cittadini e personale). La qualita' del servizio erogato dovra', altresi', essere valutata, oltre che attraverso i classici strumenti di rilevazione (griglie e questionari), anche mediante gruppi di monitoraggio e secondo il metodo dell'analisi dei fatti osservati, documentati o riferiti. L'andamento dei servizi, quale conseguenza della rilevazione, sara' periodicamente oggetto di studio da parte della Conferenza dei Servizi che in ogni USL verra' appositamente convocata dal Direttore Generale e, in mancanza, dalla Regione. Ogni USL avra' cura di pubblicizzare le risultanze delle rilevazioni effettuate; - attivazione della Commissione Mista Conciliativa per l'esame congiunto da parte della USL e del Volontariato delle circostanze che hanno determinato il disservizio (vedi cap. Tutela). 4. IL RICOVERO OSPEDALIERO (per questa parte consultare gli allegati 3 da pag. 48 e 5 a pag. 60) Qualora le Regioni provvedano ad una ricognizione su territorio, comprese le case di cura accreditate secondo l'art. 6, comma 6 della legge 724/94, onde poter conoscere una valida "mappatura" della situazione dei posti letto per branca specialistica, con il nome del primario, qualita' dei servizi, tipo di camere e tipo di specializzazione e promuovano il collegamento tra tutti gli ospedali e case di cura, le USL assicurano la collaborazione necessaria per la circolazione delle informazioni, anche tramite strumenti informatici e telematici. Tale "mappatura" sara' resa pubblica in tutti i presidi ospedalieri e in tutte le USL. L'assistenza ospedaliera, nel rispetto delle normative nazionali e regionali vigenti in materia, e' assicurata con: - ricovero urgente - ricovero ordinario - ricovero programmato (anche a ciclo diurno/day-hospital) - ospedalizzazione domiciliare 4.1 Ricovero urgente Il ricovero urgente viene disposto dal medico di guardia al Pronto Soccorso. L'ospedale, in ottemperanza ai principi dell'uguaglianza, imparzialita' e continuita', assicura sempre il ricovero di urgenza riservando i posti letto necessari sulla base delle affluenze medie. Nel caso che il ricovero non sia possibile o siano necessarie cure presso altro istituto, l'ospedale provvede al trasferimento con i mezzi e l'assistenza adeguata. L'emergenza e l'urgenza territoriale sono attivate chiamando il n. 118, ove disponibile. Il modello organizzativo per l'emergenza-urgenza deve essere tale da garantire l'intervento dei mezzi di soccorso nei tempi previsti dal piano regionale approvato ai sensi della legge 23 ottobre 1985, n. 595, lettera g. e di quanto previsto dal Documento sul sistema delle emergenze sanitarie approvato dal Gruppo di lavoro Stato- Regioni il 2 dicembre 1991 (G.U. n. 126 del 30 maggio 1992). 4.2 Ricovero ordinario Viene disposto dal medico di reparto preposto all'accettazione che, valutata la reale necessita', provvede al ricovero in caso di disponibilita' di posti letto o all'inserimento nella lista dei ricoveri programmati di ogni singola divisione. Nell'intervallo tra l'inserimento nella lista programmata e l'effettivo ricovero, i medici del reparto interessato assicurano, se necessario, le procedure di preospedalizzazione per disporre gli accertamenti diagnostici ed iniziare, se necessario, un ciclo terapeutico preliminare atto a ridurre il periodo della successiva degenza. 4.3 Ricovero programmato Viene proposto: - dal medico ospedaliero - dal medico di famiglia - dal medico della guardia medica territoriale - da un medico specialista L'ospedale, in ottemperanza al disposto della legge n. 724 del 23 dicembre 1994 (art. 3, comma 8) e nel rispetto dei principi di uguaglianza e imparzialita', deve predisporre un "registro dei ricoveri ospedalieri ordinari" contenente l'elenco delle attivita' svolte, nonche' i tempi massimi di attesa per ciascun reparto e per le principali patologie. Il mancato rispetto dei tempi di attesa deve essere sempre motivato. La USL, comunque, provvedera' ad individuare appositi strumenti di rilevazione del rispetto dei tempi di attesa indicati e di quelli realmente registrati. Periodicamente, i risultati delle rilevazioni dovranno essere inviate alla Conferenza dei Sindaci e all'Osservatorio regionale, nonche' portate a conoscenza degli utenti mediante apposite pubblicazioni. L'elenco delle attivita' svolte ed i relativi tempi di attesa contenuti nel "registro dei ricoveri ospedalieri ordinari", ferma restando la salvaguardia della riservatezza delle persone, dovranno essere consultabili presso l'ufficio informazioni, a disposizione dei medici di famiglia e pubblicizzati nelle forme piu' opportune. Il Direttore Sanitario e' responsabile del registro e della gestione delle liste di attesa, basata su un ordine cronologico - salvo patologie di particolare gravita'. All'atto della prenotazione del ricovero, per garantire la piena attuazione del principio di partecipazione mediante una adeguata informazione, dovra' essere consegnato all'utente un opuscolo informativo sulle condizioni di ricovero ospedaliero (v. allegato 3 da pag. 48). All'atto dell'ingresso dovra' essere consegnata all'utente una seconda scheda informativa del reparto di destinazione (v. allegato 4 a pag. 57) ed un modulo per la presentazione di eventuali reclami (v. allegato 2 a pag. 47). La Direzione Sanitaria comunica all'utente il giorno stabilito per il suo accesso in ospedale. 4.4 Ospedalizzazione domiciliare E' una forma alternativa al ricovero. E' attivata dallo specialista ospedaliero, anche su richiesta dell'utente, ogni qualvolta cio' sia possibile ed in relazione a programmi definiti di intervento per alcune patologie particolari (es.: gravidanze a rischio, anziani e malati terminali). L'utente sara' seguito al suo domicilio da medici e personale infermieristico ospedaliero, integrato dal personale sanitario distrettuale/territoriale. 4.5 Accettazione amministrativa. L'ospedale garantisce l'accessibilita' all'ufficio accettazione amministrativa ai sensi dell'art. 14 del D.P.R. 27 marzo 1969, n. 128, dove l'utente, o un suo delegato, si rechera' per il disbrigo delle necessarie pratiche amministrative. Gli orari di apertura dell'ufficio predetto e le sue funzioni sono indicati nella scheda di informazioni generali (allegato 3 da pag. 48). 4.6 Camera a pagamento L'ospedale mette a disposizione camere soggette al pagamento di tariffe comprendenti: a) particolari comfort alberghieri aggiuntivi; b) prestazioni sanitarie in regime di attivita' libero - professionale in costanza di ricovero. L'utente puo' optare anche per i soli comfort alberghieri: le rel- ative tariffe, (a e b), al fine di garantire una piena attuazione del diritto di scelta, sono portate alla sua conoscenza prima del ricovero. La gestione di questi spazi a pagamento non comporta comunque la riduzione degli standards garantiti nelle camere di degenza ordinaria. 4.7 Garanzie Nell'ambito del ricovero, la tutela dell'utente si manifesta, tra l'altro, attraverso: - garanzia che l'utente sia informato dell'iter diagnostico; - garanzia che l'utente venga informato sulle modalita' di sperimentazione clinica dei farmaci; - garanzia che all'utente vengano rilasciate chiare informazioni sul suo stato di salute (diagnosi, terapia o intervento proposti, espressione del consenso, prognosi). Resta inteso che il rispetto di quanto garantito da ogni USL nell'ambito del ricovero ospedaliero, e' assicurato attraverso le procedure di reclamo individuate da apposito regolamento (Vedi cap. Tutela). 4.8 Ricoveri presso strutture di altissima specializzazione non convenzionate in Italia e all'estero. L'USL, in caso di impossibilita' di garantire tempestivamente e in forma adeguata al caso clinico l'intervento o le prestazioni necessarie e previo parere del Centro Regionale di Riferimento, con- cede l'autorizzazione al ricovero presso strutture di altissima specializzazione non convenzionate in Italia e all'estero. La richiesta di autorizzazione presentata dall'utente dovra' essere accompagnata da una relazione del medico specialista contenente precisi riferimenti a: a) paziente; b) diagnosi e cronistoria clinica del paziente; c) tipo di intervento o trattamento terapeutico che deve essere praticato; d) necessita', per le particolari condizioni cliniche, di accompagnatore, di trasporto in ambulanza, di mezzo aereo se il Centro prescelto si trova all'estero; e) dichiarazione sull'impossibilita' di effettuare l'intervento o le prestazioni necessarie, tempestivamente e in forma adeguata al caso clinico, da parte delle strutture pubbliche o convenzionate con il Servizio Sanitaria Nazionale contattate. Per ottenere il rimborso delle spese sostenute anticipatamente (v. Decreto del Ministero della Sanita' del 3 novembre 1989) dovra' essere presentata la seguente documentazione: 1) copia della cartella clinica; 2) fatture in originale quietanzate (in caso di ricovero all'estero le fatture devono essere vistate dal Consolato Italiano in loco); 3) documentazione spese di viaggio. Nell'ipotesi di non accoglimento della domanda, l'interessato potra' proporre - alternativamente - entro 15 giorni dal momento in cui sia venuto a conoscenza dell'atto contro cui intende tutelarsi: 1) opposizione al Direttore Generale, sia per vizi di legittimita' che di merito, il quale decidera' entro 15 giorni (art. 4 Legge 23.10.1985, n. 595); 2) ricorso gerarchico improprio alla Giunta Regionale solo per vizi di legittimita', la quale decidera' entro 60 giorni. E' sempre possibile ricorrere alla magistratura. 4.9 Procedure d'urgenza Per i ricoveri presso Centri di Altissima Specializzazione all'estero - e non per quelli italiani - in deroga alla procedura ordinaria sopraindicata, l'utente puo' presentare istanza di rimborso delle spese relative a prestazioni per le quali non sia stata chiesta preventivamente l'autorizzazione, entro 90 giorni dall'effettuazione delle stesse. In questi casi, la USL garantisce il rimborso delle spese sostenute solo in presenza di particolari condizioni di gravita' ed urgenza e qualora il cittadino dimostri di essere in lista di attesa presso almeno due strutture pubbliche o convenzionate italiane o l'impossibilita' di effettuare la prestazione richiesta da parte di almeno due strutture pubbliche o convenzionate italiane. 5. ACCESSO ALLE PRESTAZIONI SPECIALISTICHE E DIAGNOSTICHE (STRUMENTALI E DI LABORATORIO) (per questa parte consultare anche gli allegati 6a, 6b e 6c da pag. 61) 5.1 Come richiedere la visita specialistica o la prestazione diagnostica Per ottenere una visita specialistica o una prestazione diagnostica l'utente deve presentarsi al Centro di prenotazione della USL e ai centri collegati, munito della richiesta di medico del SSN su ricettario nazionale (non e' mai necessaria in caso di urgenza/emergenza e per le visite specialistiche in materia di odontoiatria, ostetricia e ginecologia, pediatria, psichiatria, oculistica - limitatamente alla misurazione della vista). Il decreto legislativo 502/92 ha affermato il diritto del cittadino alla libera scelta del soggetto erogatore delle prestazioni. Tale diritto sara' pienamente operativo solo nell'ambito dei nuovi rapporti che le regioni e le USL dovranno attivare entro il 1 gennaio 1996 con i soggetti erogatori in luogo delle attuali convenzioni. Fino a tale data i cittadini dovranno munirsi della autorizzazione della USL per accedere ai presidi convenzionati, salvo il caso in cui il costo della prestazione sia inferiore a lire 70.000 e, pertanto, a totale carico dei cittadini (art. 1, comma 5, legge 467/94). Se la USL non e' in condizione di assicurare l'accesso alla prestazione entro quattro giorni, e' obbligata ad autorizzare l'accesso alle strutture convenzionate. La richiesta del medico deve contenere le seguenti indicazioni: a) nome, cognome ed eta' dell'assistito; b) numero del libretto sanitario o del codice fiscale dell'assistito, con la specificazione di eventuali diritti di esenzione dal pagamento della prestazione; c) tipo della prestazione richiesta; d) quesito diagnostico; e) timbro e firma del medico. Per le varie tipologie delle visite specialistiche e delle prestazioni diagnostiche l'USL, ai sensi dell'art. 3, comma 8, della legge 23 dicembre 1994, n. 724, ed a garanzia del rispetto dei principi di imparzialita' e diritto di scelta, deve predisporre e pubblicizzare - in analogia con quanto gia' indicato per il ricovero ospedaliero - un apposito "Registro delle prestazioni specialistiche ambulatoriali e di diagnostica di laboratorio", contenente l'elenco delle prestazioni eseguibili, il codice numerico di ciascuna di esse, la sede di erogazione, i tempi medi di attesa per la loro fruizione e l'ammontare della somma da pagare da parte dell'assistito a tariffa intera, per ticket proporzionale o per quota fissa. L'elenco delle attivita' svolte ed i relativi tempi di attesa contenuti nel "registro", ferma restando la salvaguardia della riservatezza delle persone, devono essere messi a disposizione del pubblico presso tutti i centri di prenotazione dell'USL, gli uffici d'informazione e, comunque, presso gli uffici USL per i rapporti con il cittadino utente, oltreche' presso i medici di famiglia e le farmacie. Il Direttore Sanitario e' responsabile del registro e delle liste di attesa in ordine cronologico, salvo patologie di particolare gravita' e urgenza. 5.2 Dove richiedere la visita specialistica o la prestazione diagnostica La richiesta di visita specialistica o di prestazione diagnostica va presentata presso i Centri di Prenotazione dell'USL e centri collegati, dei quali va data adeguata pubblicizzazione e che possono essere distribuiti nel territorio. Cio', fatto salvo i casi nei quali non e' obbligatorio la preventiva autorizzazione (prestazioni a pagamento e libero accesso a strutture accreditate). Tutte le strutture che erogano i servizi specialistici e diagnostici devono essere accessibili al pubblico senza limitazioni di traffico alla circolazione, con zone di parcheggio riservate e con l'assenza di barriere architettoniche per i portatori di handicap e per i disabili. L'orario di apertura dei suddetti Centri deve essere garantito nell'arco temporale delle 12 ore. Per quanto attiene l'organizzazione dei servizi CUP, e' indispensabile che essi siano dotati di: 1) sistemi elimina-code; 2) sale di attesa con posti a sedere in numero adeguato; 3) punti di riscossione delle tariffe o dei ticket ovvero macchine per la loro riscossione automatizzata. 5.3 - La prenotazione della visita o della prestazione diagnostica La prenotazione della visita o della prestazione diagnostica, di norma, deve essere rilasciata immediatamente attraverso la consegna al richiedente di un foglio contenente giorno, ora e luogo di effettuazione della visita o prestazione diagnostica, l'importo della tariffa o del ticket da pagare, la specificazione (se richiesta) dello specialista prescelto e le prescrizioni eventualmente necessarie per l'effettuazione del tipo di prestazione richiesta. Il foglio di prenotazione deve tener conto del numero delle visite programmate nella stessa giornata presso il medesimo servizio, temporizzando opportunamente le varie prestazioni. Il foglio di prenotazione deve poi contenere le seguenti informazioni ed avvertenze: - che la prestazione, per sopravvenuti e non programmabili casi d'urgenza e di emergenza, puo' subire uno slittamento; - che, nel caso che la USL non eroghi la prestazione prenotata, l'utente ha diritto al rimborso di un "bonum"; - che l'utente, nel caso di rinuncia alla prestazione, senza averne data tempestiva comunicazione alla USL, e' tenuto al pagamento della stessa cifra di cui al punto precedente. Va, infine, garantita piena riservatezza per visite specialistiche particolari, attraverso l'adozione di canali e procedure riservati di prenotazione (anche telefonica). La USL, comunque, attivera' in modo sempre piu' estero procedure che consentano la prenotazione telefonica delle prestazioni. 5.4 Tempi di attesa per le prestazioni specialistiche e diagnostiche L'esecuzione delle prestazioni specialistiche e diagnostiche di norma deve avvenire secondo le previsioni del D.P.R. 1/3/94 "Piano sanitario nazionale per il triennio 1994/96" di cui si riportano le linee di tendenza: - per le indagini di laboratorio: esecuzione entro quarantotto ore, fatti salvi esami che per ragioni tecniche vengono eseguiti con periodicita' programmata e le situazioni di urgenza; - per la diagnostica per immagini: salvo urgenze, esecuzione entro cinque giorni; - per le visite specialistiche e la diagnostica strumentale: salvo urgenze, esecuzione entro sette giorni. 5.5 Il pagamento della prestazione specialistica o diagnostica o del relativo ticket Il versamento delle somme prescritte, a tariffa intera, ridotta o fissa, per le visite specialistiche o prestazioni diagnostiche deve avvenire comunque prima dell'effettuazione della prestazione, presentando e consegnando al sanitario una copia della ricevuta del pagamento. Il pagamento di tale somma puo' in sostanza essere effettuato: a) al momento della prenotazione, presso gli sportelli a cio' delegati ovvero tramite l'uso delle macchine automatizzate per la riscossione di tali somme; b) presso sportelli postali o bancari, su modelli prestampati e distribuiti gratuitamente dalla USL; c) con altre forme e modalita' stabilite dalle singole USL. Luogo e orari di riscossione delle tariffe e dei ticket debbono di regola coincidere con quelli di prenotazione delle prestazioni. Con la presentazione nel luogo e nell'orario indicati nel foglio di prenotazione, l'assistito deve essere sottoposto senza ritardi alla prestazione richiesta, con garanzia della continuita' terapeutica, se necessaria. L'utente, in caso di impedimento a presentarsi alla visita o all'accertamento diagnostico, deve comunicare la propria assenza tempestivamente anche a mezzo telefono al Centro di Prenotazione; la comunicazione dell'assenza congruamente data da diritto alla restituzione del ticket pagato. Parimenti, eventuali impedimenti della struttura pubblica alla effettuazione nel giorno e nell'ora stabiliti nella prenotazione vincolano la USL a tempestive comunicazioni di cio' all'utente, con l'impegno a riprogrammare, d'intesa con quest'ultimo, la nuova prestazione, salvo rimborso del ticket se l'utente rinuncia. Valgono per il luogo di effettuazione delle prestazioni le stesse raccomandazioni formulate per l'ubicazione dei centri di prenotazione. Deve inoltre essere garantita la tutela del diritto alla riservatezza dell'utente. Si sottolinea, inoltre, l'esigenza generale che esista idonea segnaletica esterna ed interna per indirizzare con sicurezza l'utenza all'ambulatorio medico prescelto. Il CUP invia giornalmente ai singoli specialisti interni e alle equipes divisionali l'elenco degli utenti prenotati, con l'ordine delle prenotazioni e degli orari assegnati. Il CUP, unitamente a tale elenco, trasmette al sanitario anche una scheda individuale per ogni utente prenotato, in triplice copia, per la redazione del referto e la sua consegna all'assistito ed al medico di famiglia di quest'ultimo. Ove il referto non possa essere rilasciato immediatamente, esso dovra' essere consegnato in busta chiusa e intestato all'assistito (con copia per il medico proponente) avvertendo quest'ultimo con precisione del luogo, giorno e orario per il ritiro della stessa; su richiesta dell'interessato, il referto puo' essere direttamente spedito, a proprie spese, al suo domicilio. 5.6 Diritto al risarcimento e sanzioni Per l'osservanza da parte dell'USL dell'obbligo di effettuazione della prestazione prenotata, l'USL stessa e' tenuta, oltre al rimborso d'ufficio della somma versata dall'assistito nel caso questi rinunci ad effettuare la prestazione, al rilascio di un "bonum" pari a lire 50.000 a titolo di risarcimento del disagio. Qualora il cittadino volesse comunque usufruire della prestazione, la USL dovra' riprogrammarla con procedura preferenziale: in tal caso al cittadino verra' rilasciato l'importo del "bonum" e non quello del ticket versato. Ogni USL, a copertura dal danno economico conseguente la mancata effettuazione della prestazione, potra' stipulare apposita polizza assicurativa di copertura. L'USL, qualora il disservizio sia imputabile direttamente all'operatore responsabile, attiva nei confronti del medesimo le pro- cedure disciplinari e di rivalsa in conformita' della normativa vigente. L'utente che non si presenti, ne' preannunci la propria impossibilita' a fruire della prestazione prenotata e' tenuto al versamento di un "malum" pari a lire 50.000, in analogia all'onere gia' indicato per la USL inadempiente. In tal caso l'utente ha versato un ticket di importo superiore a L. 50.000, avra' diritto alla restituzione della differenza tra quanto versato e L. 50.000. L'utente e' altresi' tenuto al pagamento a tariffa intera della prestazione per i referti non ritirati, ai sensi della normativa vigente. Tali sanzioni debbono essere espressamente indicati nel foglio di prenotazione. 5.7 Tutela dei diritti del cittadino Il rispetto di quanto garantito da ogni USL in relazione all'accesso alle prestazioni specialistiche, e' assicurato attraverso le procedure di reclamo individuate nel regolamento (vedi cap. Tutela). 6. LA MEDICINA GENERALE E PEDIATRICA DI LIBERA SCELTA (Poiche' e' in fase di rinnovo la Convenzione Unica Nazionale questa parte della Carta verra' modificata in rapporto alla nuova Convenzione) (per questa parte consultare anche gli allegati 7 da pag. 68 e 8 da pag. 72) 6.1 Il medico di base della USL Il medico di medicina generale e pediatrica e' una figura cardine dell'assistenza sanitaria e partecipa all'attivita' della USL per programmi finalizzati. L'assistenza di medicina generale e pediatrica ha come obiettivo la tutela della salute del cittadino, attuata sia attraverso interventi diretti, sia integrando risorse operative che la USL devolve all'assistenza di base. Secondo quanto stabilito dalla Convenzione Nazionale Unica attualmente in vigore, fanno parte degli interventi che il medico attua in prima persona le prestazioni di medicina individuale (prevenzione, diagnosi e cura), fornite tenendo conto dei bisogni, delle esigenze e delle condizioni dei singoli utenti: - visita medica generale, ambulatoriale e domiciliare; - prestazioni di particolare impegno professionale; - prescrizione di farmaci; - richiesta di visite specialistiche; - proposte di ricovero ospedaliero; - prestazioni di carattere certificativo e medico-legali. 6.2 Mezzi e strumenti della medicina di base Il medico di medicina generale ed il pediatra di base, per una maggiore qualita' ed efficacia delle prestazioni, si avvalgono di risorse umane e strumentali assegnate alla rete dei servizi territoriali della USL per prestazioni di ordine preventivo assistenziale e complesso. Fanno parte delle prime, la partecipazione a campagne programmate di educazione sanitaria e di prevenzione primaria, e la sensibilizzazione dei propri assistiti a partecipare a progetti di prevenzione secondaria finalizzata dalla USL (screening oncologici, screening di alcune malattie degenerative, ecc.). Tra le seconde si individuano le forme di assistenza domiciliare (programmata a non ambulabili, integrata, nelle residenze sanitarie assistenziali) in cui il medico, pur mantenendo la sua specifica responsabilita' giuridica sulla salute dell'utente, utilizza gli altri servizi sanitari di base propri della medicina di comunita' (servizio infermieristico territoriale, servizio di riabilitazione domiciliare, servizio sociale). L'assistenza programmata si articola nel seguente modo: - assistenza domiciliare nei confronti dei pazienti non trasportabili; - assistenza nei confronti di utenti ospiti in residenze protette; - assistenza domiciliare integrata; - accesso facoltativo in ospedale in fase di accettazione, degenza o dimissione del proprio assistito. Il medico di medicina generale pediatrica partecipa inoltre alle forme di ospedalizzazione domiciliare. 6.3 Diritti e garanzia del servizio L'assistenza di medicina generale e pediatrica e' garantita nell'ambito di residenza dei cittadini dalle ore 8 alle ore 20 nei giorni feriali e dalle 8 alle ore 14 nei giorni prefestivi, salvo di- verse disposizioni previste dalla prossima Convenzione nazionale. Il rapporto tra l'assistito e il medico di medicina generale o il medico specialista pediatra e' fondato sulla fiducia. L'assistito esercita il suo diritto di scelta individuando il proprio medico tra quelli operanti nell'ambito territoriale in cui e' residente. Puo' in qualsiasi momento revocare la scelta ed effettuarne una nuova. Se per validi motivi l'assistito intende scegliere un medico di un ambito territoriale diverso da quello di residenza, puo' inoltrare richiesta al Comitato Consultivo dell'USL. L'USL assicura il rigoroso rispetto del numero massimo di assistiti per medico stabilito dalla convenzione, ossia 1500 per la medicina generale ed 800 per la pediatria. 6.4 Attivita' ambulatoriale L'attivita' medica viene prestata nello studio del medico o a domicilio dell'assistito secondo le condizioni di salute di quest'ultimo. Ogni medico e' tenuto a comunicare all'USL l'orario di apertura del proprio studio, che deve essere esposto all'ingresso dell'ambulatorio. Lo studio deve essere aperto almeno 5 giorni la settimana e l'orario di apertura deve essere correlato al numero degli assistiti in carico, al fine di assicurare un efficace ed efficiente assistenza. Lo studio deve essere dotato di una sala di attesa, degli arredi e delle attrezzature indispensabili per l'esercizio della professione, di servizi igienici, di illuminazione e aerazione idonea e, in ottemperanza al principio dell'uguaglianza, deve essere accessibile a tutti grazie all'eliminazione delle barriere architettoniche. E' altresi' opportuno che al suo interno sia esposta in modo visibile la presente carta dei servizi pubblici sanitari. Le visite domiciliari di norma vanno richieste entro le ore 10, e in tal caso il medico e' tenuto ad effettuarle in giornata. Le visite richieste dopo tale ora possono essere effettuate entro le ore 12 del giorno successivo. Nella giornata del sabato il medico puo' non svolgere attivita' ambulatoriale, ma e' tenuto ad effettuare le visite domiciliari richieste entro le ore 10 o il giorno precedente. Le chiamate urgenti dovranno essere soddisfatte nel piu' breve tempo possibile. Avverso il mancato rispetto degli adempimenti sopra indicati, l'utente puo' presentare reclamo alla Commissione Mista Conciliativa. 6.5 Diritti e doveri del medico di base e della USL Per quanto attiene ai diritti/doveri dei medici (di base e della USL), si rammenta che la materia e' regolata dal contratto collettivo di lavoro. A puro titolo esemplificativo, si forniscono di seguito alcune indicazioni e proposte. Il medico deve attuare un sistema di prenotazione delle visite ambulatoriali tale da eliminare lunghi tempi di attesa e affollamento dei locali. Deve, inoltre, differenziare l'orario dedicato alla informazione medico-scientifica da quello dedicato all'attivita' ambulatoriale vera e propria. Il quesito posto al medico specialista dal medico di medicina generale e pediatrica dovra' essere redatto in triplice copia e prevedere uno spazio adeguato dove lo specialista formulera' l'orientamento diagnostico e l'eventuale consiglio terapeutico. Una copia sara' trattenuta dalla struttura dove opera lo specialista, le altre due saranno consegnate all'assistito che ne portera' una al suo medico. Al medico dovra' essere comunicata la spesa indotta per le prestazioni che la USL ha sostenuto e acquisito. La USL si impegna a rilasciare ad ogni utente un tesserino magnetico contenente tutte le informazioni anagrafiche. Si impegna, inoltre, a rilasciare, in via sperimentale, un certo numero di etichette adesive con codice identificativo e dati anagrafici da apporre su ricette e prestazioni specialistiche per facilitare le prenotazioni. In caso di ricovero dell'assistito, il medico di medicina generale e pediatrica collabora con i medici di reparto fornendo tutti gli elementi utili in suo possesso. Inoltre redige la scheda di accesso che l'assistito consegnera' ai medici ospedalieri. Al momento delle dimissioni il reparto inviera' al medico di medicina generale e pediatrica un'informazione dettagliata del decorso ospedaliero e una sintesi diagnostica e terapeutica. L'utente ha diritto a presentare reclami con le modalita' previste dalla normativa vigente e dai singoli regolamenti USL (Vedi cap. Tutela). . Il medico, d'intesa con la USL, determina l'orario di apertura dello studio che, possibilmente, dovra' essere articolato mattina e pomeriggio. La determinazione del suddetto orario, inoltre, dovra' essere rapportata a: - numero assistiti - numero visite medio giornaliero - tempo di attesa per visite ambulatoriali non superiore a 30 minuti. . Il medico organizza l'orario dello studio differenziando l'orario per attivita' tipo rilascio certificazioni medico legali dalle attivita' sanitarie propriamente dette. . Il medico ha la facolta' di collaborare alle prenotazioni con il Centro Unificato di Prenotazione. A livello di USL saranno defi- nite le intese per la copertura degli oneri del collegamento tra l'ambulatorio medico e il CUP. . Le distinte delle prestazioni di particolare impegno professionale per essere liquidate devono riportare la firma dell'assistito che le ha ricevute o di un suo familiare. 6.6 Assistenza ai non residenti 1 - Stranieri non residenti in Italia. A- Stranieri provenienti da paesi dell'Unione Europea e da paesi con i quali vigono accordi bilaterali di reciprocita' in temporaneo soggiorno in Italia: hanno diritto alle stesse prestazioni indi- cate sui moduli comunitari o convenzionali rilasciati dalle Istituzioni competenti. La USL rilascera' al cittadino straniero un apposito modulario sul quale i medici (generici e specialisti) prescriveranno gli accertamenti, le visite specialistiche e i farmaci ritenuti necessari. L'USL eroghera' l'assistenza secondo i livelli previsti per i cittadini italiani residenti, ad eccezione dell'assistenza medico- generica e pediatrica, per la quale viene adottato il sistema delle visite occasionali, che verranno pagate al medico o al pediatra come prestazioni extra. B- Stranieri extracomunitari in temporaneo soggiorno in Italia: hanno diritto unicamente alle prestazioni ospedaliere urgenti per