Art. 139
Assetto organizzativo dell'Agenzia
1. L'Agenzia si articola in una struttura direzionale centrale e
nelle unita', come eventualmente rideterminate ai sensi dell'articolo
134, comma 2, lettera a), e dell'articolo 136, comma 1 lettera e),
numero 3), del presente capo.
2. La struttura direzionale centrale, posta alle dipendenze del
Direttore, assicura il supporto tecnico e amministrativo al Direttore
per lo svolgimento delle sue attribuzioni; al suo interno e'
istituito un ufficio per lo svolgimento del controllo di gestione
sull'attivita' dell'agenzia, ai sensi dell'articolo 1, comma 2,
lettera b), del decreto legislativo 30 luglio 1999, n. 286, la cui
struttura e la cui attivita' sono disciplinate secondo le specifiche
modalita' previste dal regolamento interno di amministrazione e
contabilita' di cui all'articolo 136, comma 1, lettera e), numero 4),
del presente capo.
3. Le unita' hanno il compito di eseguire i lavori e i servizi
indicati per ciascuna nei programmi annuali e triennali di attivita'
dell'agenzia.
4. Ogni unita':
a) opera per programmi di attivita' con autonomia gestionale, nei
limiti delle risorse umane, strumentali e finanziarie a esse
attribuite;
b) ha una propria struttura direzionale, di livello dirigenziale o di
livello dirigenziale generale, posta alle dipendenze di un capo
unita'; le strutture direzionali delle unita' di livello dirigenziale
generale non possono essere in numero superiore a tre.
Note all'art. 139:
- Il testo dell'art. 1, comma 2, del decreto legislativo 30
luglio 1999, n. 286 (Riordino e potenziamento dei
meccanismi e strumenti di monitoraggio e valutazione dei
costi, dei rendimenti e dei risultati dell'attivita' svolta
dalle amministrazioni pubbliche, a norma dell'articolo 11
della L. 15 marzo 1997, n. 59), pubblicato nella Gazzetta
Ufficiale del 18 agosto 1999, n. 193, e' il seguente:
«Art. 1 (Principi generali del controllo interno). - 1
(omissis). - 2. La progettazione d'insieme dei controlli
interni rispetta i seguenti principi generali, obbligatori
per i Ministeri, applicabili dalle regioni nell'ambito
della propria autonomia organizzativa e legislativa e
derogabili da parte di altre amministrazioni pubbliche,
fermo restando il principio di cui all'articolo 3 del
decreto legislativo 3 febbraio 1993, n. 29, e successive
modificazioni ed integrazioni, di qui in poi denominato
"decreto n. 29":
a) l'attivita' di valutazione e controllo strategico
supporta l'attivita' di programmazione strategica e di
indirizzo politico-amministrativo di cui agli articoli 3,
comma 1, lettere b) e c), e 14 del decreto n. 29. Essa e'
pertanto svolta da strutture che rispondono direttamente
agli organi di indirizzo politico-amministrativo. Le
strutture stesse svolgono, di norma, anche l'attivita' di
valutazione dei dirigenti direttamente destinatari delle
direttive emanate dagli organi di indirizzo
politico-amministrativo, in particolare dai Ministri, ai
sensi del successivo articolo 8;
b) il controllo di gestione e l'attivita' di valutazione
dei dirigenti, fermo restando quanto previsto alla lettera
a), sono svolte da strutture e soggetti che rispondono ai
dirigenti posti al vertice dell'unita' organizzativa
interessata;
c) l'attivita' di valutazione dei dirigenti utilizza anche
i risultati del controllo di gestione, ma e' svolta da
strutture o soggetti diverse da quelle cui e' demandato il
controllo di gestione medesimo;
d) le funzioni di cui alle precedenti lettere sono
esercitate in modo integrato;
e) e' fatto divieto di affidare verifiche di regolarita'
amministrativa e contabile a strutture addette al controllo
di gestione, alla valutazione dei dirigenti, al controllo
strategico.».